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多方共贏 便民金融悄然改變生活
    2009-03-02    作者:謝衛(wèi)群    來源:人民日報

  便民金融服務(wù)讓百姓在身邊的便利店里就可以交水電費、為手機充值、信用卡還款。不僅方便了百姓,大大緩解了銀行排隊的現(xiàn)象,也讓便利店增加了客流量。
  但是,要想讓便民金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正做到“百步之內(nèi),解決生活所需”,還有很長的路要走。

便民金融走近百姓
便利店里可劃卡轉(zhuǎn)賬、水電煤繳費、手機充值

  這是記者的一次親歷。記者到上海一家商業(yè)銀行辦理跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),不料女業(yè)務(wù)員卻給記者支了一招:“你在這里跨行轉(zhuǎn)賬要付手續(xù)費,還要明天才收到。而你到旁邊的小超市的臺式機上劃卡轉(zhuǎn)賬,一分錢不要,馬上就可以收到。”見記者半信半疑,她又補充了一句:“我們自己轉(zhuǎn)賬也是這樣辦的呢!”
  客戶把業(yè)務(wù)送上門來,銀行自己不做,而讓客戶到小超市里去辦,這倒是件新鮮事兒!
  記者按照銀行業(yè)務(wù)員的指引,來到距這家銀行只有50米的快客超市,果然見到了一個電話機模樣的劃卡機,它放在超市的一角,上面貼有“拉卡啦”的標(biāo)志,以及眾多合作銀行信用卡的標(biāo)志,只要按照步驟提示,輕松地就完成了從一家銀行到另一家銀行的轉(zhuǎn)賬,非常簡單。
  這是中國銀聯(lián)聯(lián)合多家商業(yè)銀行共同推出的具有整合性質(zhì)的便民金融服務(wù)業(yè)務(wù)的一個寫照。
  中國銀聯(lián)總裁許羅德接受記者采訪時表示,便民金融很重要的一個方面,就是如何滿足老百姓日常支付的需要,使人民群眾在購物消費以及繳納各種費用方面,能夠更方便、更快捷、更安全。
  “百步之內(nèi),解決生活所需”,這是中國銀聯(lián)便民金融服務(wù)的重要目標(biāo)。便民金融的形式有多種,包括POS機、ATM機等人們熟悉的形式,而像拉卡啦這樣的支付終端則是新事物。
  安裝智能支付終端的地點,根據(jù)不同城市、不同的載體而定。一般是大城市辦公區(qū)、住宅區(qū)周邊的便利店、超市、銀行營業(yè)廳、便民藥店等處。它通過系統(tǒng)平臺與銀聯(lián)轉(zhuǎn)接系統(tǒng)連接,從而使便利店變成了百姓的付款臺,一些銀行中間業(yè)務(wù),如水電煤繳費、手機充值、信用卡還款和電子賬單支付等就可脫離銀行柜臺,用戶可以在便利店自助完成。
  截至2008年12月,包括北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都等全國23個大中城市共有網(wǎng)點超過15000家,并正在迅速擴展。預(yù)計到2010年底,網(wǎng)點將遍布全國50個大中城市,超過10萬個,覆蓋全國90%的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。

