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說到節能燈，大家想到的可能是像飛利浦、松下等等這樣的一些進口的品牌，但是中國生產的節能燈泡，現在正在照亮著全世界。據統計，目前全球每年生產的節能燈泡大約是30億只，其中有90%是中國企業生產的，國產節能燈的品牌正在成為市場的絕對主流。國產的節能燈品牌是如何悄悄長大的，當低碳經濟的理念被越來越多的人接受的時候，中國的節能燈生產企業正在面臨著怎樣的發展機遇，他們將帶給中國經濟怎樣的新動力？央視財經頻道主持人陳偉鴻和特邀評論員歐普照明股份有限公司總裁馬秀慧、著名財經評論員劉戈共同評論。
節能燈市場洋品牌不再獨霸天下，借力世博會，中國企業打造視覺盛宴。
劉戈：節能燈自有品牌的發展和產業的發展有一定的關聯
(《今日觀察》評論員)
現在，我們只要到大賣場、建材城，還有一些大型超市，我們就會發現這樣一個現象，最近這兩三年里，以歐普為代表的國產的自有品牌的節能燈現在多了起來，這其實跟產業的發展有一定的關聯。
由于在90年代的時候，歐洲推行節能燈，所以有大量的訂單，所以當時大部分中國企業對于做自有品牌并不是那么積極，但是也有一些個別的企業從開始的時候就覺得，中國的自主品牌一定會有它的市場，所以就一直堅持做自有品牌。因此，從最近的兩三年自由品牌開始爆發，現在在大賣場、在大城市的一些高端的項目里，也都可以見到它們的身影，而且占據了不少的份額。
馬秀慧：打造產業價值鏈和提升內部管理技術 成功應對金融危機
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
為什么能占有90%這樣的份額？
2009年，我們在光的光效上面做研究，攻關了一個很新的數據，就從原來的45%的照度提升到了75%。原來普通的熒光燈的光效是80%，我們通過技術攻關能夠達到105%，對于這樣的一些提升，消費者眼光是雪亮的。那么，我們的銷量自然而然的上去。在金融危機下，我們09年的增長還是30%以上。
當時，金融危機一來，所有的企業都會想我們該怎么辦，我們就用了一個很樸實的方法。原來可能庫存可以銷一個月，但如果銷量減少的時候，我們可能庫存就要三個月，因此我們減少經銷商的庫存，從企業的倉庫的原材料到成品全都減少，這時候也就馬上影響到了供應商的原材料，通知供應商金融危機來了。在這個過程當中，我們一定要去做第一件事情就是打造整個的價值鏈，怎么樣才能更有競爭力；第二就是我們正好提升內部的管理技術，建立更到位的機制。
在照明行業里，你想做出自己的品牌，不是說吹出來的，而是一定要通過產品的質量，品質才能夠贏得消費者的信任和滿意，才能產生品牌，才會出現真正品牌的美譽度。
劉戈：節能燈市場是一個前景非常廣闊的市場
(《今日觀察》評論員)
節能燈領域確實面臨著一個非常大的市場機會，因為現在我們關注節能減排，關注低碳經濟，就是從能源的角度去關注，而從使用的角度而且，又有很大的可挖掘的空間，比如節能燈可以節80%的電，而且它的使用壽命還很長，給老百姓節約很多的費用。
同時，在一個低碳經濟的背景下，國家也在大力地推行節能燈的政策，發改委和聯合國開發計劃署在2009年的7月份就簽訂了一個協議，中國要在3年之內逐步地用節能燈取代白熾燈，當時連潘基文都參加了這個簽字儀式。因此從國內的角度來說，有非常大的一個市場，因為目前中國的民用照明大約還有一半以上使用白熾燈。另外，從國外來說，歐洲在09年的9月份已經全面地停止使用白熾燈，所以以后出口歐洲只能出口節能燈；在美國，奧巴馬總統前一段時間提出了一個倡議，要從白宮開始把白宮的燈泡都換成節能燈，而且美國只有6%的家庭用節能燈，因此在美國有一個18秒的行動，就是18秒鐘你可以換一個燈泡，把你們家里的白熾燈換成節能燈。因此從國內外的市場來看，整個節能燈市場確實是一個前景非常廣闊的市場。
馬秀慧：達到真正地節能減排 要從一點一滴開始
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
當一進入節能照明領域的時候，我們就非常看好這個行業。我在07年的時候去昆明，到了一個很窮的高原，晚上七八點鐘，整個村都是黑茫茫的，一個燈都沒有。因為電費很貴，所以沒裝電燈。當時對我很震驚，第一個感覺就是我為什么不把節能燈帶一點過來。
