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金融危機難避 傳媒產(chǎn)業(yè)面臨重組變革
    2009-10-09    作者:本報記者 周玉潔 張莫    來源:經(jīng)濟參考報

  由9家世界主要媒體共同發(fā)起、新華社承辦,以“合作、應(yīng)對、共贏、發(fā)展”為主題的世界媒體峰會于10月9日、10日在北京正式召開。由于涵蓋了世界上主要的媒體集團和各種媒體形態(tài),這場傳媒業(yè)的盛會被海內(nèi)外同行譽為“媒體的奧林匹克”。
  會議期間,來自世界各地的媒體領(lǐng)導人將分析世界傳媒業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,著重探討在國際金融危機、迅速變化的受眾需求和不斷涌現(xiàn)的高新科技背景下,傳媒機構(gòu)面臨的一系列重大變革。飽受金融危機與網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)夾擊的傳媒業(yè)該如何尋找一個合適的定位,再次成為全球媒體人所共同關(guān)心的話題。

  傳統(tǒng)媒體“首當其沖”

  金融危機的重壓讓多數(shù)國家的實體經(jīng)濟都受到重創(chuàng),傳媒業(yè)自然也難獨善其身。今年3月16日,在美國華盛頓州西雅圖,當《西雅圖郵報》發(fā)行人羅杰·奧格爾斯比向工作人員宣布將在17日發(fā)行最后一期紙質(zhì)報紙時,全世界為之唏噓。至此,西雅圖歷史最悠久的報紙結(jié)束了發(fā)行印刷版的歲月,而在網(wǎng)絡(luò)上重生。這也是美國首個徹底脫離紙媒的大型報紙。
  據(jù)統(tǒng)計,金融危機爆發(fā)后,美國有507家日報的發(fā)行量銳減,絕大多數(shù)報業(yè)公司只能勉強維持運營。面對報業(yè)所面臨的危機和困境,美國報業(yè)同行一方面呼吁政府像拯救美國經(jīng)濟一樣出面拯救美國報業(yè),一方面也在加緊調(diào)整經(jīng)營策略!度A爾街日報》被迫縮減版面,《紐約時報》則不得不放棄近百年傳統(tǒng),在頭版辟出大幅廣告版面,并抵押總部大樓,尋求2.25億美元融資;而《落基山新聞報》與《芝加哥太陽時報》的相繼倒閉更是給媒體同行敲響了警鐘。
  與此同時,世界其他地區(qū)的傳媒業(yè)也如履薄冰。世界報業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù)顯示,在法國,平均每1000人只買154份日報,報業(yè)危機已然成為法國政府面對的一大難題。自去年7月以來,英國已削減近千個傳媒編輯職位。而日本位居世界第二的報紙《朝日新聞》也不免經(jīng)受創(chuàng)辦130年以來的首次財政赤字。此外,金融危機給各行業(yè)帶來的沖擊還使一些品牌大幅削減了廣告投放,這讓不少依賴品牌廣告生存的雜志備受煎熬。

  網(wǎng)絡(luò)媒體也不好過

  分析人士指出,金融危機的發(fā)生不僅僅對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了諸多不利因素,就連異軍突起的新媒體也難逃其“魔掌”。2008年10月金融風暴正酣之時,美國comScore的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當廣告主被問及金融危機之時是否減少網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告投放時,年均收入為5萬美元的階層中80%的人認為會減少這些花費;75%年均收入在5萬美元至10萬美元的階層認為會減少在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投入。這種狀況的原因顯而易見,由于經(jīng)濟現(xiàn)狀低迷,多數(shù)商家會想方設(shè)法減少支出,對于新媒體互聯(lián)網(wǎng)的投入也不例外。雅虎、eBay、谷歌等網(wǎng)絡(luò)媒體巨頭甚至靠裁員來應(yīng)對危機。
  在中國,一切也不例外。清華大學教授崔保國表示,一直保持高速增長的中國網(wǎng)絡(luò)媒體從去年下半年開始出現(xiàn)下滑,據(jù)統(tǒng)計,今年一季度網(wǎng)絡(luò)廣告市場環(huán)比下降25%,同比下降17.8%,且目前還看不出有好轉(zhuǎn)勢頭。主要靠風險資本支撐的社交網(wǎng)站和視頻類網(wǎng)站,由于還沒有找到成熟的盈利模式正面臨資金斷鏈、市場重新洗牌的重壓。

  產(chǎn)業(yè)格局面臨重組

  強者愈強弱者愈弱的客觀規(guī)律在媒體業(yè)也不例外,這在經(jīng)濟下滑時期尤為突出。預(yù)算緊張的廣告商將資金集中投放到更有影響力的媒體平臺,無形中也加大了弱勢媒體所面臨的困難。有業(yè)內(nèi)人士認為,隨金融危機而來的不僅僅是傳媒業(yè)財政與營銷方面的壓力,更重要的是將由此出現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)格局的重組。
  事實證明,金融危機已加速了一些企業(yè)走上并購之路。諸如哥倫比亞廣播公司、迪斯尼、維亞康姆和時代華納等傳媒公司都在增加網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、開展收購活動。據(jù)《華爾街日報》日前報道,美國新聞集團正在和沙特阿蘇德王子就收購羅塔納媒體(Rotana Media)公司20%的股權(quán)進行談判。這是新聞集團在中東地區(qū)的首筆重大投資。另外,谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特9月底表示,隨著全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇,谷歌準備開始收購其它公司。而有媒體傳出消息,首批被列入收購范圍的包括《紐約時報》、百科網(wǎng)站(Answers.com)等。
  或許人們對金融危機的恐慌正漸漸平息,但這場傳媒界的危機和變革無疑已經(jīng)逼近了。美國《華爾街日報》總編輯羅伯特·湯姆森認為:“此刻我們能會聚在一起坦誠交換意見,共同思考對策,無疑將很有幫助”。

  中國傳媒:在挑戰(zhàn)中不斷做大做強

  媒體實力是一個國家“軟實力”的一部分。當中國在國際舞臺上發(fā)揮更大作用的同時,中國傳媒的實力正受到越來越多世界同行的關(guān)注。
  從經(jīng)濟角度看,傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟中的一支重要力量。根據(jù)清華大學傳媒經(jīng)濟與管理研究中心發(fā)布的《2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,2008年,中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4220.82億元。

  傳統(tǒng)媒體與新媒體:并非“勢不兩立” 盡可“握手言和”

  隨著科技傳媒的發(fā)展,新媒體、傳統(tǒng)媒體的博弈在悄然進行。雖然,不同種類的媒體所受金融危機的影響不盡相同,但是,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,無論是傳統(tǒng)媒體的“突圍”,還是新媒體的“崛起”都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。有人提出,善于把握兩者間合作才是傳媒業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

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