保利地產 堅持主流
財務表現：2011年，保利地產全國銷售總額達到732億元，保利上海累計實現銷售27.3萬平方米，回籠資金55億元。截至去年第三季度，總資產負債率80.74%。
破局思路：堅持開發144平方米以下的剛需主流產品，加大商業地產比重，試水養老地產。
上海熱銷項目：保利葉語
從“政策年”過渡到了“剛需年”，保利堅持做144平方米以下的剛需主流產品；率先推出“醒春行動”，啟動品牌項目全線促銷。
今年，保利要加大商業比重，要嘗試養老型地產，對保利來說，要做的不僅是破局，而是對自身的突破。
成交“雙冠王”
“城市進程在繼續，人口紅利在釋放，2012年我們不必太悲觀，經濟形勢還是不錯的。”不同于眾多房企的悲觀，保利地產副總經理胡在新在當下依然有底氣做出這樣的判斷，是基于保利目前的資金實力。
公開資料顯示，2011年，保利地產實現簽約面積為650.29萬平方米，同比下降5.54%，但簽約金額卻同比增長10.69%，達到732.42億元。營業收入和凈利潤分別為約470億元與約65億元，同比增長31.02%和32.39%。2011年三季報顯示，截至9月底，公司賬面貨幣資金余額220億元，高于短期有息負債的總和124億元，且有息負債中82%為長期負債，財務結構合理，短期內無現金流周轉之憂。
保利上海的表現更是搶眼，累計實現銷售27.3萬平方米，銷售金額55億元，其中保利葉語更以銷售17.6萬平方米、34.5億元，奪得2011年度上海商品住宅成交面積、金額排行榜雙冠王。
不過，受季節性因素影響，2012年開年保利全國銷售下滑明顯，保利地產公告稱，1月，公司實現簽約面積12.50萬平方米，同比下降74.69%；實現簽約金額15.11億元，同比下降69.35%。
存貨高周轉 嘗試新領域
“主流企業還是做主流產品。我們的主流還是144平方米以下的產品。”
保利地產副總經理胡在新近日公開指出，作為主流企業，保利把握的還是剛性需求，即首次置業和改善型需求，不過對保利而言，改善型比重會大一些。
堅持高周轉，保利近年來放緩了土地市場的儲備，將工作重心轉移至銷售。
保利地產從今年1月1日至元宵節期間，在全國40多個主要城市聯合促銷，共涉及100余個在售項目、2萬套房源。此次促銷活動針對的目標客戶群為剛需的“返鄉客”，意欲在樓市“冬歇期”搶奪客戶需求。活動主推中小戶型，其中120平方米以下房源占據80%以上。
僅從上海區域的促銷效果來看，保利地產已成功破局。
“去年的銷售冠軍保利葉語以近4000元/平方米的降幅領跑市場，成交一騎絕塵，在今年前兩月再度以微弱優勢領先金地藝境，成為招保萬金四大標桿房企銷售最好的項目。”
沙立松指出，在全線降價的推動下，今年前兩月保利上海總成交近3.9萬平方米，成交總金額5.6億元，保利旗下另兩大剛需項目近期表現也十分耀眼，保利家園、保利湖畔陽光苑前兩月分別成交了0.57萬平方米和0.5萬平方米。
“要取得較好的銷售業績，還得靠性價比。保利葉語在降價和送裝修的情況下，整個2月有200多套的成交量。”
德佑地產研究主任陸騎麟說。
除了積極回籠資金，保利在財務狀況穩健的前提下，還將多元發展房地產業務。
“商業地產在2012年仍存在機會。”胡在新此前在接受媒體訪問時說，“2011年商業地產對保利的貢獻大概占了25%，今年我們會維持在25%的水平。旅游地產、養老地產，保利也在不斷嘗試。早在2011年中，保利地產就宣布，將開拓旅游地產、養老地產和城市綜合運營等業務。在國內住宅地產受限的背景下，依靠不斷加碼商業地產，保利才能夠做到雙輪驅動。”