滬上首家全自助加油站日前在高陽路正式開業。加油機可識別5元至100元的紙幣，司機可以方便地自行插入紙幣或加油卡加油。中石化上海分公司表示，中石化在上海已開出5家全自助或半自助加油站，今年年內將開出23家，3年內則預計有100座自助加油站可以完成改造并投入使用。
為鼓勵消費者使用自助設備，中石化還推出每升油讓利3分錢的活動。業內人士表示，通過推行自助加油等低成本發展戰略，借助規模化、信息化各種管理手段，將經營成本控制在行業平均水平或主要競爭對手之下，從而獲得競爭優勢，是石油企業提升市場競爭力的重要途徑之一。據悉，就在中國石化緊鑼密鼓進行自助加油站布局的同時，中國石油自助加油站規劃也在籌劃之中。
而從更深層次來看，自助加油站的發展不僅降低了成本，而且為便利店等非油業務提供了人力資源，開辟了油品營運商新的利潤增長點。所謂非油業務主要是指汽車維修保養、洗車、便利店等業務。在國外，非油業務的利潤占油品總利潤的比例高達40%到60%。
發達國家加油站大都經歷了由單純提供加油服務向提供多元化服務發展的歷程。因此，跳出同質化競爭的油品業務，瞄準非油業務這塊“藍海”，才是中石化、中石油的“如意算盤”所在。
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