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2007-10-08 本報記者:姚玉潔 來源:經濟參考報 |
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“民營企業既要樹立產業報國、守法經營的‘紅色品格’,也要承擔社會責任,塑造生態和諧、環境友好的‘綠色品格’。”十七大代表、紅豆集團總裁周海江說。 20年前,22歲的周海江辭去河海大學教師職位,到前途未卜的鄉鎮企業與父親一起創業,被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學教員”;老百姓則說他拋了“金飯碗”,捧上“泥飯碗”。 如今,周海江已成長為一名現代企業家,2005年2月,周海江登上《福布斯》雜志封面,成為50多年來中國內地服裝界企業家第一人;2006年4月,周登上美國麻省理工大學的講壇,宣講經營之道。周海江說,“我此生有兩個目標:一是把民族品牌創好創響,二是把民族企業做大做強。這是一個民營企業家最大的社會責任。” 20多年來,紅豆從當年全鎮倒數第一、經營困頓的小型針織廠,裂變為年產銷近150億元、利稅超10億元、吸納兩萬人就業的大型企業集團,業務涉及服裝、機動車、房地產、生物制藥等。“這幾年來,紅豆不再是為生存辦企業,而是為社會辦企業。企業只有融入社會、更好地回報社會,才能成為有益于社會的細胞。”周海江說,“如果一家企業創造的利潤是500萬元,但環境污染造成的損失是1000萬元,那它創造的社會效益就是負數。民營企業應該主動承擔社會責任,實現企業與社會、員工、環境的和諧。” 曾經有一個摩托車檢測車間的員工給周海江寫信,打頭就說:“你總裁是人,我們也是人,摩托車檢測中排放的廢氣對身體有傷害,我們這個班組,有關系的都調走了……”這給周海江很大的沖擊,他立即下車間察看,通過改用無鉛汽油、購置廢氣吸收裝置等措施解決了這個問題。“要讓員工感覺到,他們不是人微言輕,每一個建議、每一個聲音都會受到重視。” 今年4月,紅豆集團成為國內首家通過CSC9000T社會責任管理體系認證的企業。周海江說:“企業不能成為只追逐利潤最大化的賺錢機器,其終極目標應該是追求社會價值的最大化。”周海江信奉“財聚人散、財散人聚”的格言,不斷提高員工待遇和收入,而培訓則是給員工最好的福利。紅豆集團與法國著名的ESMOD服裝設計學院聯合創辦培訓中心,邀請法國教授長期授課,對員工進行免費培訓,去年該中心共培訓57000多人次,實現外來工上崗3000多人。 |
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