當時在中國節能綠色推廣的時候，國家通過企業的篩選投標進去的時候，我選擇的就是陜西、山西、寧夏、蘭州這樣一些偏遠的地區，當時照明行業的一個協會的領導就悄悄地問我，你為什么選擇這個地方，以后又沒有這個消費能力。當時我就笑一笑，因為我覺得節能燈，除去國家的補貼和企業下降的價格，其實一個節能燈只要一兩塊錢就夠了。我覺得對農村來說，本來要花10多塊錢的東西，現在可以花一兩塊錢，這對他們來說是雪中送炭，因此我選擇了這樣的地方。
我在推綠照的時候，歐普的銷量42%來自于農村，而且是非常偏遠的地方。那么這樣一些工作，如果真正將機會進行對比的話，肯定是城市好，但你要是讓大家普及，真正能夠達到節能減排，就要做得很深入，你就要做到千家萬戶，要從一點一滴開始。
創新與發展，照明行業能否書寫國際化篇章，做大做強，中國企業如何厚積薄發？
劉戈：對于節能燈企業和行業 目前最重要的是節能燈的普及
(《今日觀察》評論員)
等于節能燈領域來說，世博會更多的是一種概念和未來，眼前還是節能燈的普及對于節能燈企業和行業最重要。現在，國家出了錢了，就是非常好的一個機會。節能燈企業能不能把質量、品質和國外品牌的達到一樣，同時能讓一般的消費者用很便宜的價錢得到它，在這方面，這些企業會起非常重要的作用。
馬秀慧：照明可以給人類生活和生態環境帶來很大的提升和改善
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
我們在世博會里，主要是展示給全球的人看，我們照明的新概念，我們在照明的技術里的超越。例如做一個燈，用用過的紙杯和用過的碗做成燈罩，里面很薄很薄，但里面的亮很亮，就可利用的一些重復使用的廢品，用來搭燈罩，但整個看上去非常美麗，通透感很強。從這些方面來說，我們在世博會里會輸入一種概念，就是照明不單單可利用很多的資源去美化它，還可以給人家的生活，給整個生態的環境帶來很大的提升跟改善。
舉個例子，在一些大賣場里，如果照明整個舒適度很高，消費者停留的時間就會長一些，消費者多停留10分鐘，所產生的銷售額是不可預計的。因此我們要學會怎么去美化它，去應用它，而作為我們照明企業就有責任去告訴消費者應該怎么應用，而且中國企業從品質和技術能力上已經是完全沒有問題的了。
陳燕生：要向高效的照明方向發展 創造照明行業的中國品牌
(中國照明電器協會理事長 《今日觀察》特約評論員)
現在中國的照明產品已經銷售到全世界各個國家，有180個國家和地區。從整個照明產業的銷售額來看，大概有一半是銷售到全世界各國，還有一半是在我們國內市場銷售。所以未來的市場，不是單純看中國的市場，是要看到全球的市場，我們現在就是要向高效的照明方向發展，同時也要密切關注，國際上一些光源的新動向，同時中國的照明產業雖然整個產業比較大，但相對來說企業還比較分散，還沒有我們自己的，在世界上享有品牌的，有規模的，有影響的企業，今后我們要創造照明行業的中國品牌，這也是未來的一個發展方向。
陳松：歐普應加大研發創新的投入和關注 從制造型企業逐步邁向創造型企業
(中國質量認證中心照明電器認證部部長 《今日觀察》特約評論員)
我們現在很多企業都在研發這一塊是比較薄弱的，希望歐普能夠在研發創新這一塊，以后加大投入和關注度，從一個制造型企業逐步向創造型企業來發展，越來越跟國外的大品牌，大公司接軌起來。另外，作為大企業來說，我覺得質量控制是非常重要的，因為樹立一個品牌需要很多年和很多心血，但是要做壞一個品牌就很快，所以我們希望歐普在今后，特別是在2010年以來，在質量控制方面，能夠更加地盡心盡力。
劉戈：夯實品牌基礎 讓品牌價值發揮作用
(《今日觀察》評論員)
我認為還是要夯實品牌的基礎，在現在的情況下，已經獲得了很好的一種產品發展的機會，又獲得了很好的國家的政策支持，在兩個利好的情況下，怎么樣通過自己的努力把品牌的基礎真正做實了，真正地讓品牌的價值發揮它的作用。
馬秀慧：照亮世界的每一個角落 實現品質技術的超越
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
對于我們企業的使命，所有歐普人都表示，我們要把照明，照亮全世界，等于要照亮世界的每一個角落。那我們憑什么讓人家選擇自己的品牌？其實在這里面，我們整個的團隊都很清楚，就是品質技術的超越。 |