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一個(gè)基層工會(huì)與外資巨無霸的較量
    2008-01-14    作者:李菁瑩    來源:中國(guó)青年報(bào)

    一起正在處理中的勞動(dòng)仲裁案,再次讓沃爾瑪和南昌八一分店工會(huì)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
    沃爾瑪南昌八一分店的一名員工,因?yàn)樵诜钱?dāng)班時(shí)間在員工餐廳就餐,被沃爾瑪以“違反員工守則”為由解聘,該員工不服,提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,并請(qǐng)分店的工會(huì)主席高海濤做其代理人。
    事實(shí)上,這一基層工會(huì)與這家外資巨無霸超市的較量從來就沒有停止過。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)

    去年春節(jié)前夕,一封《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會(huì)會(huì)員書》讓沃爾瑪南昌八一分店工會(huì)在全國(guó)出了名,也把基層工會(huì)與這家世界上最大的零售超市一年來的“較量”推向了高潮。
    2006年8月14日深夜,沃爾瑪南昌八一分店工會(huì)成立,25歲的青年員工高海濤被推舉為工會(huì)主席。自那以后,沃爾瑪與基層工會(huì)開始了一場(chǎng)工會(huì)控制權(quán)的爭(zhēng)奪。
    2006年10月,沃爾瑪公司總部高層到南昌市工會(huì)拜訪,談及南昌的幾家沃爾瑪分店成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)事宜。12月,總部高層又來到南昌,欲成立沃爾瑪工會(huì)工作委員會(huì),并拿出一份以沃爾瑪高層擔(dān)任委員會(huì)主任的委員會(huì)名單,委員分別是兩個(gè)分店的人力資源部經(jīng)理助理和工會(huì)主席,以及沃爾瑪南昌合資辦公室的負(fù)責(zé)人。
    高海濤被召集去討論“工會(huì)工作委員會(huì)”事宜,并被告知此事得到了南昌市總工會(huì)的支持和同意批復(fù)。高海濤當(dāng)即質(zhì)疑:工作委員會(huì)成立,根本沒有征求我們基層工會(huì)的意見,指導(dǎo)委員會(huì)和基層工會(huì)是什么關(guān)系?這個(gè)組織的性質(zhì)、地位和作用是什么?
    高海濤決定求助中華全國(guó)總工會(huì)。把情況反映后,全總很快下達(dá)了一個(gè)緊急通知《關(guān)于牢牢把握沃爾瑪工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)的通知》。在全總的干涉下,工會(huì)工作委員會(huì)流產(chǎn)了。
    很快,沃爾瑪又把目光放在了工會(huì)委員的增選上。委員選舉出來后,公司質(zhì)疑選舉結(jié)果,但被上級(jí)工會(huì)駁回。
    再后來,沃爾瑪?shù)侥喜锌偣?huì)要求更換工會(huì)主席,他們提出的人選是公司副總,被市總工會(huì)拒絕。

巨無霸的妥協(xié)

    在爭(zhēng)取和維護(hù)工人權(quán)益方面,基層工會(huì)與公司進(jìn)行了數(shù)次“正面交鋒”,在善用法律武器的基層工會(huì)面前,巨無霸無可奈何地“妥協(xié)”了。
    2006年9月,工會(huì)剛成立一個(gè)多月,一名員工情緒激動(dòng),打電話給高海濤,問:工會(huì)管不管這種事!原來,這名員工在下夜班后到超市買早餐吃,在經(jīng)過促銷員的同意后,試吃了商場(chǎng)的免費(fèi)試吃品,但這時(shí)離商場(chǎng)規(guī)定的免費(fèi)試吃時(shí)間還有10余分鐘。公司管理層發(fā)現(xiàn)后,以違反公司禮品饋贈(zèng)原則對(duì)這名員工做出了解聘的決定。
    工會(huì)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查了解后,感覺公司對(duì)這名員工的處罰過于嚴(yán)厲和簡(jiǎn)單了。高海濤正式約見了人力資源部經(jīng)理,闡明了工會(huì)的意見:解聘員工的理由不充分;按照相關(guān)法律規(guī)定,公司單方面做出解除職工勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì),工會(huì)認(rèn)為違反相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同,要求重新研究處理時(shí),公司應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)意見,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì);按照相關(guān)司法解釋規(guī)定,公司作出解除勞動(dòng)合同的決定,舉證責(zé)任應(yīng)由公司來承擔(dān)。請(qǐng)公司把擬解聘信和調(diào)查的書面材料提供給工會(huì)。
    經(jīng)過高海濤的據(jù)理力爭(zhēng),公司最終表示原來做出的決定確實(shí)有點(diǎn)草率,撤銷了解聘決定,給予這名員工相應(yīng)的處罰。

