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繼工業實體遭遇經濟寒流之后,美國一些報業巨頭也陷入冰凍境地：《紐約時報》靠抵押報業大樓度日，美國大型報業集團論壇媒體公司申請破產。但值得注意的是，美英兩大財經報業巨頭《華爾街日報》、《金融時報》收入卻逆市上漲。有關專家在分析這場危機給中國媒體帶來的啟示時指出，中國媒體直接受到波及的可能性較小；專業化財經媒體應該借危機之際，探索多元化收入模式。
財經媒體逆市而上
論壇媒體公司是在這場危機中第一個倒下的媒體。論壇媒體公司已向特拉華州威爾明頓的聯邦法院提交破產保護申請。根據申請，截至2008年12月8日，公司資產為76億美元，負債129億美元。
論壇媒體總部位于芝加哥，下轄《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》《巴爾的摩太陽報》等知名報紙和23家廣播電視臺，是美國年收益第二、總發行量第三的報業集團。公司創立至今已161年，2007年由美國房地產商塞繆爾－澤爾以83億美元收購，而這場天價收購多來自銀行貸款，正是這些貸款成為破產的導火索。此外，廣告收入下滑也是其倒掉的原因之一。
債務纏身的另一報業巨頭麥克拉奇報業集團打算出售旗下“重要一員”《邁阿密先驅報》；此外，《紐約時報》計劃抵押位于紐約曼哈頓的總部大樓，尋求最高2.25億美元融資，以解決現金流緊張問題。
但令人感到奇怪的是，專業財經大報美國《華爾街日報》與英國《金融時報》的廣告收入在金融危機爆發后都出現了不同程度的增長。
以在默多克手中改頭換面的《華爾街日報》為例，在金融危機中逆市而上，獲得了廣告量和銷售量的雙重增長。改版后的《華爾街日報》吸引了越來越多的讀者和廣告商，其中也包括奢侈品牌的廣告投入。自金融危機發生以來，它在報刊亭的銷售量突增到20％，報紙網站每月的瀏覽量也增加了2000萬人次，來自網絡訂戶和廣告商的利潤也是節節攀升。
探索多元化收入模式
究竟是什么原因導致了上述媒體命運的天壤之別？美國今天成熟的媒介產業發展現狀很有可能就是明天中國要面臨的狀態，這對中國媒體又有哪些啟示？
清華大學媒介經營管理中心主任崔保國認為，從表面上看，由于資本和債務問題直接導致了論壇媒體公司的破產；從廣義上看，是由于整個經濟體的不景氣，傳導至媒體產業，導致相關的廣告收入大幅削減；而從深層次看，是互聯網為代表的新媒體對傳統媒體所產生的一定的制約作用。
中國人民大學新聞學院副院長喻國明教授認為，專業財經媒體的逆市崛起，一方面是因為經濟危機中，前景充滿不確定性，人們更需要專業的財經媒體進行解讀；另一方面，這些媒體已經在應對新媒體挑戰方面做出了正確的選擇，拓展了廣告之外的收入模式，因此在廣告下滑的同時，卻在財經數據、咨詢等業務上收入增長明顯。
這一觀點似乎在某種程度上印證了華爾街日報的變革。自從默多克掌握了華爾街日報之后，他把傳統的發行方式拓展到包括網頁流量、RSS訂閱、電子郵件列表訂戶、手機報紙等在內的新媒體，實現了同一內容的多次售賣；此外，華爾街日報還拓展了經濟服務業務的比例，降低了廣告收入的依賴程度。
在探討對中國媒體的影響時，崔保國認為，國內媒體受經濟影響的程度顯然不會像美國報業那樣嚴重，現在從一些已知的廣告投放計劃來看，明年報業的廣告收入也不會發生大規模的滑坡。
喻國明認為，這一點對中國媒體來說很有啟示意義，中國的財經報刊也應該探索財經服務等專業咨詢業務，而華爾街日報的路子適用于為全球性金融中心服務的媒體，而中國現在剛處于起步階段，所以目前來說這種做法還不具有效仿性，但卻應該是未來的發展方向。
喻國明還指出，中國媒介產業的市場是不飽和的，這種狀態還將維持一段時間。傳統媒體如報紙等也受到了網絡等新媒體的挑戰，但新媒體缺乏內容供應，還需要傳統媒體的內容供應，這意味著中國的傳統媒體與新媒體要繼續融合共生。
崔保國認為，上述事件揭示了一個客觀規律，即現代社會人們對信息的需求更加饑渴，尤其在經濟不確定時。而一旦讀者陷入信息渠道競爭的“沼澤”，他們就會選擇值得信任的信息，這意味著只有負責任的、有權威的大報在未來會生存下來，而其他的將被淘汰。“所以，這意味著，在融合共生的環境下，做負責任的大報，將會是中國財經媒體未來的發展方向。” |