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《24堂財富課》(三)
    2009-09-07        來源:經濟參考報

    作者:陳志武
   
    出版社:當代中國出版社
   
    出版日期:2009年7月

    老沃爾頓的商業機會

    這是一本“生活中的經濟學”,采用一種父女(陳笛14歲)之間對話的形式,通俗易懂,融專業性與可讀性于一身,在金融危機的大時代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考。

    沃爾瑪的成功過程是另一個有意思的財富故事。過去近20年里,沃爾瑪公司創始人——沃爾頓家族的財富一直排第一,遠遠超過蓋茨和其他家族。比如,在2006年美國《福布斯》財富榜上,沃爾頓家族單個成員分別排第六、七、八、十和十一位,每位的財富超過150億美元,五位共擁有786億美元,而單人排第一的蓋茨只有530億美元。創造這么大的財富數字,不是神話又是什么呢?
    跟陳笛剛說起這些,她的問題就來了:“為什么沃爾頓家族能有這么多財富?沃爾瑪只是開平價超市連鎖店,在這種傳統行業里,怎么可能比微軟更賺錢?”
    “沃爾瑪的口號是‘天天平價’,以高質量、低價格把別的商店擠掉。但如果沃爾瑪的價格總比別人低,那沃爾瑪靠什么賺錢呢?我們以前講過,微軟每賣一份軟件的邊際成本幾乎為零,但零售商沒那么幸運,賣出的每件物品的成本不可能接近零,比如,他們肯定要花錢進貨,還要雇用員工,支付運貨成本、商場租金等等。所以,沃爾瑪的商業性質跟微軟不可能相同,賺錢的模式自然不一樣。因此,為了做到‘天天平價’,同時又要盈利,沃爾瑪必須在成本上下功夫,要最大限度地壓低成本,這樣才可以讓消費者得到好處。但,問題是如何壓低成本?”
    “沃爾瑪是世界上最大的公司,最大的零售商,在全球有5000多家巨型超市,每周有1億多顧客光顧其商店,2006年的銷售額是3388億美元,相當于整個中國農林牧副漁業一年的收入,沃爾瑪還雇用了150萬員工。這幾千家超市的貨物由總公司統一采購,比如像鞋子,只要沃爾瑪決定從哪家制鞋廠進貨,那就是一年幾億雙鞋的訂單,那家制鞋公司就不用再找別的客戶了,只為沃爾瑪生產就夠它發展增長了。正因為這樣,沃爾瑪就有充分的砍價能力。以最便宜的價格直接從廠商進貨,不僅給沃爾瑪開辟了很大的贏利空間,而且也讓它有能力以低價跟別人競爭。所以,大批量從廠商直接采購,避開批發商,是沃爾瑪壓低成本、提高利潤的主要策略。”
    陳笛:“如果是這樣,沃爾瑪的競爭對手不也可以通過規模壓價嗎?別人不是也能模仿嗎?”“這是很有意思的問題,的確有些不可思議。但,如果我們看看沃爾瑪的背景,或許能更好理解。其創始人沃爾頓先生于1918年出生在俄克拉荷馬州的農村,家境極為普通,他從小放牛養馬,擠過牛奶,養過兔子和鴿子。中學、大學時期,他靠在餐館、商店打工賺錢上學。大學畢業后,他在一家連鎖商店工作過兩年,又于1941年至1945年當過兵。1945年至1962年間,在阿肯色州的農村,他通過加盟‘BenFranklin’品牌開過多家連鎖店,當時讓他極其痛苦的問題有兩個,一是他必須按很高的批發價進貨,他的規模太小,得不到出廠價;二是像阿肯色農村這種邊遠的地方,人口少,市場小,沒有批發商愿意往那里送貨,沃爾頓必須自己想法安排貨運,成本因此升高。”
    “1962年,在阿肯色州的一個小鎮,沃爾頓開了第一家‘沃爾瑪超市’,以‘天天平價’為基本立足點。隨即,開始在其他小鎮擴張。他只選那些沒人去、人口在5000至25000之間的鄉鎮。那些小地方,不僅沒有競爭,而且每開一家‘沃爾瑪超市’,當地馬上會家喻戶曉,不需要額外花錢做廣告,當地人自動會來,這當然節省成本。這也是沃爾瑪的另一個成功秘訣。到1969年,沃爾瑪共開了18家規模相當大的分店,全部在人口少于25000的小鎮。到20世紀90年代,沃爾瑪有三分之一的超市都選擇在這種沒有競爭的小鎮,在那里,它有相當強的定價權。有了這種優勢作后盾,沃爾瑪相對于對手的競爭力就強了。“既然沒有批發商愿意送貨到阿肯色州的鄉村,1964年開始,沃爾頓只好建自己的物流庫存中心。雖然這是被迫的,但意外的收獲是,沃爾瑪從此可以避開中間批發商,直接跟生產廠商談價、進貨了。也就是說,沃爾瑪從廠商進貨到自己的物流中心,然后再運到各分店。隨著沃爾瑪規模的上升,它的砍價能力也直線上升,這使得沃爾瑪的貨價水平越來越低,競爭優勢越來越強。”
    陳笛:“在這些大規模擴張中,沃爾瑪的錢從哪里來?如果沒有錢,它怎么能到處開新店呢?”“這就得靠資本市場幫忙了。也就是說,看到沃爾瑪的增長前景、競爭優勢這么強,沃爾瑪公司的股份自然有很多人想要,愿出高價買。為了得到更多資金做擴展,沃爾瑪于1972年在紐約證券交易所上市,向大眾投資者發行新股。從此以后,股票市場就成了沃爾瑪發展的資金來源。”
    陳笛:“你說,沃爾頓家族因為創建沃爾瑪而成為美國首富,今天擁有786億美元。他們賺這么多財富,是應該的嗎?是否有些過分呢?他們給社會的貢獻在哪里?”“沃爾頓給老百姓帶來的好處既深遠,又實在,因為他幫助數億家庭節省了多少開支呀。他們賺些錢為什么不可以呢?他們的財富是社會給他們的回報。”


    (連載三)
    (刊載略有刪節)

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