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北京移動信用減持的代價
    2007-05-28    記者:徐兆榮    來源:新華社
  在發展改革委和信息產業部聯手整治手機套餐之際,在廣大手機用戶對單向收費充滿期待的當口,北京移動熱鬧地推出了“全球通”標準資費用戶“被叫全免計劃”,原以為是千呼萬喚始出來的“單向收費”,到頭來竟還是“‘哄’你沒商量”的變相套餐。消費者又一次天真地被忽悠了,而北京移動的社會信用則又一次減持。
  北京移動這次熱炒的所謂“單向收費”,不僅不是“真正意義上的單向收費”,不僅有那么多麻煩的、一般人仍然難以算計清楚的要求、協議、條件,不僅收費高于已有的其他“套餐”,有心人還發現,7月1日以后,北京移動將按信息產業部的要求,實現全球通用戶與動感地帶、神州行暢聽卡之間的攜卡互轉,而此次的“被叫全免計劃”將用“一年在網”的協議套住一批用戶,使其錯過7月1日開始的帶號轉品牌機會,目的還是在算計消費者。真是“買的沒有賣的精”!然而,這樣精打細算的小聰明,卻是以企業的信用減持作代價的!
  北京移動這次動作之前,電信企業已經在一次又一次的名目繁多、花樣百出的“套餐”之下,一次又一次地銷蝕了自己的信用,連主管部門都不得不動用行政力量開展清理整頓。如此不顧社會輿論機巧百出地牟利行為不禁令人擔心,這些壟斷性的企業還有多少信用可供他們揮霍?難道非要等到信用掃地才能警醒,才能想到真誠對待消費者以求起死回生不成?
  國有企業的股份減持,目的在于改變國有股“一股獨大”的狀況,促進現代企業制度建設,提高企業管理質量,增強社會公眾的信心。而國有電信企業三番五次推出的“消費迷魂陣”,雖然幫企業賺取了短期利潤,卻損害了企業的社會信用,減持的是公眾對“國”字號企業的信心。
  奉勸北京移動一類的壟斷企業,認清自身的公共性質,擔當起社會責任,別再忽悠廣大消費者,為廣大用戶營造方便、信賴、稱心、滿意的消費環境,也為自己頭上的“金”字招牌增光添彩。
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