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中國重構(gòu)世界金融體系新契機
專訪中國人民大學(xué)國際學(xué)院副院長、氣候變化與低碳經(jīng)濟研究所負(fù)責(zé)人楊志教授
    2009-12-11    作者:馬玉榮    來源:證券日報

    《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第15次締約方會議暨《京都議定書》第5次締約方會議12月7日至18日在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_。作為氣候變化與低碳經(jīng)濟領(lǐng)域的專家,中國人民大學(xué)國際學(xué)院副院長、氣候變化與低碳經(jīng)濟研究所負(fù)責(zé)人楊志教授受邀出席哥本哈根會議。
  楊志教授在接受證券日報記者采訪時表示:“我國作為發(fā)展中國家,碳金融就是我們在世界金融體系重構(gòu)過程中一個進(jìn)入的良好契機。我國資本市場是新興市場,發(fā)展歷史比國外成熟市場短;同時,我國是CO2最大生產(chǎn)國、排放國,在價格上應(yīng)該有話語權(quán)。目前,世界經(jīng)濟還在危機中,碳交易市場不要重演石油期貨市場的悲劇。”
  在11月25日國務(wù)院常務(wù)會議上,第一次以約束性指標(biāo)的方式宣布,到2020年,中國單位GDP二氧化碳排放將比2005年下降40%—45%。我國處于工業(yè)化中期,40%-45%雖然不具有國際約束力,但是是具有法律約束力的國內(nèi)自愿減排目標(biāo)。
  據(jù)聯(lián)合國CDM項目執(zhí)行理事會數(shù)據(jù),截至11月25日,中國已注冊項目671個,占總數(shù)35.15%,已獲得核發(fā)CER 1.69億噸,占核發(fā)總量的47.51%,項目數(shù)和減排量均居世界首位。然而,中國目前處于國際碳市場及碳價值鏈的低端位置,并沒有話語權(quán),不得不接受外國碳交易機構(gòu)設(shè)定的較低的碳價格。
  楊志認(rèn)為,“如何重構(gòu)世界金融體系,取決于各方面的力量,金融市場有貨幣、資本、黃金、保險市場等,還涉及金融行為,涉及企業(yè)主體買賣行為,還涉及各國政策、文化背景,以及心態(tài)的影響。要發(fā)展碳金融,必須了解低碳經(jīng)濟內(nèi)涵、特征和技術(shù)等內(nèi)容,才可設(shè)計出金融衍生產(chǎn)品。上海、深圳股票市場是傳統(tǒng)意義上的資本市場,西方?jīng)]有炒股概念,新金融制度構(gòu)建上,基于配額的以聯(lián)合國、歐盟為代表,還是基于項目的,如CDM。碳交易也是一種金融手段,是一種新金融概念,與傳統(tǒng)意義上的金融有所不同。”
  據(jù)證券日報記者了解,碳金融包括碳排放權(quán)及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發(fā)的投融資及其它相關(guān)的金融中介活動。現(xiàn)階段,碳金融主要指依托于碳交易的金融活動。
  目前,世界銀行已經(jīng)設(shè)立了8個碳基金,總額高達(dá)10億美元。此外,挪威碳點公司、歐洲碳基金也非常活躍。渣打銀行、美國銀行、匯豐銀行等歐美金融機構(gòu)在發(fā)展碳金融方面做出了有益的創(chuàng)新試驗。而中國面臨著全球碳金融極其定價權(quán)缺失帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  中國要借鑒國際經(jīng)驗,必須著手設(shè)立中國碳基金,著力加強碳市場的培育和發(fā)展,同時,加快開發(fā)各類支持低碳經(jīng)濟發(fā)展的碳金融衍生工具。
  楊志指出,“銀行是間接融資,證券市場是直接融資。銀行一般提供資金給在產(chǎn)業(yè)度過孵化期,進(jìn)入成熟期的企業(yè)或項目。目前為環(huán)境交易所提供流動性資金,是政府扶持,邏輯使然。北京環(huán)境交易所、天津排放權(quán)交易所、上海環(huán)境能源交易所,目前在中國發(fā)揮著碳交易布道者的作用,一旦市場發(fā)展好時,傳統(tǒng)的銀行會伸出一只手。據(jù)了解,中國“碳貨幣”正在研究中,對個別企業(yè)如環(huán)境交易所是否會犧牲成為先驅(qū),在關(guān)鍵時刻,誰將把紅旗插上勝利的山頭,誰就把握住市場機遇”。
  楊志表示,“危機爆發(fā)后總結(jié)金融危機的經(jīng)驗,有些人從人性弱點出發(fā),認(rèn)為危機根源于華爾街肥貓的貪婪。在我看來表現(xiàn)為人性弱點或信用鎖鏈缺失的只是現(xiàn)象,根源在于以一味地追求利潤而不顧其它的生產(chǎn)方式。”日本把企業(yè)社會責(zé)任作為其內(nèi)生增長,與外生增長動力掛不起鉤,對于復(fù)雜的金融系統(tǒng),是直指心臟,還是找某個契機,從某一點介入呢?
  經(jīng)驗主義大師、現(xiàn)代企業(yè)管理之父德魯克有個著名的觀點,“任何一場危機的背后都是一個商機。”世界金融體系沒重構(gòu)前,一個新的因素介入新的體系,通常要在薄弱的鏈條上震開,建立在秩序和混沌的邊緣,與實體經(jīng)濟聯(lián)系密切,實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌,綠色革命就是在網(wǎng)絡(luò)上自我修復(fù),在這誕生,構(gòu)建與舊的危機產(chǎn)生的原因連在一起。
  是陷阱還是動真格的?楊志認(rèn)為:“哥本哈根會議在發(fā)展觀上警醒人們,美國總統(tǒng)奧巴馬實施綠色新政,綠色經(jīng)濟是走出金融危機的路徑。2010年中國經(jīng)濟強調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu),向低碳、綠色上轉(zhuǎn)向。”

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