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歐中金融機構合作開金融新天地
    2010-08-19    作者:耿幸華    來源:國際金融報

    “中學為體,西學為用”,百年來深深影響著中國的發展軌跡,滲透方方面面,金融領域也不例外。此番金融“為用”之路,歐美機構經營、合作風格漸顯迥異。在華爾街金融危機漸漸塵埃落定、中國強勢崛起、歐洲金融創傷逐漸修復之時,歐洲和中國金融機構之間深度合作,將在國際金融界,開辟一片金融新天地。

  中西互動  相得益彰

  中西漸進,在金融領域,更多是以銀行引入戰略投資者形式演繹。
  國內首次引進國際戰略投資者,始于1999年9月,上海銀行接受世界銀行附屬機構國際金融公司(IFC)參股投資1億股。隨后,其他股份制銀行也開始紛紛引入境外戰略投資者,花旗集團取得上海浦東發展銀行5%的股份,香港恒生銀行入股興業銀行,2006年9月,德意志銀行收購華夏銀行9.9%股份。
  不敢說“師夷長技以制夷”,但引進國際戰略投資者,克服了中資銀行在公司治理、風險控制、金融創新以及國際化程度等方面的“先天不足”,實現資本金充足,壞賬率降低,風險管理、信息技術、財務和人力資源管理、個人銀行業務以及全球資金服務等領域又有技術支持,加快中資銀行國際化步伐。

  歐中合作新機遇

  去年,面臨股市低迷、金融危機雙重壓力,華爾街金融機構紛紛拋售中資銀行股份,而德意志銀行卻以14.62元相對高價,選擇增持華夏2.67億股A股普通股,鎖定期3年。此舉與2006年,首次收購華夏銀行時,該行地區管理全球負責人Fitschen所指,德意志銀行此次收購只是一個開端,不謀而合。
  當歐洲金融機構紛紛增持中資銀行股份時,中資銀行歷經數年培養,也意在圖謀海外市場。如2009年7月,招商銀行倫敦代表處在英國倫敦成立。
  觀察可知,歐美金融機構在逐利模式存在差異。美國,背負債務以資本、金融運作立國,生于強壓,長于技術,難免有獨斷、注重短期的色彩;而歐洲成體系、厚重的文化積淀,有其遵循的既定規則。
  其實,中國和歐洲金融機構的交往目前也正在進入高潮,比如中資銀行在歐洲重要城市開設分行,中資銀行和歐洲銀行在業務上的合作也逐漸深入,政府金融管理和中國有著持續的合作,比如倫敦金融城和中國的交流也變得頻繁等。
  不過,中國和歐洲金融方面的合作才剛剛開始,許多領域還是空白:中國有龐大的金融消費市場,是未來世界經濟發展的火車頭,增長最快的地方,一個金融機構要尋找未來的發展空間必須和中國合作;而歐洲有成熟的交易市場,有完善的監管體制,有全面的金融機構風險控制經驗、管理經驗和產品開發能力等,這都是中國的金融機構所缺乏的,尤其是中國在廣大農村地區和欠發達地區的中小銀行在管理和經營等方面都很不成熟,需要向歐洲先進的金融機構學習,這就是兩者合作的基礎。
  10月30-31日,“歐洲和中國戰略合作與發展論壇”將在北京舉行,來自歐洲和中國金融界、能源界、文化旅游界、傳媒界的大鱷精英將蒞臨論壇,就金融業創新發展、金融監管、中國商業銀行發展路徑、國際貨幣合作等問題展開深入討論,而歐洲和中國金融機構之間的合作當然是題中應有之義。

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