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中外平板競爭格局正發生深層次變化，這預示著國產品牌有望在今年迎來對外資品牌的競爭優勢并展開反擊的“拐點”
“2007年中外平板電視在競爭史上可以說是最慘烈搏殺的一年。”記者昨日從市場專業調查公司中怡康獲得的最新信息顯示，在經過12個月的鏖戰后，中國本土廠商與外資廠商2007年在平板電視整體市場份額上打成了“平手”。
根據中怡康提供的城市市場監測數據顯示，以銷售額為參考指標，2005年10月，中外平板陣營的市場份額各為72%和28%；而到2007年10月，雙方的市場份額發生了逆轉，外資陣營份額上升到60%。實際上，早在2007年“五一”黃金周，外資彩電已經悄然實現了首次對本土品牌市場份額的趕超。
外資品牌走下“神壇”
值得注意的是，中怡康的城市市場數據顯示，外資平板在過去兩年中曾經在5個“節點”上與國產平板的份額最接近，即2006年1月、5月和10月，2007年5月和10月。
市場分析人士指出，這些時間適逢元旦、春節旺季及“五一”、“十一”黃金周，外資平板正是抓住了這些“黃金點”來集中資源降價，使其在2007年5月和10月的銷售額超過了國產平板。
其中，索尼、三星成為外資品牌的最大贏家，依靠傳統品牌和上游大尺寸面板的壟斷優勢，這兩家企業在2007年成為中國平板市場前三名的常客。
“市場份額的大幅飆升，再度印證了價格戰的威力。不過，這把鋒利的雙刃劍在劈開本土企業一部分城門的同時，外資品牌過往‘高高在上’的品牌形象卻在不斷下滑。”有關專家指出，“從夏普液晶電視‘臺灣屏’引發的誠信危機，到LG彩電的‘翻新門’事件，都使外資品牌形象大大受損。就連一向品質口碑頗好的索尼也連續兩年多在中國市場持續降價。”
這種持續的降價使外資彩電企業的利潤出現了不同程度的下降。據信息產業部2008年1月剛剛公布的電子信息產業數據顯示，2007年前11個月，外資企業的凈利潤增長率首次落后于全行業，其中視聽產品的利潤率更低。
專家指出，這可能導致本來已經進入利潤回報期的索尼、三星等外資企業再次面臨虧損的危險。
50％份額“生死線”
“此前，由于沒有掌握上游核心部件資源，部分國產平板在‘冒進’的價格戰中虧損嚴重，也失去了發動甚至應對價格戰的能力。”專家表示，面對外資平板主動降價促銷，本土主流的彩電企業壓力空前。
據記者了解，事實上，國產品牌曾經是平板“價格戰”的主導者，海信、廈華、創維等品牌依靠價格戰輪流占據著市場份額的“頭把交椅”。然而，由于不掌握上游核心部件資源，這樣的價格戰缺乏上游支撐和利潤回報，部分國產平板在前期的“冒進”戰略中虧損嚴重，也失去了發動甚至應對價格戰的能力。
2007年以來，一切都在發生變化。
市場分析人士在回顧2007年中國平板電視市場時指出，對于國產平板來說，上游核心部件缺失的瓶頸在2007年開始顯現出來，“32寸、42寸面板缺貨”的聲音不時從國產陣營中傳出。32寸面板的價格在過去一年中上升了20%以上，這讓國產陣營不僅面臨斷貨的危險，且在面板價格急漲、整機售價又無法上升的情況下，本土企業的成本控制與盈利能力遭遇著前所未有的巨大考驗。
然而，國產品牌卻在最艱難的環境中不僅保住了50%的市場份額“生死線”，而且迎來了生機，雙方戰局正在發生深層次的變化。
中怡康有關人士告訴記者，外資陣營份額上升到60％實際上只是城市市場的監測數據，如果加上增長速度更快的二三級城市市場和剛剛起步的農村市場，中外平板2007年在銷售額的比例上可以算是打成了平手，即使一線城市市場，國產品牌與洋品牌也幾乎在各占據50％的市場份額上形成了僵持。
“在貼身搏殺中，國產平板更多的是通過最新技術的應用和渠道深耕來實現價值提升。”專家指出，常年彼此間廝殺的本土企業開始攜手，以售后服務聯合為核心的“春風計劃”強化了自身優勢，“家電下鄉”計劃對鞏固三四級市場價值不菲。
更為重要的是，國產陣營的價格穩定使其利潤狀況得到回升，而且一些本土廠商在技術領域成為最新技術應用的引領者，在平板全高清領域全面超越外資品牌。其中，TCL表現尤為突出，不僅研發出“薄絕H78”這樣全球領先的“超薄”液晶電視，而且在其自主研發的“自然光”技術上做到了世界領先并成功向日本芯片企業出售了核心專利技術。TCL“炫”系列高端產品價值甚至高于外資平板，在高端平板市場中，TCL成為惟一進入前三位的中國本土企業。
國產平板“短板”得到彌補
專業人士指出，以往國產品牌最大的短板是技術、品牌和成本控制。不過，即將召開的北京奧運會，給國產平板提升品牌影響力創造機遇。據了解，目前，
TCL、長虹等中國本土廠商正在積極布局上游核心部件產業。國產企業在經過國際化競爭后，其產業鏈和成本控制能力已與索尼、三星差距不大，國產陣營的“短板”正在悄然得到彌補。
事實上，國際產業轉移規律也將給中國本土企業的崛起提供方向性指引。
創維集團副總裁楊東文告訴記者，韓國品牌三星1988年任命一批30至40歲的年輕高管團隊，從采取新技術出發開始追趕索尼等日本品牌，只用了10多年時間就抓住CRT向平板過渡的機會，趕超了所有的日本對手。中國企業要趕超三星，則可以在更短時間內完成。
記者了解到，國產平板在通過進軍上游核心部件獲得價格主動權后，在品牌、品質和應用技術上的突破，則使其產品具備了比外資品牌更優的性價比，其制造能力、技術整合能力也開始獲得外資品牌的認可。目前，國產平板彩電不斷接到外資訂單。其中，飛利浦就將價值不菲的平板OEM訂單下給了TCL。
專家指出，中外平板競爭格局正發生深層次變化，這預示著國產品牌有望在今年迎來對外資品牌的競爭優勢并展開反擊的“拐點”。 |