工會(huì)會(huì)員從8人到近500人

    事情的妥善解決,使員工對(duì)工會(huì)有了新的認(rèn)識(shí),開始有員工主動(dòng)要求參加工會(huì)了。
    有一名入職3年的老員工,上班分理散貨時(shí),順手把一個(gè)價(jià)值10元的錢包插在工褲背后,可忙完后忘記拿下來,走過員工通道時(shí)報(bào)警器響了。公司隨即把他叫到辦公室調(diào)查。后來公司以“盜竊公司商品,違反公司規(guī)章制度”為由要解除與這名員工的勞動(dòng)合同。
    這名員工是工會(huì)會(huì)員,他向高海濤咨詢。高海濤分析道:有常識(shí)的員工都知道防盜標(biāo)簽,錢包上貼有防盜軟標(biāo),無論是顧客還是員工都不可能帶出商場(chǎng)。如果想偷錢包的話,員工可以偷偷到收銀臺(tái)消磁或把錢包折一下就行了,何必引起警報(bào)器響起。同時(shí),這名員工曾經(jīng)在商場(chǎng)撿到1000多元現(xiàn)金并上交給公司,一定程度上證明了該員工的品行良好。
    高海濤告訴他:你如果不服公司的決定,可以請(qǐng)求工會(huì)幫助調(diào)解,調(diào)解不滿意,有權(quán)向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。這名員工當(dāng)即表示要申請(qǐng)仲裁,并希望工會(huì)幫助。高海濤告知這名員工,要先向公司索取書面的解除勞動(dòng)證明,方可進(jìn)入司法程序。然而沃爾瑪以沒有先例為由,遲遲不愿出具,在員工的再三堅(jiān)持下,公司簽發(fā)了2006年第一號(hào)文件——關(guān)于解除某某同志勞動(dòng)合同關(guān)系的決定書。雖然這名員工后來放棄了仲裁,但這份文件卻是沃爾瑪?shù)谝淮我騿畏浇獬龁T工勞動(dòng)合同出具的具有法律意義的正式文件。
    基層工會(huì)的威信前所未有的高漲,工會(huì)會(huì)員從最少時(shí)的8人增加到了近500人,95%以上的員工自愿加入工會(huì)組織。

較量遠(yuǎn)未結(jié)束

    但基層工會(huì)與公司的較量遠(yuǎn)未結(jié)束。行政福利費(fèi)成為新一輪較量的導(dǎo)火索,而其激烈復(fù)雜程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了高海濤的意料。
    按照沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng),每年春節(jié)公司都會(huì)給職工發(fā)放150元的購(gòu)物券和20元紅包。去年春節(jié)前夕,沃爾瑪總部提出,春節(jié)職工福利從工會(huì)費(fèi)中支出。
    很快,八一分店的人力資源經(jīng)理和高海濤約談,說:全國(guó)大部分分店基層工會(huì)主席都同意了,春節(jié)購(gòu)物券由工會(huì)發(fā)放,如果工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒到位或不夠,可由工會(huì)向公司借款。
    高海濤堅(jiān)決不同意。他回答說,這個(gè)需由會(huì)員大會(huì)討論才能做決定,工會(huì)主席沒有私自決定的權(quán)力。高海濤很明白,工會(huì)經(jīng)費(fèi)和行政福利費(fèi)完全是兩回事,怎么能把本該公司承擔(dān)的福利費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給工會(huì)承擔(dān)?工會(huì)經(jīng)費(fèi)都發(fā)放成福利了,還怎么開展活動(dòng)?目前為止,公司未撥一分錢到工會(huì),還讓工會(huì)向公司借錢發(fā)福利,員工會(huì)如何看待工會(huì)?
    高海濤上完夜班后回到家,寫下了《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會(huì)會(huì)員書》,第二天即貼到公司的宣傳欄上,同時(shí)給公司總經(jīng)辦、人力資源部和市總工會(huì)各發(fā)了一份。
    《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會(huì)會(huì)員書》闡述了工會(huì)福利和職工福利待遇的區(qū)別,告訴大家一名工會(huì)會(huì)員應(yīng)該得到公司和工會(huì)的雙重福利。“應(yīng)由公司承擔(dān)的春節(jié)職工福利費(fèi)用完全轉(zhuǎn)嫁到工會(huì)經(jīng)費(fèi)上來,是逃避推卸責(zé)任的表現(xiàn)。負(fù)責(zé)任的工會(huì)是不能接受的……這不得不引起我們對(duì)跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任問題的思考。”
    這份《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會(huì)會(huì)員書》在員工中引起強(qiáng)烈反響,大部分員工對(duì)公司的做法感到不滿和氣憤。很快,沃爾瑪深圳總部被驚動(dòng)了,總部立刻派人來南昌調(diào)查。
    高海濤再度求助全總,全總表態(tài):沃爾瑪?shù)淖龇ú环瞎?huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用規(guī)定。并下文通告全國(guó)沃爾瑪所在市總工會(huì):對(duì)沃爾瑪?shù)淖龇ńo予拒絕。同時(shí)一并轉(zhuǎn)發(fā)了高海濤的《告沃爾瑪南昌八一分店全體工會(huì)會(huì)員書》。
    沃爾瑪發(fā)動(dòng)的這一全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)“爭(zhēng)奪”,以失敗告終。
    今年春節(jié)又快到了,高海濤擔(dān)心,去年的春節(jié)福利風(fēng)波會(huì)不會(huì)重演,公司又會(huì)想出什么法子讓工會(huì)承擔(dān)本不該承擔(dān)的員工福利呢?
    本報(bào)南昌1月13日電

    有關(guān)法律規(guī)定

    1.“企業(yè)單方面解除職工勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì),工會(huì)認(rèn)為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同,要求重新研究處理時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。”“職工認(rèn)為企業(yè)侵犯其勞動(dòng)權(quán)益而申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或者向人民法院提起訴訟的,工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。”(《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第二十一條)
    2.“工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同”。(《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第一章總則第六條)
    3.“用人單位單方面解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的,工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。”(《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四章第四十三條)
    4.“工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”,“用人單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的,工會(huì)有權(quán)提出意見或者要求糾正;勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟的,工會(huì)依法給予支持和幫助。”(《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第六章第七十八條)

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