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首批四家外資銀行開業主打理財牌
    2007-04-03    本報記者:郭永剛    來源:《中國青年報》2007-04-03 7版

    今天(2日)上午9時,匯豐銀行(中國)有限公司在上海匯豐大廈舉辦開業揭牌儀式。該公司董事長鄭海泉表示,匯豐已準備就緒,待上海銀監局驗收后,即可向上海居民提供全面的人民幣業務服務。
    同一天,經銀監會批準的渣打銀行、花旗銀行和東亞銀行在中國的法人銀行也在上海宣告開業。
    數據顯示,目前匯豐在內地擁有35家網點,渣打有23家,花旗有16家,東亞有32家。但據透露,4家外資法人銀行及其分支機構均須經當地銀監局驗收合格后,方可全面開展人民幣業務。屆時,本地居民可以到外資銀行存取款、買賣基金和理財產品,甚至做房貸。

“1元錢開戶”無實際意義

    對國內的許多人來說,投資理財可能還是一個相對陌生的概念。但在未來一段時間內,這將是外資銀行法人銀行在中國內地主推的產品。
    匯豐中國個人金融理財業務總監霍藹玲介紹,匯豐中國的零售銀行定位以財富管理為主。匯豐的財富管理主要是為了幫客戶的財產保值增值,需要客戶有一定的財富累積。因此,同一客戶號碼下的所有賬戶只要維持在月內日均余額人民幣50萬元或等值以上,就可免費享受卓越理財服務。如果賬戶少于50萬元而又想享受匯豐中國的卓越理財服務,每月須交300元服務費。
    客戶賬戶日均余額在人民幣(或等值外幣)10萬元至50萬元之間的,可以免費享受匯豐的非卓越理財服務。賬戶日均余額少于10萬元時,每月須交150元服務費。
    霍藹玲說,匯豐中國的標準低于匯豐在海外市場的要求,例如匯豐在香港的卓越理財最低余額為100萬港幣,在新加坡為15萬美元(約合人民幣100多萬元)。
    記者日前從渣打銀行(中國)有限公司獲悉,該公司將重點在內地推出“優先理財”和“創智理財”兩項針對個人客戶的業務,包括儲蓄、定活期存款以及投資理財產品。通俗地說,“優先理財”相當于貴賓理財,賬戶的日均余額須不少于10萬美元或等值的人民幣;“創智理財”針對的是普通客戶,日均余額要在1萬美元以上。
    渣打銀行今天沒有透露其收費標準和收費起點金額。但此前該行一位工作人員介紹,渣打銀行在全球執行統一的收費標準。賬戶日均余額如果達不到規定的標準,就要被收取賬戶管理費,“優先理財”的管理費標準是每季度250元人民幣,“創智理財”為每季度150元人民幣。
    在渣打銀行提出“一元錢就可開戶”后,東亞銀行也對此表示了認可。東亞銀行執行董事兼行政副總裁陳棋昌此前透露,今后人民幣業務全面展開后,東亞銀行不會根據賬戶的開戶資金來選定客戶,而且個人人民幣業務將是免費的。
    一位業內人士分析,理論上本地居民可以拿1元錢到外資銀行法人銀行開賬戶,但事實上很難實現,因為每月或每季度上百元的服務費,很快會將1元錢扣掉。雖然外資銀行聲稱1元錢被扣掉后,不會銷掉該賬戶,客戶重新使用該賬戶時也不會被追討服務費,但這樣的開戶沒有意義。
    某中資銀行內部人士指出,雖然東亞銀行已明確不收費,但未必普通客戶都會去外資銀行開戶,因為外資銀行提供服務還是有一定針對性的。在高端產品設計、開發和對客戶的定向服務方面它們具有優勢,這對VIP客戶會產生很大吸引力。但對于中低端用戶,針對他們的服務并元特別之處,而且網點數量少,將是外資銀行業務發展的一大限制。

不惜血本培養人才

    采訪中,記者了解到,很多潛在客戶對是否去外資銀行開戶表示猶豫。英國《金融時報》(FT)年初針對中國中高端商務人士的一項調查顯示,54%的高收入者擔心外資銀行高收費換不來等值服務。
    但更多的客戶猶豫,卻是因為外資銀行網點太少。從這個意義上來說,在吸收一般居民存款業務上,目前國內的各大外資銀行確實難以與星羅棋布的中資銀行相比。
    在北京一家外企供職的王先生表示,為了辦理一項業務跑很遠的路,不太值得,除非外資銀行提供的服務真的很好。
    因此,盡管外資銀行在服務方面可能領先于中資銀行,但外資銀行法人銀行開業并沒有給中資銀行帶來太大壓力。某中資銀行一位工作人員說,雖然現在外資銀行可以全面經營人民幣業務,但是他們存在網點太少、人手不夠等缺陷,短期內根本不可能同中資銀行相比。
    據了解,外資銀行目前駐北京的營業網點多集中在國貿、建國門、東方廣場、中關村等交通便利的商業中心周邊。
    外資銀行的網點亟需擴張,必然需要招聘大量人才。這些人才從哪里來?是否需要從中資銀行挖走大量人才?
    匯豐銀行(中國)有限公司行長兼行政總裁翁富澤今天說,匯豐招聘渠道非常廣泛,校園招聘就是很重要的人才來源。據介紹,匯豐有一個管理培訓生項目,其目的是招募到最有天分的年輕人,進行嚴格的訓練,然后將他們培養成訓練有素的職業經理人。與其他公司的管理培訓生不同的是,匯豐的整個管理培訓生培訓周期有3年之久,其中包括12至18個月的短期課堂學習,近兩個月的國外培訓,其余大部分時間為崗位實戰。
    翁富澤說,去年匯豐在國內22家高校招聘了100名管理培訓生,共收到了1.2萬多份申請。15年前匯豐在中國剛啟動此項目時,平均每年只招聘兩名管理培訓生。
    “高質量的大學生并不短缺,真正短缺的是高質量又有3至6年工作經驗的人才。”翁富澤說,目前匯豐有24名全職培訓師,今年準備增加到35名。他說,為了使員工接受高水平的培訓,為客戶提供更好的服務,匯豐不惜血本,這也是匯豐能夠取得成功的原因。
    渣打銀行中國區總裁曾瞡璇也表示,隨著業務的拓展,渣打需要增聘大批人才。去年渣打在中國招聘了1000名左右的員工,使得總員工數增至現在的2200人,其中90%來自本土。
    她說:“與其他銀行樂于招聘有本行業從業經驗的員工不一樣,渣打更傾向于招聘并培訓沒有任何工作經驗的大學應屆畢業生,這樣可以培養他們對企業的忠誠。”
    “外資銀行從中資銀行挖人,早在3年前就開始了。”中國銀行新聞發言人王兆文此前接受記者采訪時說,中國銀行每年都有人跳到外資銀行工作,幾乎每個外資銀行的駐北京代表處或分行都有來自中國銀行的人。
    王兆文認為,外資銀行進入中國市場后,自己會培育一部分人才,同時也會從國內銀行挖走一部分人才。他說,市場經濟下,人才流動很正常,但能否吸引人才,薪金不是最關鍵的。當一個人的收入達到一定水平后,物質激勵的作用將會減弱。這時候,他可能更關注能否實現自我價值,是否有良好的發揮能力的平臺和個人提升空間。本報上海4月2日電

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