|
| 花紅藥業股份有限公司董事長韋飛燕：靠不斷創新做百年老店 |
|
|
|
|
|
|
| 2007-10-11 本報記者:劉偉 周華 來源:經濟參考報 |
|
|
“未來的花紅不一定很大，卻是健康的、長壽的，是一家百年老店。”這就是十七大代表、廣西花紅藥業股份有限公司董事長韋飛燕的理想。
1964年出生的壯族企業家韋飛燕畢業于中國藥科大學。她認為，花紅從一個小型特困企業發展成為一個生機勃勃的知名企業，靠的是持續不斷的創新，這個創新包括企業管理、產品生產、市場營銷等多方面的創新。
1998年韋飛燕接管的柳州中藥廠是一個負債7000多萬元、負債率超過100%的國有小型特困企業。上任后，她整合營銷，大膽提出“不求大而全，但求精而專”的經營理念。短短3年時間，企業就走出了困境，銷量以年均80%的速度遞增。
2002年9月花紅完成企業改制，與上海復星實業股份有限公司合資，成立廣西花紅藥業有限責任公司。“此舉為企業發展引來了資金、先進技術和管理理念，同時員工也得到合理安置，做到了企業和員工共同發展的雙贏局面。”韋飛燕說。
韋飛燕非常重視自主研發新產品。截至今年3月，公司申請發明專利31項，其他專利34項，花紅片為自主開發的獲國家知識產權保護的專利產品。目前韋飛燕又帶著企業踏上了新征程。據她透露，花紅上市輔導期已進入尾聲，預計明年將上市。
“花紅生南國，欲紅半邊天。”花紅成功的另一個法寶是品牌經營。2006年，“花紅”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”；花紅片獲得國家授予處方和工藝發明專利證書；“花紅片”被認定為廣西著名商標。
“花紅非常重視品牌經營，花紅就是依靠不斷擦亮品牌，一點一點壯大起來的。”韋飛燕說，在品牌經營的驅動下，2004年，花紅片銷售收入比上年凈增5200萬元，市場份額由9%上升至11%。2005年“花紅片”單一產品銷售額已超兩億元。
韋飛燕認為品牌主要由三個要素組成：產品質量、知識產權和服務，產品質量是品牌的核心，知識產權能提升品牌競爭力，服務能給品牌帶來更多價值。花紅品牌戰略實施過程中，就是圍繞這三大主要要素的不斷提升，最終形成了自身不可復制的優勢，就形成了企業核心競爭力。” |
|
|
|
|