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農村金融,新生兒面臨成長的煩惱
    2007-11-30    作者:劉亮明 孔祥武    來源:《人民日報》2007-11-30 第06版

    2007年3月9日,百信農村資金互助社掛牌營業當天,村民們辦理入股手續。燕平 攝
    今年3月,全國第一家經銀監會批準掛牌營業的村級農村資金互助社——閆家村百信農村資金互助社在梨樹縣問世。
    初冬時節,記者踏雪造訪了這家由農民自己開辦的“銀行”。
    見到百信農村資金互助社理事長姜志國,已是華燈初上時分,風塵仆仆的姜志國剛從鞍山趕回來,他是去幫助當地農民成立資金互助社的。
    由于拿到了全國第一的“彩頭”,來自外地的考察者絡繹不絕。記者在現場就遇到了河南安陽的一個考察團,而來自海南的考察團剛剛離去。
    不過在這風光的背后,百信農村資金互助社的運營狀況卻不盡如人意。掛牌8個月來,百信還在“繼續正常運行”,姜志國的聲音很低很輕,有些底氣不足。
    負責指導合作社業務的梨樹縣農村集體資產管理局局長田景斌說,百信今年可能虧損。如果田的話屬實,這也是百信成立4年來第一次虧損。

正式掛牌前的百信

    正式掛牌之前,百信農村資金互助社已經運行了近3年。2003年11月10日,姜志國、張紅軍等5戶發起成立了百信農民合作社,合作社下設農機互助小組、資金互助小組等。
    在資金互助小組內,開始出現社員之間相互借錢并寫欠條按銀行利息支付的現象。現任百信農村資金互助社監事長的張紅軍說,“這在以前是沒有過的,以前在農村借錢是不要利息的,也不用寫欠條,只有高利貸才搞這些。”
    閆家村是一個有著2300多口人的村子,村民主要收入來源是種玉米和養殖業,養豬的農戶占總農戶數的80%,全年全村出欄8000頭豬。據測算,去年閆家村貸款需求量為680萬元左右,而當地農村信用社只提供了貸款370萬元,45.58%的資金需求是通過民間借貸或商業賒銷解決,融資難已經成為制約村里經濟發展的主要因素。“不到農村信用社跑20次,很難申請下來貸款。”張紅軍說,能否貸到、能貸多少,還要看和信貸員關系如何。
    在縣農資管理局的默許下,2004年7月10日,姜志國等8戶農民悄悄發起成立了百信農村資金互助社。
    百信成立后做的第一件事就是與非法集資劃清界限,張紅軍介紹,非法集資的對象不特定,而百信則限于互助社社員內部資金入股和放貸。當時百信的股金分四種,資格股、投資股、流動股和國家社會公共股。資格股,每股200元,代表社員身份;只有投入投資股才能享受貸款權,按1∶6的比例借款;流動股,實際上相當于活期存款,但沒有借款權,此時的百信,按照法律規定不許吸收存款,所以流動股金僅有2000元。
    從2004年7月成立至2007年1月,百信吸收社員入股資金6.93萬元,投放借款63筆,累計金額20萬元。
    百信掛牌之前3年的凈利潤分別為365.36元、1249.1元和4289.4元。

虧本運行為哪般?

    今年3月9日,百信成為全國首家村級農村資金互助社,時任銀監會副主席的唐雙寧和吉林省常務副省長田學仁都到場祝賀。“現在我們可以名正言順地吸收存款了”,張紅軍很自豪地說。
    截至目前,百信共吸收存款2.35萬元,其中最大的一筆是1.8萬元。說起這1.8萬元存款,也有一段故事。這家儲戶在百信先存了5000元,存的時候將信將疑地問,是否隨時都可以取?得到肯定的答復后還不放心,不到一個月,就來取現,拿到了錢和利息后,很快又存入了1.8萬元。村民在逐漸提升對百信的信任。
    與2.35萬元存款相比,百信的貸款數目比較可觀,已經累計發放貸款107筆,共42.08萬元。僅憑百信目前的12.82萬股金,是不可能發放這些貸款的,百信又從四平城市信用社拆借了20萬元。
    田景斌說,百信一年貸出去60萬元,才能實現收支平衡,今年百信想實現這個目標很難,“很可能虧損運行”。
    掛牌運行前盈利,為何掛牌運行反而虧損,田景斌認為,“這是多種因素導致的。”掛牌前的百信,不僅可以吸納本村村民為社員,還可以吸納外村村民為社員,現在社員只能限定于本村,“這樣規模太小,永遠做不大。”田認為,限于本村有一個好處,大家都認識,知根知底,信用度比較高,基本上不存在借錢不還的風險。
    掛牌以后,互助社要符合各個部門的相關規定,銀監、公安、工商都有諸多要求,開業前僅裝修就花了76000元,防彈玻璃、防火設備等都價格不菲,以及水電費、房租、日常辦公經費,還專門聘任了會計。掛牌前的百信不存在這些問題,就在姜志國的家里辦公,理事會、監事會成員都是義務工作,不領取工資。

“孩子生下來了,還要給奶粉”

    長期以來,由于農業的投資效益低、周期長、回報慢,貸款也不容易收回,只有農村信用社一家為農民提供貸款,也只能滿足戶均500元貸款。加之農村儲蓄存款的大量外流,更加劇了農村的資金緊張。在這種情況下,農村資金互助社的作用顯而易見。
    但目前,百信農村資金互助社現有社員僅98戶,而閆家村有農戶684戶,還有絕大部分的農戶對百信信心不足,持觀望態度。
    田景斌說,要打破制約農村資金互助社的瓶頸,正規金融機構應對農民資金互助組織給予支持,以滿足資金互助組織資金不足,帶動更多的農戶需求,鼓勵更多的農戶加入。但四平市城市信用社的答復是:“吉林銀監局還沒有出臺政策允許銀行對資金互助社進行融資。”田景斌建議,各級財政部門應當支持農民資金互助組織的發展,為其提供必要的開辦費用和組織制度成本。
    銀監會四平市分局的姜柏林,從百信籌建伊始就參與其中,盡管對百信目前的窘境了然于胸,但他更愿意提出建設性的意見。姜柏林說,要促使百信這類組織健康發展,有關方面應該提供技術上的支持,提供專業性的培訓,幫助其開發財務軟件,制定財務會計準則。
    姜柏林認為,對于農民資金合作社,經濟上的引導更為重要。財政可以為農村資金互助社提供一定比例的鋪底周轉資金,可以采取免稅政策或者征稅返還建立風險基金,財政可以進行貼息貸款;可以向農村資金互助社發放支農再貸款;銀監部門允許農村資金互助社聯合發展,增強其談判能力,并引導資金互助社成立自律組織。
    百信現在渴求的是相應政策配套,“孩子生下來了,有戶口了,必須要給他奶粉啊!不給他奶粉不餓死了嗎?”最初發起人之一的李清波對未來充滿信心,“國家的政策遲早都得出臺,我們都堅持4年了,光明的前途指定是有的。”

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