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[隨筆]愛較真的德商
    2008-02-01    李忠東    來源:經濟參考報
  在評價德國人的自我定位時,有的認為他們都像是一個大機器上的一個小零件。既然每一個小零件都按部就班地做好自己份內的工作,那么整體運轉就能如設計者規定的那樣非常的有效率。因此他們制造的機械安全可靠,經久耐用,在世界上享有盛譽。筆者所了解的兩個真實故事,充分說明了這點。
  記得歐盟各成員國曾聯手合作,成功地研制出一種大型新客機,然后被送往各成員國進行試飛。試飛是飛機制造過程中最重要的階段之一,安全問題比以往任何時候都顯得更加重要。一些國家的廠商沿用他們傳統的做法,在機艙醒目的位置貼上寫有“精心保養”和“小心愛護”等字樣的紙條。他們認為,只有反復強調安全的重要性,才能讓乘客處處謹小慎微,防止意外事故的發生。
  可是新客機在德國試飛時,出現的卻是另外一種情況。制造商們將那些提醒乘客怎樣小心和如何愛護的紙條撕得干干凈凈,強調的是每一位前來試坐的乘客可以隨心所欲,對機艙中所有的設施進行“破壞方式”的使用。比如說,要上廁所,開門時無論怎樣硬拉硬拽,乃至于拼命摔打,都不為過。在座位上坐定后,盡可能地左右搖晃,即使有本事將其拆卸下來,也不會加以怪罪。對于開關、按鈕或者能轉動的部位,鼓勵乘客使盡全身力氣去扭動或者開閉。像抽水馬桶和餐具等日用品,愛怎么折騰就怎么折騰……
  通過如此粗暴野蠻的“試用”,結果讓新客機里那些易損易壞的部位充分的暴露出來。制造商們能夠有針對性地進行加固和改進,將隱患消除在萌芽狀態,從而確保了新客機的安全飛行。
  從此事例中可以品味,在德國人看來,一件產品是否擁有最大的安全系數,關鍵在于生產廠家。如果產品存在不安全的因素,哪怕顧客再怎樣小心愛護,也同樣會出問題,甚至危及財產和生命。
  德國人的愛較真也是有目共睹,有時甚至固執到了旁人無法理解的程度。但正是這一點讓你能品味出他們特有的安全和質量觀念。
  一次, 我國一家工廠想接一位德商的棉布袋訂單。對方要求,棉布袋的材料必須是本色棉布,兩面的圖案需用6種顏色印刷,而且對袋子的尺寸和提手的針腳都作了嚴格的規定。德商沒有當場與這家工廠的廠長簽約,而是提出在做出符合標準的樣品后,再談今后的合作。
  回到廠里,廠長組織力量人工縫制。德商3天之后收到棉布袋樣品,經過檢查認為不合格:一是對照規定的尺寸,多出了兩毫米的誤差;二是在提手接頭處的位置,少縫紉了兩道交叉的斜線。為此,他請廠長重做。第二次的樣品又被德商退了回來,他對改用漂白棉布很不理解。廠長解釋說,漂白棉布能給人以潔凈美觀之感,增加的成本可以由廠方承擔。你猜猜德商如何回答,他一邊搖頭一邊連說了3個“No”(不),理由是漂白棉布多出了一道加工程序,增加了對環境的污染,與原來的本色棉布袋的初衷完全背道而馳。他要求廠長嚴格按規定,再次拿出樣品。就這樣,反反復復做了5次,樣品才最后過關。在簽訂合同時,德商還附了一份關于品質的具體規定,以確保產品質量萬無一失。
  面對如此較真的德商,廠長未敢有半點懈怠。第一批貨交付后,德商滿意。工廠隨后又接下了一筆大單,開足馬力生產。不料,第二批貨當中竟然有一半“不合格”。廠長百思不得其解,每一道工序都嚴格把關,認真檢查,會出什么紕漏呢?原來,苛求的德商在將本色棉布袋兩面的圖案對著光照的時候,發現沒有百分之一百地重合,錯位5個毫米。對于別國商人來說,這或許不是什么質量問題。可是在德商眼里,就是不合格。
  筆者以為,德國人對生產和產品所持的認真態度,在令人欽佩的同時,也給人極大的啟示。在我們周圍,因質量不過硬而引起的產品安全或質量的問題屢見不鮮。至于那些以次充好的假冒偽劣產品,更是害人不淺,有的甚至造成家破人亡。其實,認識上的不同說到底完全是觀念上的不同。如果能將我們的觀念加以改變,采取切實可行的措施,從源頭抓起,那么長期困擾我們的安全和質量問題便有望得到有效的解決。
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