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萬達集團董事長王健林:要追求財富的品質
    2007-10-08    本報記者:閆平    來源:經濟參考報
  大連萬達集團作為一家民營企業,多年來在企業發展的同時不忘回報社會,主動承擔企業社會責任,企業連續兩次榮獲中華慈善獎。17年來,大連萬達集團奉獻于社會公益事業的資金累計超過八億元人民幣,是中國民營企業中慈善捐贈額最多的企業之一。
  日前,本報記者就企業社會責任這一話題對十七大代表、大連萬達集團董事長王健林進行了專訪。
  記者:最近一段時間以來,國內一些企業串通漲價、囤積居奇,你怎么看待這種現象?
  王健林:說明這些企業短視,沒有遠大目標,缺乏社會責任感,沒有認識到“小勝靠智,大勝靠德”,在市場競爭中遲早會被市場淘汰。
  企業要追求財富的數量,更要追求財富的品質。尤其是對民營企業家來說,誰能更早地認識這一點,誰更多地關注財富的品質,誰就能在市場中走得更遠,真正做大。如果一個企業追求財富的手段不正當,依靠偷稅漏稅來增加財富的數量,肯定做不大,走不遠,而且分分秒秒都處于危機中。為什么中國的民營企業平均壽命不到三年,這也是重要原因之一。
  記者:你如何評價國內企業的社會責任現狀?
  王健林:中國企業履行社會責任這個理念最近幾年才提出,優秀的企業公民還不多,而需要做的事情又太多,要加大這方面的宣傳和監督,要認識到做社會企業,不能簡單追求企業利潤。同時,樹立的典型不夠多,對不講社會責任的企業懲治得不夠。比如,方便面協會串通漲價一事,僅僅發了個通報就完了,企業付出的成本太低。要讓那些企業付出利潤成本和法律成本。
  記者:夏季達沃斯年會舉辦期間,企業社會責任成為一個熱門話題,為什么很多世界著名企業這么關注社會責任問題?
  王健林:外國企業關注社會責任出于兩個方面原因,一方面是企業自身發展的需要,一方面是社會現實的要求。誰更清醒地認識這一點,誰就可能在今后的經營中做得更好,走得更遠。最近一二十年,企業社會責任成為主流思想、主流價值觀,許多企業的核心價值觀已發生根本變化。
  今后應形成這樣一種輿論,社會責任不是應不應履行的問題,而是必須履行的問題。
  記者:社會責任和企業的長遠發展是一種什么關系?
  王健林:一種和諧、共生共榮的關系。有些企業認為社會責任對企業是一種負擔。實際上,履行社會責任不應被企業視為額外成本。相反,明確的企業社會責任策略,能增加企業獲利,有助于提升企業正面形象。
  萬達集團在昆明建設了一個居民樓,位于滇池周圍區域。為了不給滇池造成污染,我們做了項目環境評估,建了污水處理廠,中水回用,雨水回收,是第一個零排放社區。盡管成本增加了五六千萬元,但是因為做了這個事情,我們商品房的價格比同一地段的國內知名開發商開發的房子價格高出一倍。
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