|
在前不久舉行的美國經濟學年會上，上海財經大學的“海外人才招聘團”格外引人注目：除帶團來的一位副校長外，面試官大多為學校先前引進的“海歸”院長。
引進人才 海歸招海歸
“由海歸擔任主考官能夠辨別真金白銀，這也是我們配置最優師資的法寶。”上海財經大學人事處負責人介紹，連續3年，上海財經大學都是由先前引進的海外華人學者擔任海外人才招聘主考官。他們都是本學科領域的專家，熟悉海外學術研究的前沿動態，可以將一些華而不實的“南郭先生”拒之門外。
主考官之一的美國佛羅里達大學惠靈頓工商管理學院經濟系終身教授艾春榮介紹，他曾收到一份簡歷，其中有兩年履歷是空白，對方解釋說是從事博士后工作。為了核實真偽，艾春榮親自打電話給這位應聘者的導師……
據介紹，自2004年引進田國強擔任經濟學院院長之后，學校又先后引進一批海外知名華人學者分別擔任學校主要院系的院長、系主任，共同組建了一支良好的國際化教學科研團隊。這些實職海歸院長已經在學校的師資隊伍建設、教學改革、規范研究范式、擴大國際學術交流等方面發揮了積極的作用，對歸國的海外人才產生了良好的吸引力。
“大規模引進海外優秀人才是基于該校國際化的歷史傳統和現實的發展際遇。”上海財經大學校長談敏表示：以國際化的視野、從世界范圍內配置的師資，這是教育事業適應經濟全球化戰略的需要。
目前，上海財經大學已有30多位畢業于美國哈佛大學、普林斯頓大學、耶魯大學，英國牛津大學等海外名校的博士擔綱全職教師，還聘請了范劍青、文一等近20位世界著名華人學者擔任特聘教授。
留住人才 雙軌制管理
優秀“海歸”引進來了，如何留得住？
2007年底，上海財經大學出臺了“常任軌”教師管理辦法，對從海外引進的博士教師采用與國際接軌的考核管理，并提供富有競爭力的待遇。
依照北美研究型大學教師職位晉升標準，建立海歸博士的“常任教職軌（tenure）制度”。海歸博士進入“常任教職軌”，一般不超過6年試用期。每年由學院晉升與常任教職委員會對其教學、研究和服務進行考核評價。試用期內第三年進行期中考核，評估試用期內的“常任軌”教師能否在試用期結束時被授予常任教職。第六年進行全面考核，其中包括在相關領域的國際著名一、二類學術期刊上發表數篇論文以及由相關領域國際知名專家學者提供的學術評價信，最后結果將決定其能否獲得常任教職。當前，納入這項管理辦法的教師已經有22人。
“新的管理方式，對于海歸博士來說，既是壓力也是動力，”該校經濟學院副教授、美國得州大學奧斯汀分校博士龔關認為，一方面督促教職工潛心學術，一方面也給了他們較長的研究周期和優厚的待遇，可以安心學術、拿出更有創新意義的成果，獲得可持續發展。
同時，為鼓勵學校非“常任軌”教師與國際前沿性研究保持一致，上海財經大學也出臺文件規定原有本土教師符合條件者也可以申請進入常任軌，承擔相應的責任并享受相應待遇。此外，學校還通過出國進修培訓、科研資助以及在職培訓等多種途徑推動現有教師的國際化轉型。
開放式的“雙軌制”師資管理既能夠保證吸引優秀海外人才，同時也能夠充分激勵現有優秀教師，確保人事制度的激勵相容性，減少由于兩個軌道待遇懸殊而產生的矛盾。
上海財大副校長周仲飛表示，學校將繼續加大師資引進和培養力度，形成長效機制，推進人事制度改革，造就一支具有國際化學術背景和創新能力的師資隊伍。
|