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2009年元旦，山西省臨汾市堯都區(qū)煤炭老板趙二龍（化名）百無聊賴地在家打牌。往年這時候，他都是在煤礦上度過的，因為年前應(yīng)該是煤礦生產(chǎn)最為緊張忙碌的時刻。可眼下，由于煤價暴跌和近期全省限產(chǎn)政策，他的煤礦已經(jīng)徹底停工，礦上的40多個工人也都放假回家了。
李冰是同煤集團電煤大礦塔山煤礦的一個普通礦工，前幾個月工資還有4000元，這個月，只掙到了1000元。原因是，目前同煤集團已經(jīng)把抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了抓安全，沒有了任務(wù)量，也就掙不到那么多錢了。
在私營煤礦，局勢更危機，趙二龍今年已經(jīng)損失了將近一億元。在山西全境，像趙二龍這樣的山西煤老板不在少數(shù)。看這一段時間的價格，煤礦形勢好轉(zhuǎn)暫時還是奢望。而且由于最近福州煤炭訂貨會的不利消息，艱難度日只能是煤炭企業(yè)這個冬天的主題。
煤炭價格跳水 電力巨頭聯(lián)手“逼宮”
對于山西煤炭行業(yè)而言，真正的危機是從2008年8月開始的，價格一路下滑。“從那時候開始，手里的煤就不動了，算是有價無市吧！幾個月我都沒有開過張。”古交市經(jīng)營煤炭多年的老王感慨，他8月份儲備在煤場里的兩萬噸電煤直到現(xiàn)在也沒有找到下家。
在秦皇島煤炭網(wǎng)上，煤炭的價格曲線是一條近似45度角向下的拋物線。熱量4500大卡的煤炭每噸從10月的650元左右跌到12月的350元左右；5000大卡的煤炭每噸從750元跌到450元；5500大卡煤炭每噸從950元跌到550元……
整個山西煤炭行業(yè)經(jīng)受著前所未有的考驗。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束。2008年歲末的2009煤炭訂貨會上，五大電力集團聯(lián)手“逼宮”，更讓他們覺得挨了重拳。
2008年12月21日，2009年煤炭訂貨會上出現(xiàn)前所未有的巨大分歧，華能、大唐、華電、國電和中國電力投資集團，聯(lián)合提出了比較年初的合同價格每噸減少50元的降價要求，理由是，五大電力巨頭全行業(yè)累計巨虧700億元；而以神華、中煤等代表的各大煤炭企業(yè)，則堅持煤炭價格上漲10％。雙方的價格預(yù)期相差足足有170元。
據(jù)悉，為了守住“底線”，五大電力集團甚至給下屬電廠下達(dá)死令，如簽漲價合同導(dǎo)致電廠2009年繼續(xù)虧損的負(fù)責(zé)人要摘“官帽”。最終，由于電力企業(yè)的強硬態(tài)度，2009年煤炭訂貨會不歡而散，五大集團沒有簽訂一噸電煤合同，而未簽訂的比例占到了整個訂貨會的86.4％。
中間商陳老板在接受采訪時說，其實這樣的結(jié)局早在預(yù)料之中。他的許多朋友都沒出席煤炭訂貨會。較先前高峰時期一個發(fā)熱大卡0．16元，目前煤炭的價格已經(jīng)下落到0．09元，煤炭企業(yè)的所謂高利潤早已不在。加上焦炭形勢不景氣，以前靠洗精煤等支撐利潤的山西煤炭企業(yè)，不得不將自己的生存空間放在電煤上，這種時候，電力企業(yè)還要求其降價，結(jié)局可想而知。
煤炭企業(yè)紛紛限產(chǎn)
陳老板說，市場煤遭遇計劃電，每年都會有博弈，最后都是發(fā)改委出面協(xié)調(diào)解決，今年大家還是寄予厚望。但是，今年的矛盾激化程度也是發(fā)改委靠協(xié)調(diào)難以解決的。矛盾激化或許是解決市場煤和計劃電矛盾的一個契機，盡管各大電企存煤不少，但20多天后就很難說了。
