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| 湖南工業岳化總廠。 |
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株洲正拓標氫氣體有限公司配套株洲硬質合金集團有限公司的制氫項目。 | 在消費型城市長沙，近年來發展起了以中聯重科、三一重工這樣的國內機械制造行業后起之秀。這兩家企業均依靠混凝土輸送泵起家，抓住市場機會，迅速發展壯大，依靠的主要是體制方面的創新。
問鼎世界記錄
“我們每年50%以上的銷售收入來自新產品。”長沙中聯重工科技發展股份公司董事長詹純新接受記者采訪時說。中聯重工在短短10多年時間里，以50萬借款起家，發展成為國內工程機械行業規模第二大的現代企業。在競爭激烈的工程機械行業，中聯勝出靠的是科技自主創新。
“熱風循環加熱機”是中聯最近研制的世界第一臺同類產品，獲得五項專利。修補瀝青路面“國外用紅外線烘烤，經常把瀝青烤焦，污染環境，我們采用熱風技術，減少了環境污染。”詹純新說。
2007年1月24日，三一重工研制出代表國際領先水平的66米世界最長臂架泵車，再次問鼎一項“世界紀錄”。這是自1994年以來的一系列“國內第一”和“世界第一”當中的一項。經過13年的發展，三一已全面進入工程機械制造領域，產品拓展到建筑機械、筑路機械、挖掘機械、起重機械、樁工機械、煤礦機械等25大類120多種規格。
技術是生命線
2005年中國企業500強最新數據顯示，中國制造業企業研發投入只占銷售收入的1.88%。研發投入的嚴重不足，也成為制約中國工程機械行業造就強勢品牌的一大關鍵。三一集團董事長粱穩根說，三一之所以能夠在工程機械這一典型的傳統產業獲得成功，最重要的一個原因就是敢于投入、敢于創新，并始終將研發創新能力作為一項核心競爭力來培植。近年來，三一重工每年將銷售收入的5%到7%投入研發，這是中國同行業平均水準的3-5倍。
近年，為滿足公司規模不斷擴大和國際化需求，三一完成了對業務的空間布局。目前，三一在長沙、昆山建造了兩大制造中心，在長沙建立中央研究院，在人才密集的上海、北京、沈陽等地設立研究院，就近指導產業園區的生產制造，圍繞核心產業進行適當的延伸，共享三一集團研發創新的最新成果。
目前，中聯重科科技人員超過總員工數的20%，多達2000多人，每年投入2至3億元研發經費。
對詹純新來說，一個反面教材是，上世紀90年代初，同樣是生產混凝土輸送泵設備，國內有兩家企業引進德國和日本技術，還有一家使用國內技術，如今這三家企業最后都關門了。“就是因為沒有新產品更替，用別人的技術救不了自己。”
創新扭轉格局
中聯重科科技創新源于企業體制創新。通過體制創新，激活了科技創新因子，營造了創新型的企業文化。詹純新說，1999年，對研究院提出技術開發類研究院所企業化，我們經歷了這個過程，不能說少了一個事業單位，多了一個傳統國有企業，要變也要變成現代企業制度，產權多元化，充分調動科技人員積極性。1996年嘗試技術人員參股，引進投資者，產權多元化，建立一個國家企業技術骨干利益共同體。目前該企業獨立董事人數還多于股東董事，這在上市公司中少見。
上世紀八九十年代，混凝土輸送泵95%是國外產品，現在倒過來了，95%是國內產品，國內工程機械產品開始大量出口。而中國工程機械行業經過50年的發展，已成為門類基本齊全、具有相當規模的支柱產業，可生產16大類、150個系列、3000多個品種的工程機械產品。國內市場占有率達60%，其余40%從國外進口。
中國的工程機械市場也經歷了由洋品牌獨占天下、國產品牌初步崛起進而走出國門的轉變過程。 |