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| 2007-06-22 新華社記者:周文林 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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當(dāng)中國(guó)成為產(chǎn)品制造大國(guó)時(shí)，并未同時(shí)成為產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)。這其中除了質(zhì)量的因素外，另一個(gè)最關(guān)鍵的因素，就是品牌知名度的缺失。如何在讓“中國(guó)制造”走向世界的同時(shí)塑造自己的品牌，是越來越多國(guó)內(nèi)企業(yè)開始思考認(rèn)識(shí)的問題。學(xué)習(xí)跨國(guó)企業(yè)在塑造品牌方面的做法，無疑將有益于促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)更快地“走出去”。
北京大學(xué)和美國(guó)明尼蘇達(dá)州立大學(xué)棒球隊(duì)近日在北京舉行了一場(chǎng)對(duì)抗賽。引起觀眾興趣的除了球賽本身，還有場(chǎng)邊佳能(中國(guó))公司的產(chǎn)品展示區(qū)和隨處可見的佳能標(biāo)識(shí)。據(jù)悉，這是佳能連續(xù)5年贊助中國(guó)棒球聯(lián)賽。為支持這一比賽，佳能專門設(shè)立了棒球“佳能日”活動(dòng)。
棒球是近年來中國(guó)大學(xué)校園里新興的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。把產(chǎn)品結(jié)合到這一運(yùn)動(dòng)中去，展示了跨國(guó)企業(yè)在樹立品牌方面的一個(gè)思路，就是把品牌影響力從“娃娃抓起”。青年是時(shí)尚產(chǎn)品最大的消費(fèi)者，通過讓青年學(xué)生接觸、了解產(chǎn)品，可以影響他們的消費(fèi)理念，促使他們成為這些產(chǎn)品未來的消費(fèi)者。
實(shí)際上，佳能這種品牌影響力“前置”，是許多跨國(guó)企業(yè)常見的做法，它不僅可以為企業(yè)在爭(zhēng)奪未來市場(chǎng)時(shí)提前儲(chǔ)蓄能量，同時(shí)它不急功近利的做法，也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)做百年老店的雄心。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，在產(chǎn)品質(zhì)量日漸提高的時(shí)候，品牌的重要性日益凸顯。聯(lián)想移動(dòng)總經(jīng)理劉志軍就表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)輸在品牌而非質(zhì)量。
近年來，樹立品牌的意識(shí)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中日漸深入，例如，越來越多的企業(yè)通過贊助、參與奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際大型體育比賽宣傳企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌，由此顯示出中國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化大背景下品牌覺醒的步伐。但是，從品牌建設(shè)的角度來看，相當(dāng)多的企業(yè)還只是看重眼前，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)耐心的謀劃和對(duì)未來市場(chǎng)用戶群的培育。如何“循循善誘”未來潛在用戶群，還是當(dāng)前國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的空白。
不容置疑的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)今后不僅會(huì)在本土與跨國(guó)企業(yè)一較長(zhǎng)短，而且會(huì)有越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)與全球企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。 |
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