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0.5元的市場到底有多大
    2007-02-27    石貴明    來源:《中國企業報》2007-02-13

  日前,中化道達爾燃油有限公司在北京的兩個加油站實行了汽油每升“限時降價0.5元”,為期12小時的促銷吸引了千余車輛排隊購買。
  根據此前《國家發展改革委關于降低汽油價格的通知》,我國下調了各地的成品油零售價。調整后,北京地區90#高標準清潔汽油在北京市的基準零售價為5650元/噸。在我國的基準零售價基礎上,中石油、中石化集團公司及社會成品油零售企業可在上下8%的浮動幅度內自主制定具體零售價格。以北京地區的90#汽油為例,依照一噸汽油折合1355升算,每升價格應該約合4.17元/升。所以中化道達爾此次90#汽油降價0.5元/升到4.09元/升,并未突破8%浮動范圍。
  一直以來,中國成品油零售市場大門敞開后,國內幾大巨頭訂立了價格同盟。此次中化道達爾雖然只是每升降價0.5元,活動也只進行了12個小時,但可以想像的是,剛夠買根冰棍的0.5元錢起到了鲇魚效應,從根本上撬動了成品油價格的堅冰。
  且不說這0.5元對消費者來講有多大意義,從國民長期以來對我國成品油定價市場反應滯后的諸多詬病來看,中化道達爾的0.5元降價起碼讓消費者心理產生愉悅感。消費者在切實享受這0.5元的優惠同時,更看到價格堅冰有了融化的跡象。人們欣喜地發現,原來以為雷打不動的價格原來還可以有降價的可能。單從這個角度看,區區0.5元怕是能把原先中石化、中石油的市場一攬子搶去。也許有人認為,受加油網點的限制,其他企業短時間內很難做到這一點。但一個不容忽略的事實是,目前規劃建設中的外資加油站,包括油氣合建站已達1770多座,大有在國內“遍地開花”之勢。而中化道達爾的未來更是將在北方地區建立200家加油站。
  漸漸豐富的網點、良好的服務、優惠的價格,還有誰不去選擇呢?所以,不能小看了這區區0.5元錢,也不要以為這個活動只搞了12個小時。要知道,只有在慢慢煮沸的水中,青蛙才忘記了掙扎。如果我們忽視了這0.5元錢,我們可能失去的是整個市場。
  單從銷售策略來講,中化道達爾的這招并不算高明。因為只要中石化、中石油舍得讓出一部分利潤,完全也可以采取降價策略,將成品油的價格降到8%區間的下限。到那個時候,既有石化石油企業和外資企業的競爭將正式展開。因此,我們一方面要在外資進入的同時,積極向他們學習先進的管理水平和經驗,另一方面也要引入更多的“鲇魚”,比如更多的民營企業,讓他們進入這一領域,在競爭中成長、在競爭中強大。現在,已經有一定數量的民營企業進入了石油領域,但由于政策制度的局限性,只能是流通領域的經營。雖然國家先后出臺了一系列的相關扶持政策,但從具體規定來看,民營企業依然只能是得其門而不入。如,企業的油庫容積須達到1萬立方米、注冊資金不少于3000萬元人民幣,而能夠達到這兩大限制標準的民營企業,在全國寥寥無幾。為此,政府應該為“鲇魚”的進入提供可行的條件。否則,這一市場的競爭只能是在強大的外資和中石化、中石油等幾大巨頭之間展開,我們之前的保護只是為外資提供了一個集中火力的機會,民間的力量還未萌芽就已被掐死。

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