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英國《金融時報》Lex專欄4月14日以以上標題發表文章，對跨國私人資本在中國的投資前景作了如下評論：
資本正悄悄向私人股本回流。根據研究公司Preqin的數據，今年準備籌資的私人股本基金有1500多只，籌資總額近7000億美元。許多基金公司會把自己在中國的關系當作賣點——在當前的這種投資氛圍下，中國被認為代表著最佳投資機會。但大型跨國私人股本基金在中國部署其宏偉全球戰略的機會卻不大，而且很可能永遠如此。
原因主要有兩個。首先，中國并不缺資本。百仕通(Blackstone)和貝恩(Bain)等私人股本基金的強項——資產規模——在中國根本算不上什么。私人股本交易往往規模較小，而且集中在首次公開發行(IPO)前的成長型資本投資上。根據湯森路透(Thomson Reuters)的數據，去年亞洲(不含日本)經披露的私人股本投資額為113億美元，中國在其中所占份額略低于1/3——但每宗交易的平均投資額僅為1300萬美元，還沒有越南的高。
其次是經濟規劃部門無處不在的影響力。新媒體、生物技術或清潔能源等邊緣行業(種子資本的典型投資對象)向外國投資完全開放。但當涉及到經濟中真正的支柱領域時，游戲就由具有政治背景的大型產業基金所主導。隨著中國國內私人股本行業的不斷發展，該行業的基地已經逐步從技術為重心的上海轉移到以政府力量為主導的北京，這絕非偶然。
6個月前，中國國務院通過了允許外資機構籌建人民幣基金的法規。根據上海咨詢公司咨奔商務咨詢(Z-Ben)的數據，已有17家跨國機構為此進行了注冊。從本質上說，籌建人民幣基金可拓展跨國私人股本的運作空間，而且很可能會讓它們獲得更高的回報：相較以在香港或紐約上市為退出手段的美元交易，以在中國內地上市為退出手段的人民幣投資應能獲得更高的發行市盈率。盡管如此，以中國為投資重點的私人股本基金的潛在投資者仍需現實一些。畢竟堡壘的大門只敞開了一半。
(摘自4月14日英國《金融時報》，Lex專欄是由這家報紙評論家聯合撰寫的短評，對全球經濟與商業進行精辟分析。)
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