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作為中央確立的文化體制改革綜合性試點城市之一，重慶的諸多文化企業(yè)，如重慶廣播電視產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司、重慶出版集團(tuán)公司、重慶新華書店集團(tuán)公司、重慶電腦報經(jīng)營有限責(zé)任公司、商界雜志社等，紛紛提出進(jìn)軍資本市場的目標(biāo)。
根據(jù)重慶市國有文化資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司（以下簡稱“重慶市文資公司”）提供的數(shù)據(jù)，近6年來重慶文化產(chǎn)業(yè)保持年均26%以上的增速，高于地方經(jīng)濟(jì)增速一倍，也高于全國同業(yè)增速10個百分點。僅以重慶四大國有文化集團(tuán)為例，2009年，四大集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)總收入56.19億元，實現(xiàn)利潤2.23億元，年底資產(chǎn)總額130.21億元，較2004年分別同比增長87%、103%和108%，整體實力處于歷史最好的時期。
重慶市文資公司總裁陳揚指出，在新型國有文化資產(chǎn)經(jīng)營管理模式建立以后，重慶文化產(chǎn)業(yè)走出了一條市場化運作之路，其中，構(gòu)建一個強(qiáng)有力的投融資平臺是關(guān)鍵。這個平臺由四個方面組成：一是組建“重慶宣傳文化發(fā)展基金會”；二是成立“重慶文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司”；三是與金融資本進(jìn)行對接；四是利用文化產(chǎn)業(yè)專項資金的杠桿效應(yīng)，對重大項目進(jìn)行資助。“下一步，重慶文化產(chǎn)業(yè)還將在‘走出去’方面下大力氣。”陳揚說，目前美國車庫風(fēng)投、紐約港務(wù)局、臺灣嘉惠集團(tuán)以及北大方正、中文在線、漢王科技等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)已與重慶相關(guān)文化企業(yè)或項目達(dá)成投資意向。
經(jīng)過前期大量的準(zhǔn)備工作，重慶文化企業(yè)在設(shè)計股改上市方案，構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)控、財務(wù)、決策等制度以及中介機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查等方面已經(jīng)奠定了一定的基礎(chǔ)。
據(jù)陳揚介紹，廣電集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“制播分離”，組建電視節(jié)目制作中心、廣播電視廣告經(jīng)營中心，成立了產(chǎn)業(yè)公司，將經(jīng)營性業(yè)務(wù)全部納入，并引進(jìn)重慶渝富資產(chǎn)公司為第二大股東，完成了股份制公司的組建；出版集團(tuán)以部分主業(yè)核心資產(chǎn)為出資，與民營企業(yè)成立合資公司作為上市主體；新華書店集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)整合，提出“三步走”的上市方案；電腦報則著力清理了股權(quán)遺留問題。
“不過總體感覺，我市文化企業(yè)改制上市工作推進(jìn)速度還不快，離實質(zhì)性突破還有一段距離。”陳揚坦言，下一步的改制上市工作“兩手抓”：一手是繼續(xù)抓好首發(fā)上市，抓緊時間解決存在的關(guān)鍵性問題，力爭早日實現(xiàn)IPO；另一手則是探索與外省市已上市的文化企業(yè)的戰(zhàn)略合作，以參與定向增發(fā)或者股權(quán)合作等資本運作手段，將資產(chǎn)和項目裝入現(xiàn)有的上市公司，實現(xiàn)借殼上市。
根據(jù)重慶市相關(guān)規(guī)劃，到2012年該市文化產(chǎn)業(yè)增加值要達(dá)到320億元，占GDP比重達(dá)到4%，這一目標(biāo)較2009年要增長70%以上。陳揚期望，通過2年時間的努力，力爭推動1至2家企業(yè)先期上市，之后再根據(jù)工作的進(jìn)度，成熟一家推動一家，借助資本市場把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。 |