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中關村里說海歸
    2007-08-24    周新宇 趙曉宇 潘伊川    來源:《人民日報海外版》2007-08-24 1版

中關村已經吸引9000多名海外留學人員歸國創業
海外資本在中關村風險投資的80%投給了海歸企業
海歸帶來先進技術、管理理念和覆蓋全球的人脈網

  目前,中關村已經吸引了9000多名海外留學人員回來創業。這9000多人創辦的3800多家高新技術企業,已經成為中關村中最具活力的一股力量。
  在中關村的發展過程中,海歸扮演了怎樣的角色?在中關村里,為什么海歸群體能在短短幾年時間里迅速壯大并取得令人矚目的成績?海歸將給本土的人才和企業帶來哪些影響?我們走訪了中關村。

實現資本與技術的融合

  “海歸給中關村帶來了什么?”中關村科技園區管理委員會副主任夏穎奇回答說:“海歸將國外的先進技術帶了回來,將國外先進的管理理念帶了回來,將海外的先進企業文化帶了回來;此外,海歸們還用自己的人脈關系為中關村鋪開了一張覆蓋全球的人脈網絡,將海外的資金和市場帶到了中關村。”
  據了解,海外資本在中關村風險投資的80%都投給了海歸企業。對此,夏穎奇解釋說:“海外的風險投資機構在投資一個項目前,首先要看這個項目用的誰的技術,其次還要考察團隊的教育背景。海歸的項目技術一般是來源于海外知名研究機構,資金進入之后獲得成功的幾率較高,同時海歸在陳述自己的項目計劃時,在語言和表達上也具有優勢,因此,海外風險投資機構樂于給海歸企業投資。”
  夏穎奇說:“海歸鼓勵了海外投資的跟進,可以說是海歸促成了中關村國際投資資本市場的形成。”

縮小中關村與硅谷差距

  1998年,從美國歸來的張朝陽創辦了搜狐公司,他認為中關村里的海歸最大的貢獻是帶來了先進的企業管理文化。清華留學人員創業園主任羅建北說:“回到創業園里創業的海歸,很多都是清華大學的校友,他們在海外接受過高等教育,在企業或大學里工作過,他們接觸的很多東西都屬于世界領先范疇,這些人回到創業園里,不論是在技術上還是在觀念上,都能為創業園帶來很好的補充。”
  如今,海歸已經成為中關村高科技企業的主力軍。據中星微電子有限公司介紹,該公司在全球員工總數超過700人,其中超過10%的員工是海歸。中星微電子有限公司的一位經理說:“海歸在海外留學和世界領先的企業中所獲得的知識和工作經驗,促成了積極的創新精神、高效的激勵機制等企業管理文化在中星微的生長發育。”例如,中星微借鑒“硅谷模式”,當海歸員工和中星微簽約時,中星微都會給予其股票期權以示公司對員工的重視與激勵。
  如今,中關村里的集成電路設計與制造、互聯網、無線通訊領域中的SOC、IPV6、AVS等高新技術的研發及其產業化上的很多突破都是由海歸帶來的。夏穎奇說:“是海歸縮小了中關村與美國硅谷的差距。”

商業理念感染本土人才

  相對于本土人才創辦企業而言,海歸除擁有技術和融資兩方面的優勢外,還擁有觀念意識上的優勢。
  “海歸們在歐美日本等一些發達國家全面接觸過市場經濟的各種要素和理念,具有很強的商業意識,技術產業化的思路也比較清晰。以往經常出現這樣的情況:國內的研究者和海歸擁有同樣的技術,海歸常常能將技術轉化為產品進而成功創業,而國內的研究者卻茫然而不知所措,這使很多本土人才有所觸動。”羅建北說。
  羅建北還表示,現在不少成功的海歸企業都注重與大學合作研發,這樣既打通了技術與產業之間的通道,又促成了大學技術研究水平的提升,此外,這些合作還在漸漸改變本土人才的觀念。
  夏穎奇表示,隨著中關村里的海歸數量越來越多,他們將不再那么“特別”,海歸與本土人才的合作會日益緊密,海歸的成功將帶動眾多的本土人才思考他們的優秀素質并向他們看齊。他用熵增定律詮釋國內人才和海歸的關系,他認為隨著雙方的合作越來越頻繁,這兩種中關村里的“分子”將不再界限分明,他們一定會充分混合,直到“趨于大同”。

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