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劉永好——新希望
    2009-05-14        來源:中國城市出版社
  一、穩步拓展民營金融發展之路
  新希望集團作為中國改革開放后起步較早的民營企業之一,經過30年的努力,得到了相當大的發展,可以說是與中國的改革開放共同前進。新希望的成長,見證了中國西部民營企業從小到大、從弱到強的艱苦歷程。
  經過大浪淘沙,許多昔日紅火的民營企業已消失得無聲無息,一些曾經叱咤風云的民營金融企業,也在不長的時間內就出現了問題,被接管、清算或重組,給債權人的利益帶來了損害,影響了金融體系的穩定,也損害了民營金融機構的信譽。但與此同時,也有一大批年輕的、充滿朝氣的民營企業涌現出來,這些成功的民營企業所處的行業也在不斷地變化。
  改革開放以后,在民營企業涉足金融領域這方面,劉永好可以說是最早的弄潮兒。劉永好是民生銀行設立的倡導者、提案者之一,也是民生銀行的發起人和大股東之一。1993年,劉永好當選為全國政協委員和全國工商聯副主席。這一年,劉永好與其他40多名政協委員聯名遞交了一份提案,希望設立一家主要由民營企業投資的商業銀行。這個提案得到了時任全國工商聯主席經叔平先生以及###部領導的肯定和支持。1996年1月12日,經批準,我國第一家以民營資本為主的民生銀行正式成立。從民生銀行的成立開始,我國民營金融機構取得了很大的發展,在銀行、證券、保險、信托等領域都進行了有益的探索,也獲得了一定的市場份額,民營企業在金融領域的發展也逐步得到社會的認同。 
  這十多年來,民生銀行從無到有,從小到大,現在已經成為中國十幾家股份制商業銀行中一家有競爭力、治理結構比較健全完善的、綜合營運能力和資產負債比較優秀的上市銀行。民生銀行堪稱中國金融向民營企業開放的一塊試驗田,目前其主要股東都是民營企業。十年來,民生銀行從13.8億元的發起資金,到現在差不多5000億元左右的總資產,最近五年連續的綜合成長率都超過40%,應該說是難能可貴的。它從一個側面也展示了在新格局下民營企業在金融領域投資是可行的,風險是能夠控制的,而且對國家、對社會是有幫助的。最近,國家決定中行、建行、交行等國有銀行進行股份制改造,這條道路非常好,這是國有大銀行邁向市場化的重要一步,無疑會推動我國銀行業的整體向前發展。但另一方面,我們也看到改革的成本相當大。國有銀行實行股份制改革后,如果再出現大的風險,那么,埋單的就不單單是國家了,還會有其他投資人來分擔,這樣國家的風險就小一些,國家的負擔就會輕一些。這說明國有銀行的股份制改革是完全正確的。國有商業銀行的"大老板"是國家,有國家信譽做支持,具有較高的社會信譽,但在經營管理上,由國家來行使出資人的權利,實際上容易形成出資人缺位的現象。從治理結構的角度看,這并不是一個最好的選擇。在這樣的情況下,國家把它們推向市場,就是要健全一個規范的法人治理結構。推向市場,就意味著讓更多的人來關心它、監督它,使它更加透明,治理結構更加嚴謹。推向市場,還意味著在監管方面除了國家監管部門監管以外,還有了更多的社會監督者,這對銀行的健康發展和風險控制無疑有很大的好處。
  投資民生銀行,也給新希望集團帶來了很大好處。
  第一,新希望作為民生銀行的大股東,民生銀行強大了,無疑可以提高新希望集團的品牌和信譽。第二,參股民生銀行,使我們加深了對國家宏觀金融政策和對金融企業管理過程的了解。第三,民生銀行的治理結構相對比較先進,對新希望集團的公司治理有借鑒意義,也為新希望引進國際戰略合作伙伴產生了積極的作用。第四,民生銀行的業績和分配都很好,股東得到了很好的回報,劉永好當初投入民生銀行的資金,迄今已有超過10倍的回報。第五,培養了人才,通過參與民生銀行董事會、監事會以及最高戰略委員會的工作,充分了解了上市金融機構的運作軌跡和它的管理程序、辦法、手段和措施,有助于新希望提高解決復雜的金融問題的能力,這對于劉永好以后在金融領域繼續投資和提高防范金融風險的能力大有好處。 
  二、從飼料供應商到金融資本家 
  希望集團由劉氏四兄弟創建,現已成為中國最大的民營企業之一,年銷售達到83億元。1982年他們從養鵪鶉、養雞起家,9年后轉向飼料生產,直到現在仍然是集團的主要行業。1995年,飼料業務按照地理位置分為兩部分,東方希望由劉永行領導,總部位于上海;新希望由劉永好領導,總部位于四川成都。今天,劉氏兄弟也已經進入了房地產、電子產品、銀行和保險等行業。  
  三、資本高級運作
  企業家學習的目的是為了解決問題,不斷創新和超越競爭對手,不斷提高企業的核心競爭能力;增強企業的抗風險能力,增強企業的盈利能力,提高產品市場占有率;運用資本高級運作實現股東價值最大化.說到底:對于金融經濟時代的企業家來說,學習的目的是要提高企業家資本運作的能力,新希望劉永好之所以能穩步發展,并保持其較強的競爭力,主要是其資本運作的成功,資本運作的成功,保障了企業發展永遠不缺資金,資本運作的成功,保障了企業永遠有高利潤.當企業發展不缺資金,又有高利潤時,再準確把握大的機會就較為輕松.這樣的企業家才能成為資本大鱷.
  劉永好的成功一是抓住了中國上個世紀80年代改革初期中國經濟發展的歷史性機遇成為先富起來的人,二是其不斷轉型,成功地向金融資本市場發展,借助資本市場發展壯大自已.我們試想一想,就算全中國買飼料的人都只買劉永好的飼料,劉永好能賺多少錢,能有今天的財富嗎?因此,可以肯定地說:劉永好的成功是其向金融資本市場轉型發展的結果,這就是劉永好與他同時代先富起來人不同的地方,正是這點不同才造就了劉永好與他同時代先富起來的人不同的結局,否則,劉永好也只能是與他同時代的暴發戶一樣被社會淘汰.劉永好的財富密碼是其成功地向金融資本市場轉型,并且能創造性地運用資本市場的平臺,為自已的企業發展保駕護航,是資本市場成就了劉永好的財富夢想.
  作為投資者我們評價上市公司的主要負責人,要看其是否具備創新發展資本高級運作的能為和眼光,21世紀是是金融經濟時代,企業家不懂金融和資本運作遲早是要被社會淘汰,作投資者我們只投資能把握好資本市場財富機遇的企業家。
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