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2008-10-22 作者:謝靜 來源:國際金融報 |
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“制造業的未來依然光明。”LG電子中國區總裁禹南均在剛剛結束的2008亞洲制造業論壇上指出。 10月21日,LG電子公布的第三季度財報顯示,得益于各部門的穩定運營,加之手機以及平板電視的強勁增長,LG電子第三季度銷售額和營業利潤雙雙大幅增加,分別增至12.01萬億韓元(合113億美元)和5710億韓元(合5.37億美元),增幅分別為21.2%和58%,利潤率因而達到4.8%。其中,引人關注的液晶電視和等離子電視的收入分別同比增長55%和10%。LG電子在財報中稱,對于手機事業部而言,完成全年1億部的年度銷售目標,以及保持兩位數以上的營業利潤率,已經觸手可及。 禹南均對此表示,伴隨全球性產業轉移浪潮的涌動,制造業的生存環境正在發生著變化,所有的公司都試圖在激烈的競爭中突出重圍。而LG電子已經率先找到答案:在中國確立了自己的差異化發展的制造業之路。以LG電子沈陽公司為例,其主營業務為生產、銷售CRT電視機。近年來,CRT電視在平板電視的沖擊下,其市場正日益萎縮,甚至被稱為夕陽產業。但LG電子沈陽工廠的銷售額和利潤卻在不斷增長。原因就是基于國內CRT電視發展趨勢以及消費者需求的判斷,沈陽公司放棄內銷市場,把戰略重點轉向為海外的新興市場,開創了以出口為主導的經營模式,產品遠銷到中南美、印度、東歐、東非等地區。 禹南均將LG電子在中國制造業發展道路的核心歸結為“差異化的產品和經營模式”。他解釋說,經營模式對于企業而言,就是對自身的人力、物力、財力等資源的有效組合,從而達到企業價值增長的目的。事實上,LG電子發展制造業的差異化道路,將傳統制造業的核心環節——加工制造,向價值鏈的前后端延伸,推動前端的研發、設計環節以及后端的品牌營銷、供應鏈管理和售后服務等環節的發展,在不同的國家和地區繪制自己的制造業發展藍圖。這種方式,正為越來越多走向國際化的企業所追隨。 禹南均稱,真正的全球化必須以強大的品牌為依托。打造人們喜歡的品牌,是保障LG電子在全球市場取得持續成功的最大資本。他進一步透露,最近,LG電子在世界各個主要國家開展了品牌營銷,并計劃在中國開展以Stylish
design & Smart
technology(時尚設計與智能科技)為重點的品牌營銷活動。對于設計和技術的不斷追求,逐漸形成其他對手難以復制的核心競爭力,并將隨著市場的不斷擴大和盈利能力的不斷增強而成為LG自身獨有的品牌價值。
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