新業(yè)態(tài)帶來多方共贏
銀行減少排隊、便利店客流增加、網(wǎng)上購物更方便

  新的支付方式的出現(xiàn),為老百姓的日常現(xiàn)金支付帶來了實實在在的便利。白領(lǐng)李小姐告訴記者,自從家旁邊有了這樣的劃卡機,她再也不怕錯過公用事業(yè)費的還款期了。“原來早出晚歸總是與銀行營業(yè)時間錯過,現(xiàn)在,再晚到便利店也可以劃卡支付,還可以省下在銀行排隊等候的時間。”她說。
  這樣的支付方式,給銀行也帶來了實際好處。排隊長是銀行網(wǎng)點遭遇的一大難題,便民支付終端的誕生大大緩解了銀行排隊的情況。數(shù)據(jù)顯示,2008年,“便民金融計劃”的網(wǎng)點已經(jīng)為800萬人次提供了繳費和支付服務(wù)。去年12月,僅上海一地,在銀聯(lián)智能支付終端完成水電煤繳費、信用卡還款和跨行轉(zhuǎn)賬的用戶就超過120萬人次,相當(dāng)于上海的銀行網(wǎng)點減少了100多萬人次的排隊量。
  “這樣的方式,也給中小銀行帶來了機會。”業(yè)內(nèi)人士分析,“過去,中小銀行要擴張最直接的辦法就是增加網(wǎng)點,現(xiàn)在,借助新的支付方式,小銀行與大銀行在同樣的支付終端上平等競爭了。”
  中國銀聯(lián)推動自身成員積極參與到項目當(dāng)中來,深圳平安銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、中信銀行、寧波銀行參與后,均在業(yè)務(wù)上得到了不同程度的提升。
  同樣受益的還有支付終端的載體——便利店。上海聯(lián)華快客在全國的2000余家門店都安裝了銀聯(lián)支付終端。副總經(jīng)理張啟強介紹,自從聯(lián)華快客建立了銀聯(lián)智能支付終端的3個月時間里,不但吸引了更多的消費者到店辦理業(yè)務(wù),零售額也由于人流量的增加而增長了20%,取得了意想不到的銷售效果。
  目前,參與便民金融服務(wù)的連鎖便利店已經(jīng)達到50多家。
  便民金融服務(wù)也為電子商務(wù)的發(fā)展注入了新鮮血液。自從2008年11月,便民金融服務(wù)運營商北京拉卡啦公司與淘寶網(wǎng)的支付平臺支付寶就便民金融服務(wù)內(nèi)容達成合作協(xié)議,從而讓支付寶擁有了“線上購物,線下支付”的新選擇。雙方合作僅僅一個月,銀聯(lián)的便民金融服務(wù)就為支付寶完成了5萬多筆交易。

發(fā)展空間廣闊
支付終端尚少、服務(wù)內(nèi)容需不斷豐富

  盡管目前銀聯(lián)的便民金融服務(wù)已經(jīng)取得了初步的成效,但是,要想讓便民金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正做到“百步之內(nèi),解決生活所需”,還有很長的路要走。
  有關(guān)機構(gòu)根據(jù)城市規(guī)模、銀行卡使用頻次等數(shù)據(jù)測算,要想讓便民金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正做到“百步之內(nèi),解決生活所需”,在北京、上海這樣的大城市,每個城市需要5000個左右終端網(wǎng)點才可以基本滿足市民的全部需求。而在一般省會城市,至少也需要1500個銀聯(lián)智能支付終端為群眾提供便利的金融服務(wù)。
  從目前的實際情況看,盡管銀聯(lián)智能支付終端已經(jīng)在全國20多個城市開展了相關(guān)工作,但是除了上海建設(shè)了4000多個網(wǎng)點,此數(shù)字比較接近于規(guī)劃外,其余城市的實際終端數(shù)量均與群眾實際需求還存在著較大差距。這就需要銀聯(lián)與電信、商務(wù)等部門加強溝通,盡快解決人民群眾的金融支付需求。
  與此同時,在服務(wù)內(nèi)容方面,銀聯(lián)智能支付終端還有很大的擴展空間。以交通罰款為例,業(yè)務(wù)的承接機構(gòu)可以把應(yīng)繳金額和明細(xì)生成一個唯一的賬單號發(fā)送到被罰款人的手機上,被罰款人可以通過銀聯(lián)智能支付終端輸入賬單號,查詢賬單明細(xì),然后可以刷卡支付。如房貸還款、車貸還款、保險費繳費、網(wǎng)上購物的電子賬單等等需要到銀行辦理的柜臺業(yè)務(wù)都可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)移,讓普通百姓能更便捷地享受金融服務(wù)。

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