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公眾風(fēng)潮
作者:(美)查倫·李 (美)喬希·貝諾夫 著 郭武文 譯
第1章 公眾風(fēng)潮的成因與時(shí)機(jī) 03
·這一事件的象征意義
·何為公眾風(fēng)潮
·公眾風(fēng)潮的時(shí)機(jī)
·何以要重視公眾風(fēng)潮
·要是你能打敗它們
第2章 公眾風(fēng)潮的“柔術(shù)”與技術(shù) 09
·總體原則與技術(shù)組件
·公眾風(fēng)潮的技術(shù)及其使用方法
·評(píng)估新技術(shù)
作者簡(jiǎn)介: 查倫·李(Charlene Li),當(dāng)今商業(yè)世界中領(lǐng)先的獨(dú)立聲音之一,特別專注于新興技術(shù)的戰(zhàn)略性應(yīng)用。作為公認(rèn)的思想的領(lǐng)導(dǎo)者,查倫的言論屢次在諸多重要媒體(如《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《今日美國(guó)》,以及路透社和美聯(lián)社)的專刊中被引用。同時(shí),作為一個(gè)知名社交技術(shù)人員,她通過博客、Twitter、網(wǎng)站、文章和主題等諸多方式獲得眾多支持者。喬希·貝諾夫(Josh Bernoff),弗雷斯特研究公司的副總裁、主要分析師,首創(chuàng)了不間斷科技消費(fèi)學(xué)問卷調(diào)查。貝諾夫的研究重心在社群科技,對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)變遷有開創(chuàng)性分析。擔(dān)任ABC電視網(wǎng)、百思買(BestBuy)、思科、康卡斯特(Comcast)、萊雅、微軟、索尼、TiVo和維康傳媒(Viacom)等多家全球企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。
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