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[車界聚焦]零部件行業外資"異動"
    2007-06-18    范明    來源:《人民日報》2007-06-18 16版

  截至目前,全球排名前100位的汽車零部件供應商中,已有70%來華開展業務,在中國大陸進行汽車零部件生產的外資企業超過1200家。
  2006年全國汽車零部件企業銷售收入4035億元,其中,外資(控股或獨資)零部件占據了大部分市場份額,國產零部件僅占20%—25%。

  全球汽車零部件巨頭博世日前表示,2006年至2008年,將在中國增加6.2億歐元投資,相當于此前集團在中國投資額的總和。另一家汽車零部件巨頭德爾福也宣布,將在中國新建兩家零部件廠。
  自2005年4月《構成整車特征的汽車零部件進口管理辦法》實施以來,外資零部件企業在華投資的熱情陡然高漲。據統計,當年新簽約來華投資合作的外資零部件企業就達90余家,協議投資額達40億美元,為2004年的3.2倍。其中,不乏德爾福、日本電裝、住友、美國德納、法國法雷奧、日本富士通電子等零部件跨國巨頭。時隔兩年,這股熱潮依然未退。
  汽車零部件行業越來越清晰的外資獨資傾向,以及外資對核心技術的牢牢掌控,成為行業關注的焦點。
  然而,今年一季度汽車零部件行業投資的相關數據,卻透露出外商投資策略的某些微妙變化。

合資項目增多

  盛夏時節,德爾福在華兩家合資零部件廠的籌建工作,正在緊鑼密鼓地進行中。然而,就在去年上半年,德爾福在華設廠首選的模式還是獨資。
  一組數據顯示,在依據企業銷售收入排名的“2005年度中國汽車零部件百強”中,外商獨資企業有20個之多。當年,投資零部件企業的外商68%選擇了獨資。2006年上半年,生產汽車零部件的跨國公司在中國的投資額達到130億元,投資領域涉及發動機、底盤、變速箱、汽車電子元件等。其中,90%以上的新項目屬于獨資企業。
  今年一季度,外資零部件企業的獨資傾向,卻悄然發生了變化。
  1月16日,馬勒三環氣門驅動(湖北)有限公司在湖北麻城建立。馬勒持有該合資企業60%的股份,湖北三環氣門有限公司則持有其余40%。1月19日,總投資1200萬美元的球通輪胎(青島)科技有限公司在青島出口加工區舉行了奠基儀式,該公司由美國Q Tires輪胎公司與中方合作伙伴共同成立。2月1日,由德國格特拉克集團公司與江鈴汽車集團合資組建的格特拉克(江西)傳動系統有限公司在南昌揭牌成立,雙方股份分別為66.7%和33.3%。
  此外,西班牙的恩比貝克、美國李爾等公司在今年一季度都與相關的中方企業成立了合資公司。統計顯示,今年一季度投產的外資零部件企業中,除個別項目如生產自動變速箱核心部件的本田佛山變速箱廠仍堅持外商獨資外,大部分項目選擇了合資。
  無獨有偶,一家由外方控股、生產世界最先進汽油發動機的工廠,正在醞釀將股比調整為50對50,并由中外合資整車廠管理。
  觀察人士認為,兩年的經營實踐讓一些國際零部件企業明白了與本土合作伙伴合資的必要性。3月,美國伊頓公司與華中科技大學簽署協議,共同研發電氣、汽車機械等技術。國際零部件企業在研發方面尚需尋找本土合作伙伴,這一事件似乎印證了觀察人士的觀點。

爭建研發中心

  繼2005年在上海安亭建立了5萬平方米研發中心之后,德爾福派克電氣系統有限公司又于今年年初投資400萬美元在安亭建造了電檢測實驗室,測試和評估零部件性能,檢測產品在環境影響、物理性能等各方面表現。該公司有關人士說,在此之前,要進行類似的測試需要把產品送到北美的測試中心,時間久,費用高,如今,位于安亭的研發中心具備了和北美測試中心相媲美的研發能力。
  同樣把研發中心落戶安亭的還有德國舍弗勒集團。集團總裁兼首席執行官蓋爾辛格表示,研發中心將向本土提供專業技術,并且促進亞洲和全球其它技術中心的雙邊交流。
  此外,為推廣其排放控制系統和懸掛系統,減少產品開發和測試時間,降低成本,美國天納克公司也將研發中心落戶上海。據悉,這是天納克在亞洲的首家研發基地。博格華納公司也在寧波建立了研發中心。
  業內人士認為,面對中國快速增長的汽車市場,國際汽車零部件巨頭正在用一種迅速而又漸進的方式來推進自己的戰略構想,那就是:用細分的本土化經營方式來鞏固已有的絕對競爭優勢,包括在整車價格不斷下探的情況下,為不同整車廠商提供更多的零部件產品技術方案等。而這些方案的提出與實施,基本都依托于它們自己的研發中心。
  “我們已開始為多家中國自主品牌汽車提供設計解決方案和成套配件。”上海某外資研發中心一位人士的話,道出了外資零部件企業爭相在華建立研發中心的真實意圖——不僅為整車合資企業提供產品研發和技術服務,而且把觸角伸向了本土整車企業。而要快速進入中國配套市場,降低產品成本,必須實施本土化研發。如此一來,以往在成本上占有優勢的本土零部件企業,將面臨嚴峻挑戰。

在華采購量激增

  博世公司日前宣布,2007年計劃大幅提高在中國的采購量,由2006年的約3億歐元的采購額增到2007年的10億歐元。據悉,博世公司每年的總采購預算為200億歐元,目前,已從中國采購了印刷電路板和機電零部件。此外,博世已經找到了符合條件的國內滾珠軸承和橡膠零部件供應商,下一個采購目標是機械零部件供應商。
  偉世通也宣布未來幾年將增加在華采購量,其中,電子產品將增加30%。據悉,偉世通現在在中國的采購量占到全球采購量的20%,采購對象包括中國本地供應商、合資供應商、全球供應商在中國的子公司等。
  由首選獨資轉為合資、在中國建立區域研發中心、加大在華采購力度,零部件行業的外資“異動”,對行業發展顯然是利好消息。不過,也應看到,這些旨在通過本地化提升外資公司市場競爭力的舉措,也給本土企業造成了巨大的壓力。
  一項統計表明,目前,外資占據轎車零部件市場份額的80%以上,在汽車電子和發動機零部件等高技術含量領域,外資控制的企業更是高達90%。
  “中國零部件企業整體競爭力呈下滑趨勢。”中國汽車工業咨詢委員會委員陳光祖說,目前很少有國產零部件企業能做到與整車同步研發,之前存在的研發能力不強、技術含量低等問題始終沒有得到有效解決。高端電子控制、燃油噴射系統、轉向系統、傳感器、制動系統等產品的市場,無一不被國外企業所壟斷。在低端制造方面,越來越多的外資品牌落地中國,同樣造成了巨大競爭壓力。
  業內人士建議,為彌補我國汽車零部件產業整體技術含量較低、研發能力欠缺、企業規模小等短板,國家應出臺相關政策,鼓勵國內零部件企業聯合協作,找準市場空間,一方面發揮比較優勢迅速做大做強,另一方面要在關鍵領域協同攻關,力爭取得突破。

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