業績反轉恐待明年
隨著渠道轉型的深入，公司2014年業績能否實現反轉，為市場所關注。2014年一季度，好想你營業收入三年來首次實現正增長，同時，在銷售費用同比增長99.09%，再創歷史新高的情況下，凈利僅有5.14%的同比下滑。有跡象顯示，好想你渠道轉型的效果正在慢慢顯現，好想你的業績反轉或許會超出市場預期。
由于專賣店渠道占營收比重仍然較大，公司2013年依然受到禮品市場滑坡的沖擊，只是憑借商超渠道和電商渠道分別高達229.85%和128.34%的銷售增長率，公司2013年營業收入依然取得了1.28%的同比增長。不過，公司銷售費用同比增加了6486.83萬元（2013扣非后凈利6273.93萬元），加之對凈利貢獻較大的專賣店占比下降，公司2013年扣非后凈利同比下滑32.53%。
從2014年1-5月情況來看，禮品市場滑坡比去年有過之而無不及，好想你部分專賣店仍處于深度調整中。以好想你全國銷售占比最大的專賣店鄭州市黃河路店為例，今年1-5月，其銷售額同比下降了45.36%。從單月情況來看，相比于去年，前5個月銷售曲線也更為平滑。“現在主要是禮盒裝產品很不好賣，比如說棗博士，現在賣得就較以前差多了。雖然簡裝賣得還不錯，主推的即食棗上來之后賣得也可以，但因客單量跟禮品裝差距很大，這一塊現在還很難彌補禮品裝下降的缺失。”店長陳蓓蕾告訴記者。
不過，從記者在鄭州調研的總體情況來看，靠近商圈的幾家專賣店，比如建業路店，其1-5月份銷售額與去年持平甚至略有增長，受禮品市場滑坡的影響可能并沒有想象中那么大。而且，隨著店面升級工作的進行，部分專賣店單店盈利能力有望在一定程度上得到提升。公司2013年年報稱，截至2013年末，公司已完成升級店面近200家，升級后店面業績提升5%-30%。王文杰告訴記者，“我們去年升級店面的數量占總體店面的比例已經達到了10%，今年計劃達到40%，明年80%。”
另外，好想你在省外重點市場的打造也取得了不錯的效果。好想你上海分公司總經理石紅偉告訴記者，“我們現在有直營店12家，加盟店11家，店面只比去年增加了1家，但1-5月份的銷售額同比增長78%。而且，我們現在在很多區域還沒有覆蓋，下半年將繼續加大市場開拓力度，新開店計劃在50-60家，全年銷售收入預計翻番。”
對于業績大幅提升的原因，石紅偉指出，一方面是去年12月開始投放廣告后，品牌知名度得到了很大提升，客流量有了很大的增長；另一方面，總公司從人力、物力、財力方面加大了對上海分公司的支持，“去年下半年我們搬到現在的辦公地點后擴充了團隊，之前，整個上海分公司就三個人，現在光業務部門就七八個人，整個上海團隊有二三十個人。”
相比于專賣店，公司商超和電商渠道目前的銷售占比雖然分別只有15.76%和7.66%，但卻成為了公司新的增長極。
公司2013年年報顯示，截至2013年底，商超渠道進入樂購、大潤發、大商、世紀聯華、沃爾瑪、家樂福等大型國際、國內連鎖KA賣場1550家，同時聚焦上海樣板市場，取得了很好的業績。報告期內，商超渠道實現銷售收入13603萬元，同比增長229.85%。董珺告訴記者，今年1-5月份，商超渠道的銷售額同比翻了一番。
上海市場商超渠道的增長則更為迅猛。侯亮告訴記者，“我們是從2013年開始發力的，目前賣場、標超、便利店三個渠道已經進場了4016家店，上海的200店賣場已經全部進場，標超這一塊也已經全部進店，便利店也已經進場了2300多家。僅今年1-5月份，我們的銷售額便已超過了去年全年，同比增長高達350%。”
但是，由于商超渠道費用支出浩大，其盈利狀況不甚理想，特別是好想你現在傾力打造的賣場渠道。以家樂福為例，其每家店的進場費用大約為一萬元，每個標簽的費用在1500元左右，同時還有返點，再加上貨架費用、特殊陳列費用、人員費用、促銷費用……侯亮介紹，“這樣算下來，銷售公司方面在賣場渠道要虧損幾個點。而標超和便利店渠道由于費用較少，能盈利十多個點。但由于目前賣場渠道占了整個商超渠道銷售收入的70%，所以總體算下來，銷售公司方面在商超渠道仍然要虧損幾個點。”
電商方面，2013年年報顯示，公司相繼在天貓、京東、1號店等主流B2C平臺建立電商官方旗艦店，結合分銷，通過雙十一、聚劃算、年貨大街等一系列的營銷活動，打造了紅棗行業電商全網渠道，鑄造了電商市場第一品牌。報告期內，電商渠道實現銷售收入6613萬元，同比增長128.34%。劉朝陽告訴記者，2014年1-5月，電商渠道銷售收入同比增長接近100%。“同時，電商渠道未來會增加更多的堅果產品，用以吸引流量，從而擴大紅棗產品的銷量和盈利能力。”
不過，行業分析人士不像公司這么樂觀。“總體上看，考慮到今年的銷售費用仍然較大，好想你的業績反轉恐怕要推遲到明年。”劉剛表示。
