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| 2006-12-11 摘自12月8日《人民日報》 羅盤 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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壽陽是全國惟一的旱地蔬菜基地。2000年，全縣蔬菜種植面積突破20萬畝，由于農(nóng)民不熟悉市場行情，種出的菜適銷不對路，大量的菜爛在田間地頭，農(nóng)民抱怨政府，賣菜難成了亟須解決的問題。在這種情況下，縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于機(jī)關(guān)干部參加百日蔬菜營銷活動的意見》，并執(zhí)行至今。
這個政策一出，壽陽縣委書記、縣長帶頭賣菜，全縣有700多名干部參與賣菜，蔬菜“產(chǎn)多少賣多少”。2005年底，壽陽縣蔬菜種植面積達(dá)到42萬畝，賣掉近6億公斤，注冊的壽綠牌蔬菜被商務(wù)部、國家環(huán)�？偩值�13個部委確定為全國三綠工程蔬菜十大放心品牌之一。但是，隨著蔬菜的大量增產(chǎn)，賣菜難問題更加嚴(yán)峻。為了加大力度，2005年底，壽陽縣委、縣政府又決定在原《意見》的基礎(chǔ)上，將賣菜作為考核干部的重要依據(jù)，誰賣得多，就可以被提拔。
有人說，政府干預(yù)過多，刺激了農(nóng)民的錯誤認(rèn)識，種植面積盲目擴(kuò)大，菜種多了，價格自然上不去，必然導(dǎo)致賣菜難的問題。也有人說，“紅頂菜商”利用著更多的公共資源、行政資源和市場資源，這種優(yōu)勢最終擠壓了“泥腿菜商”的空間，非常不利于市場經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展。 |
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