事實上，對于此次“逼宮”早有預(yù)料的山西還是迅速作出了反應(yīng)。2008年12月24日，山西省煤炭工業(yè)局向省各國有重點煤炭企業(yè)下達(dá)了2009年元月原煤生產(chǎn)計劃，各大煤企原煤計劃生產(chǎn)總量為1815萬噸，與去年同期相比減少了三成以上。省煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，煤企計劃產(chǎn)量的減少，正是山西省貫徹“以需以效定銷、以銷以運定產(chǎn)”原則，合理調(diào)控總量，力保煤炭供求平衡的具體體現(xiàn)。但相關(guān)分析人士指出，此舉更多的還是為了支撐急速滑落的煤炭價格。
據(jù)悉，相關(guān)政策出臺后，山西省六大國有重點煤炭集團公司的限產(chǎn)幅度不一，其中山西焦煤集團2009年1月生產(chǎn)計劃為410萬噸，同比減產(chǎn)幅度超過30％,陽煤集團和潞安集團減產(chǎn)幅度也在20％左右。陽泉市副市長王湜洲在接受《中國經(jīng)濟時報》記者采訪時公開表示，當(dāng)前地方煤礦企業(yè)應(yīng)該做到三點：限產(chǎn)、保價、保回款。
“限產(chǎn)保價，是經(jīng)濟不景氣時資源地區(qū)唯一能做的。”山西省社科院能源所研究員夏冰也持同樣觀點。一直以來，山西的方法就是關(guān)停小煤礦、小焦化廠，限制產(chǎn)量。“10個廠子排在一起比大小，關(guān)掉后面5個小的，保前面5個大的。”但即便如此，電力企業(yè)仍舊以行業(yè)整體700億元的虧損為籌碼，對煤炭的價格進(jìn)行壓制，目前山西煤炭同各地煤炭一樣處境艱難。
煤電企業(yè)會互相參股嗎
山西省煤炭工業(yè)局局長王守禎在接受媒體采訪時說，當(dāng)“計劃思維”與市場經(jīng)濟無法對接，煤企與電企僵持不下時，可能的結(jié)果就是五大電企選擇購買煤礦自己產(chǎn)煤，煤企購買小型發(fā)電廠自行發(fā)電或者煤電企業(yè)相互參股。但從可能性上看，他認(rèn)為，行不通。孤立看，這樣可能會有一定效果，但不能完全解決煤電之爭。不可能所有企業(yè)互相參股，否則就沒有了行業(yè)之分，我們還是需要專業(yè)化、高效率。
如何最大限度地緩解市場波動帶來的煤電對峙局面？王守禎提出了四項希望：第一，建立能源價格調(diào)節(jié)基金，確定煤價指數(shù)。第二，要按市場化推進(jìn)的原則，實行煤電聯(lián)動適度調(diào)高一點電價。第三，財政給企業(yè)補貼一點。第四，企業(yè)消化一點。大家共同承擔(dān)市場波動帶來的困難，從而保證整個經(jīng)濟運行平穩(wěn)。
2008年12月31日，秦皇島港煤炭庫存回落至500萬噸左右，較11月庫存最高峰值減少了三成，價格每噸也反彈了40元左右。但分析人士認(rèn)為，煤炭供大于求的市場現(xiàn)狀一時很難改變，因為鋼鐵、電力、水泥、石化等行業(yè)還未擺脫虧損的困境，煤炭價格再漲也很艱難。
更為重要的是，從今年1月1日起，山西還將面對更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實——即將開始資源稅改革，從量征收改革為從價征收，征收比率為3％~5％。同時，增值稅從13％提高到17％。這意味著，煤炭成本又提高了。這或?qū)⒊蔀閴嚎迳轿鞯淖詈笠桓静荨?/P> |