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跨國公司積極承擔社會責任實例
    2007-12-03    作者:張子瑞     來源:《市場報》2007-12-03 第03版

杜邦:零排放是目標

    從最初研發火藥的小作坊,變成全球跨國公司,是杜邦多年來秉承“可持續發展”的核心價值觀,包括對安全、環保等各個方面的堅持。
    杜邦提出一個著名口號就是“目標為零”。無論從安全生產的角度、從環保角度還是污染排放,一個目標就是零排放。杜邦(中國)集團副總裁李青認為,正是零排放目標的設定,對公司產生了極大的動力,圍繞這個信念,公司會定出所有生產周期,從定位到研發到產品銷售,一個一個目標去改善,去逐漸接近零排放的目標。

寶潔:捐助希望小學 拓展商業舞臺

    寶潔公司是在華跨國公司里面捐助希望小學最多的公司,從1996年開始,用于教育的資助額已經達到320萬元,先后興建了188所希望小學。
    寶潔捐助希望小學上建立了一套成熟模式。寶潔的很多商業合作伙伴也和寶潔一同建立希望小學。比如,正大旗下的易初蓮花和寶潔也合作建立了易初蓮花希望小學,寶潔(中國)公司對外事務部經理王成倉認為,這是從另一個模式上開拓了我們商業合作的舞臺。

百事:開辦土豆農場 沙漠變綠洲

    百事公司投資了近2億元人民幣,在中國各地開發土豆種植項目,在內蒙古建立了種植基地,使沙漠變綠洲,并在其它地區進行推廣。百事方面相關負責人邰祥梅女士表示,百事從生意角度取得了自己的基本目的,要有回報,要做生意,并非純粹地改造沙漠,但同時也把沙漠改造為良田。

阿斯利康:為病人減輕痛苦

    身處醫藥行業,阿斯利康更清晰的意識到,人類有嚴重的感染、惡性腫瘤、高血壓病,現在全中國的高血壓病人有1.6億人,心臟病人也有1.6億人。中國癌癥患者中,每10萬人有53個肺癌,女性里面每10萬有23個乳腺癌。
    為此,他們研制抵御癌癥的藥物,為病人減少痛苦,提升患者生活質量。此外,針對目前由于抗生素濫用造成的嚴重感染束手無策現狀,阿斯利康正在投入巨大努力,研發新的抗生素,給這些嚴重感染的病人帶來一線生機 。在阿斯利康看來,這就是他們最大的社會責任。

正大集團:推進標準化養殖

    在中國相對貧困的西北等地區,正大集團將優良種苗、種子提供給農民,并向農民提供優良的管理模式。據不完全統計,正大集團平均每年給農民放畜的數量達到2.1億只。正大每年提供的合同飼料有15萬噸,現有的肉雞規模飼料專業戶2萬戶,直接參與養殖的人數有26萬人,每年提供有機肥共計40萬噸。并幫助農民按照正大的標準建設雞舍和豬舍。通過對農民進行持續不斷地技術培訓,讓農民成為養殖能手,從而推動提高中國整個畜牧業飼養水平。

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