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全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅（L'OREAL）日前宣布，2007年集團(tuán)全球銷售額增長(zhǎng)171億歐元，同比增長(zhǎng)8.1%；不計(jì)匯兌影響，全年銷售增幅為11.6%。歐萊雅中國去年的銷售額為54.45億元人民幣，同比增長(zhǎng)30%。
瞄準(zhǔn)中國第一
數(shù)據(jù)顯示，外資化妝品品牌在華市場(chǎng)份額中，歐萊雅一直位列第二，僅次于寶潔公司，份額逐年提高。2005、2006和2007年，歐萊雅在中國的市場(chǎng)份額分別為8.7%、9.6%和11.2%，年增長(zhǎng)率分別為14%、22%和30%。
歐萊雅（中國）有限公司總裁蓋保羅指出，在全球化妝品市場(chǎng)份額中，中國所占的份額在4%左右，還有很大潛力。他比較不同國家的消費(fèi)者年人均購買歐萊雅產(chǎn)品的金額，中國消費(fèi)者年人均購買歐萊雅產(chǎn)品的金額還不足1歐元，而在法國，這個(gè)數(shù)字已近30歐元。
“這樣的市場(chǎng)對(duì)任何一個(gè)化妝品企業(yè)來說都是非常向往的。目前較低的消費(fèi)支出水平意味著未來的巨大潛力，對(duì)于中國這樣經(jīng)濟(jì)和生活水平快速發(fā)展的國家尤其如此。中國居民家庭年收入增長(zhǎng)非常快，我們相信中國市場(chǎng)有著良好的發(fā)展前景。”蓋保羅說。
比較其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶潔公司在中國市場(chǎng)的占有率情況，蓋保羅說：“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)速度比我們要緩慢得多，市場(chǎng)占有率繼續(xù)下滑。如果保持現(xiàn)在這種發(fā)展速度，我們有信心達(dá)到第一位。”
不僅在中國，2007年歐萊雅集團(tuán)占世界化妝品市場(chǎng)的份額也顯著增長(zhǎng)，達(dá)到15.3%。公司指出，在去年?duì)I運(yùn)指標(biāo)上，最引人注目的事件是西歐和北美以外的其他市場(chǎng)利潤(rùn)大幅上升，增長(zhǎng)近60%，利潤(rùn)額首次超過北美地區(qū)。
歐萊雅中國財(cái)務(wù)副總裁杜涵泰指出，2007年匯率大幅波動(dòng)，公司也采取對(duì)沖等措施鎖住匯兌風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少匯率波動(dòng)帶來的影響。
掘金中國市場(chǎng)
目前歐萊雅在中國銷售的產(chǎn)品中，95%在中國本土生產(chǎn)，但高檔化妝品部門的大部分產(chǎn)品（羽西除外）、活性健康化妝品部門產(chǎn)品以及高檔發(fā)廊品牌卡詩等，都是從歐洲或美國進(jìn)口的。
歐萊雅在中國已經(jīng)收購了小護(hù)士和羽西兩個(gè)化妝品牌，蓋保羅表示，這兩次收購都有非常明確的目的。歐萊雅一直希望在化妝品各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面都占有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售渠道多元化，產(chǎn)品遍及百貨公司、24小時(shí)便利店、發(fā)廊、藥房、化妝品專賣店和大型賣場(chǎng)。
“但幾年前，我們發(fā)現(xiàn)在更底端的部分市場(chǎng)層面存在弱勢(shì)，所以我們要在該市場(chǎng)上收購一個(gè)品牌，彌補(bǔ)這方面的空缺，這就是我們收購小護(hù)士品牌的明確目的。”蓋保羅說。歐萊雅的品牌線包括了美國、法國、歐洲、日本等多國特色，對(duì)羽西的收購，使集團(tuán)擁有一個(gè)有中國特色的品牌。
而對(duì)于二、三線城市市場(chǎng)的發(fā)展，歐萊雅也表示出相當(dāng)大的興趣。蓋保羅說，如果在這些城市有任何合適的商業(yè)機(jī)會(huì)，歐萊雅都會(huì)非常踴躍地參與。 |