專家認(rèn)為，電信重組和3G可能即將啟動的消息無疑會為通信板塊注入一劑強心針，但這并不意味著國產(chǎn)手機廠商一定能夠借助3G擺脫目前經(jīng)營的困境。
專家介紹，參考國外成熟的3G產(chǎn)業(yè)來看，運營商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，大部分運營商都采用了定制手機的發(fā)展策略。因此，在決定選擇終端方面，運營商能夠結(jié)合自己提供的服務(wù)讓終端制造商結(jié)合自己的需求提供定制終端。這跟2G時代的產(chǎn)業(yè)鏈有較為明顯的區(qū)別，2G時代由于業(yè)務(wù)僅僅是語音和短信息，所以終端制造商只要制造出能夠提供這兩個標(biāo)準(zhǔn)功能的手機即可。
正由于3G產(chǎn)業(yè)的特點，3G手機產(chǎn)業(yè)競爭焦點也與2G時代的手機產(chǎn)業(yè)不同。3G手機產(chǎn)業(yè)更強調(diào)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力、與電信運營商良好的關(guān)系以及手機成本的領(lǐng)先優(yōu)勢。
陳運紅表示，隨著產(chǎn)業(yè)競爭進一步加劇，手機產(chǎn)業(yè)的資源必將向優(yōu)勢企業(yè)集中。而華為和中興等系統(tǒng)廠商在手機終端已經(jīng)營多年，與純粹的國內(nèi)手機制造商相比，他們無論在資本規(guī)模、研發(fā)技術(shù)及與運營商關(guān)系方面，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過純粹的手機制造廠商。
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