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迫于煤價上漲帶來的虧損壓力和資金面臨斷鏈的緊迫局面，國電集團旗下的太原第一熱電廠日前正式宣布全員降薪。
記者5月8日從該電廠獲悉，宣布降薪減虧是按集團整體要求采取的無奈舉措，所以降薪也并非太原第一熱電廠單方行為，而是集團整體行動。
記者了解到，這次發電企業集團性降薪不僅涉及面廣，而且降薪幅度巨大。據悉動作最大的電廠員工薪水最大降幅甚至達到70%。
動作：電企首因虧損降薪
由于煤炭價格暴漲發電企業虧損狀況日益擴大，生產形勢也日益嚴峻。在包括國電、中電投、大唐、華電等四大集團率先宣布出現集團性虧損后不久，在此前勉力維持的華能集團也于日前宣告出現虧損，至此國內發電企業首次出現全面虧損。
其后多方呼吁煤電聯動遲遲未果，而煤價卻在4月份再度宣布提價40元后，大批發電企業面臨資金斷鏈，無錢購煤的窘境更加令人擔憂。
“聯動等不到，我們只能從內部挖潛，集團給我們的要求也是要千方百計從內部降低運行成本，盡一切可能保證電力生產的正常進行。”采訪中，山西幾大發電企業人士表達了幾乎一致的無奈。
或許正由于如此尷尬的困境，國內發電企業有史以來首次因虧損壓力而宣布降薪。而降薪之舉更充分昭示了發電企業當前處境的艱難和減虧手段已經接近窮途的事實。
借鑒：國家電網曾主動降薪
據媒體報道，2007年，國家電網公司曾因社會對電力行業薪酬過高的輿論壓力而主動降薪。當時部分發電企業也被牽涉在內。但因為虧損壓力而降薪這是首次發生。
太原第一熱電廠黨委工作部一位楊姓負責人介紹，“4月份接到集團通知，要求所屬電廠如果沒有按照計劃完成利潤，工資按70%發放。這次降薪從5月份起正式開始執行。”
但另一位王姓人士告訴記者，這次降薪雖然集團要求的是降三成，但是各家電廠的執行標準并不相同。
據該人士介紹，太原第一熱電廠中層干部的崗位績效工資降幅高達50%以上。
該人士甚至告訴記者，南方一些電廠對員工薪水調整力度據說更大，甚至已經達到70%的幅度。
反應：員工只好無奈接受
另據介紹，這次的降薪并非常態，而是將根據企業經濟效益的變化來隨時對工資進行調整。
一位員工告訴記者，他從1996年到這家電廠上班，這是第一次遇到降工資的事情。記者了解到，企業員工對降薪并非毫無怨言，雖然員工對此感覺很糟糕，他們也只能接受。
“這也是無奈之舉，我們降薪并不是因為我們的工資像社會傳言那樣是‘高薪’，其實我們中層干部的所有收入加起來也不過2500元左右，一線運行人員不過3000多元而已。社會對電力行業高薪的理解有誤區，發電企業目前的工資待遇并不很高，要說有高薪也主要是集中在電網公司。”該電廠一位王姓人士告訴記者，他自己是普通機關工作人員，一月所有收入也就1000多元。
事實上記者通過調查也了解到，發電企業員工工資的確并非社會傳言屬于高薪。高薪只是在部分電企部分人員身上存在。而此前社會輿論曾經炒得沸沸揚揚的“抄表工”高薪問題更是屬于電網公司。
擔憂：發電企業已到“窮途末路”？
上述楊姓負責人告訴記者，太原一電廠目前在編職工5000人左右，年均工資一個億。
這是一個很簡單的算數題：按平均三成降薪，一電廠僅能節約3000余萬元成本。這對因煤價上漲而以億計增加的成本來說，無疑杯水車薪。“但降薪是根據集團要求，進一步挖潛的舉措之一。”
據介紹，僅今年前四個月，一電廠虧損額度已高達一個億，而該廠去年全年的利潤不過一個億左右。“僅根據目前的煤價，我們初步估計2008年全年虧損額度將達到2.7億元左右。”
據了解，除了降薪這一“歷史性”舉措，電廠同時宣布在全廠范圍內大力推行精細化管理，例如降低煤耗以及廠用電率等，試圖盡可能地緩解煤價上漲帶來的壓力。
但是在記者近段時間對發電企業的連續跟蹤采訪中發現，由于這幾年的煤價持續上漲，電廠一直在加強內部成本控制。用山西電力行業協會李建偉副理事長和多位電廠人士的話講，“實在已經無潛可挖”。而最關鍵的是這種內部挖潛給電廠的安全生產也帶來重重隱患。
該廠楊姓負責人表達了另一種更大的擔憂：“目前我們電廠的負債率已高達100個百分點以上，7月份又是還貸高峰期，如果到時候不能及時還貸，形成惡性循環，那么資金方面肯定要出現更加嚴重問題。資金出了問題，燃料問題就會更加凸顯。”對于降薪后帶來的員工情緒上的波動，有關人士表示，為保證生產的穩定，廠里給一線生產人員的工資采取少降的特殊政策，而對機關人員降薪幅度明顯要大。
現狀：山西八成電企虧損
此前的統計數據是，山西發電企業八成虧損，但山西電力行業協會有關人士表示實際虧損狀況可能要高于這一比例。
“我們除了自己內部盡可能的挖潛以外，希望政府能重視發電企業當前困境，充分考慮電力企業的特殊情況，適時進行煤電聯動，提高我們的上網電價。”上述楊姓負責人說道，“電力生產是事關社會經濟大局和穩定大局的政治任務，內部挖潛并不能解決根本問題，除了發電企業自己想辦法外，只能呼吁政府盡快采取切實措施。”
而記者目前還沒有得到其他四大集團所屬電廠采取類似舉動的消息。
五大電力集團一季度都在虧
在電監會5月6日召開的內部座談會上，電力企業與電網企業和電監會的官員們圍坐一起，“電煤緊張”、“電企虧損嚴重”成為大家熱議的話題。
記者了解到，一季度五大電力集團全部虧損。“如果煤電再不聯動，電力企業無法生存。”這幾乎成為電力企業的共同聲音。
電力企業還反映，由于經營虧損，很多電廠面臨資金周轉的困難，從銀行貸款也沒那么容易了，部分電廠甚至出現了資金鏈斷裂的情況。
五大電力企業在呼吁煤電聯動的同時，也希望相關部門能夠補貼電企虧損。
建議：加快改革才是根本
目前市場煤和計劃電的矛盾十分突出，電力行業全面虧損已成定局。除了實行煤電聯動，不少的專家學者也提出用煤電聯營的方式解決矛盾。但山西電力行業協會副理事長李建偉認為，解決煤電矛盾的根本辦法是加快電力的市場化改革，實行競價上網。煤電聯營不是解決矛盾而是掩蓋矛盾回避矛盾。
首先煤電聯營違反了專業化分工的原則。因為煤炭價格高，利潤高電廠就去開煤礦，那么城里人因菜價高就去農村種菜嗎？少數企業可以這樣，但不宜成為普遍的辦法。
煤電聯營后，作為企業不可能由于煤炭賺了錢，就樂意長期賠錢來發電，市場將發揮調節資源分配的作用，導致的結果必然是挫傷投資者投資發電廠的積極性，導致缺電的再次發生。
解決煤電矛盾的根本辦法還是要加快電力的市場化改革，實行競價上網。 |