|
2006年是馮軍較為“郁悶”的一年。作為華旗愛國(guó)者的總裁，他將公司的全年利潤(rùn)全部投入到技術(shù)研發(fā)當(dāng)中。這意味著他不僅要承擔(dān)技術(shù)研發(fā)可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)，還要頂著不被公司員工理解的壓力。這些資金本可以用以股東分紅和提高員工薪酬水平�，F(xiàn)在，馮軍寄希望于2007年，他盼望著收獲時(shí)節(jié)的到來。
這不是華旗愛國(guó)者的第一次冒險(xiǎn)，當(dāng)然也不是最后一次。
早在2004年，號(hào)稱“全球最小新一代U盤”的愛國(guó)者智慧棒上市之初，市場(chǎng)表現(xiàn)即異常顯眼。但這款可以作為數(shù)碼產(chǎn)品內(nèi)置存儲(chǔ)卡使用的新一代U盤，當(dāng)時(shí)還未解決普通數(shù)碼產(chǎn)品之間存儲(chǔ)卡無法兼容的問題。馮軍決定將2006年全年利潤(rùn)投入研發(fā)。
這是一個(gè)流傳甚廣的案例。我國(guó)出口一臺(tái)DVD售價(jià)32美元，交給外國(guó)人的專利費(fèi)是18美元，成本13美元，中國(guó)企業(yè)只能賺取1美元的利潤(rùn)。一臺(tái)售價(jià)79美元的國(guó)產(chǎn)MP3，國(guó)外要拿走45美元的專利費(fèi)，制造成本要32.5美元，中國(guó)企業(yè)獲得的純利潤(rùn)只有1．5美元。
盡管每年全球DVD出貨量的8000萬臺(tái)中有6500萬臺(tái)由中國(guó)企業(yè)制造，但中國(guó)企業(yè)并未從中得到更多的利潤(rùn)。統(tǒng)計(jì)顯示，2004年下半年，由于高額專利費(fèi)再加上DVD價(jià)格一降再降，中國(guó)內(nèi)地的DVD廠商數(shù)量已從高峰時(shí)期的500多家銳減至100家。
冒險(xiǎn)投入研發(fā)以突出重圍，或者甘于追隨？迅速成長(zhǎng)中的企業(yè)幾乎無時(shí)不在面臨這樣的艱難抉擇。
投入研發(fā)心有余而力不足
全國(guó)工商聯(lián)此前發(fā)布的一份報(bào)告顯示，越來越多的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)開始重視研發(fā)。
這份名為《充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中的重要作用》的調(diào)查報(bào)告顯示，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，在不少地區(qū)已經(jīng)成為主要力量。
不過，報(bào)告也尖銳地指出，近年來，雖然越來越多的民營(yíng)企業(yè)逐步樹立起了自主創(chuàng)新的意識(shí)與自覺，但大都苦于人才、技術(shù)、資金等條件的嚴(yán)重缺乏，心有余而力不足，沒有能力進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，由于受資金條件的制約，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比例逐年下降，1993年時(shí)高達(dá)11.5％，2000年降低到2.77％，2005年回升到3.63％，嚴(yán)重偏低。
技術(shù)創(chuàng)新投入大，風(fēng)險(xiǎn)卻不可控�！懊駹I(yíng)企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)，每一步走得都不容易，經(jīng)營(yíng)者不愿意因貿(mào)然投入研發(fā)招致大的風(fēng)險(xiǎn)。這導(dǎo)致企業(yè)很難把科研投入和創(chuàng)新作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮�！碧旖�?qū)毘蓹C(jī)械集團(tuán)董事長(zhǎng)柴寶成說。
“兩大兩少”現(xiàn)象讓企業(yè)家抱怨
國(guó)家近年對(duì)科學(xué)技術(shù)投入雖然日益增加，但存在“兩大兩少”現(xiàn)象，即大部分資金用于大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)，只有少部分用于企業(yè)；用于企業(yè)的科技資金又是大部分用于國(guó)有企業(yè)，只有少部分用于民營(yíng)企業(yè)�！皟纱髢缮佟爆F(xiàn)象疊加，國(guó)家用于民營(yíng)企業(yè)的科技資金可以說是微乎其微。
2005年，國(guó)家用于科技的財(cái)政資金總額已達(dá)1334.9億元，但目前民營(yíng)企業(yè)在自主創(chuàng)新上能夠獲得國(guó)家資金直接支持的主要是火炬項(xiàng)目等。該項(xiàng)目每年提供10億元資金，加上其他支持企業(yè)的科技項(xiàng)目資金，每年只有幾十億元。就是這幾十億元資金，真正被民營(yíng)企業(yè)得到的也不足一半，而且被以撒胡椒面的辦法分給眾多的企業(yè)。
據(jù)調(diào)查，目前民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)火炬項(xiàng)目所得到的資金平均只有幾萬元。很多企業(yè)家抱怨，這筆資金支持幾乎變成了一個(gè)點(diǎn)綴，無助于解決企業(yè)在研發(fā)投入上的困境。
報(bào)告顯示，困擾民營(yíng)企業(yè)的融資難，仍然是中小企業(yè)自主創(chuàng)新中面臨的最主要問題。
甘肅省凱泰爾氫能源設(shè)備制造有限公司多年來在研發(fā)上投入巨額資金，其自主研發(fā)的氫能源發(fā)生器技術(shù)及衍生產(chǎn)品，雖然獲得了政府有關(guān)部門的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，市場(chǎng)潛力也被廣泛看好，卻出乎意料地陷入了“萬事俱備、只欠生產(chǎn)”的尷尬局面。
經(jīng)初步測(cè)算，發(fā)生器技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的啟動(dòng)資金至少需3185萬元。凱泰爾公司首先想到從銀行貸款，卻屢屢碰壁。作為一家成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè)，凱泰爾自有資金有限，“法律雖然規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以入股企業(yè)，但按照有關(guān)規(guī)定，卻不能作為抵押從銀行獲得貸款”。
凱泰爾公司轉(zhuǎn)而尋求與其他企業(yè)合作的途徑，沒想到招來的企業(yè)要么動(dòng)機(jī)不純，要么實(shí)力不夠。
許多民營(yíng)企業(yè)都有著與凱泰爾類似的遭遇，這加大了類似企業(yè)研發(fā)投入的風(fēng)險(xiǎn)，它們四處籌集資金投入研發(fā)，卻缺乏足夠的資金將新技術(shù)市場(chǎng)化以獲得回報(bào)。
調(diào)查顯示，中關(guān)村企業(yè)資金缺口達(dá)400多億元，平均每家企業(yè)資金缺口280多萬元。目前中關(guān)村企業(yè)周轉(zhuǎn)資金總量達(dá)到1200億元，其中銀行借貸資金300億元，僅占到四分之一左右；“壓貨”等形成的應(yīng)付賬款或代銷商品款占到300億元；而靠民間融資等自救手段解決的資金占半數(shù)，達(dá)600億元。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)
對(duì)很多冒險(xiǎn)投入巨資研發(fā)的企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法獲得有效保護(hù)，進(jìn)一步加大了企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。那些研發(fā)成本高昂的企業(yè)，無力與大量成本低廉的仿冒者競(jìng)爭(zhēng)。
北京億美博科技有限公司是在北京中關(guān)村科技園注冊(cè)并經(jīng)北京市科委和北京市軟件企業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，1999年研制出“數(shù)字式連鑄機(jī)結(jié)晶器液面自動(dòng)控制系統(tǒng)”并獲得了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)尚屬空白，本可給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)，但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，仿制成災(zāi)，造成公司經(jīng)濟(jì)回報(bào)銳減。
現(xiàn)在，億美博又開發(fā)出一項(xiàng)新技術(shù)，卻遲遲不敢申請(qǐng)專利權(quán)�！吧暾�(qǐng)專利就意味著公開產(chǎn)品，接下來又面臨其他企業(yè)的仿制�！痹摴究偣こ處煑钍老榻忉�，“影響我們自主創(chuàng)新動(dòng)力的最大因素就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，企業(yè)普遍知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄。”
“民營(yíng)企業(yè)有時(shí)候就是在群狼中生存。資金、技術(shù)、政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等眾多風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸诹嗣駹I(yíng)企業(yè)自己身上�！睏钍老楸г拐f。
據(jù)一些企業(yè)反映，目前因仿冒問題帶來的技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在某些方面甚至比過去更大，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力。特別是在原始創(chuàng)新和發(fā)明專利方面，企業(yè)為此投入大量人力、財(cái)力與時(shí)間，一旦被他人仿冒，要么為侵權(quán)糾紛耗盡精力，要么任人仿冒，自己則可能前功盡棄。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)已成為民營(yíng)企業(yè)專利進(jìn)步，特別是發(fā)明專利進(jìn)步的重大制約因素。
全國(guó)工商聯(lián)在調(diào)查報(bào)告中指出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，使多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不敢創(chuàng)新。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三，99％的企業(yè)沒有申請(qǐng)專利，60％的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。
|