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| 2006-12-08 本報記者:趙江山 來源:經濟參考報 |
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在中國金融業里，保險業無疑是開放的排頭兵。早在2005年，中國保險業就已經全面對外開放。回眸加入世貿組織五年，專家認為，中資保險業抵住了加入世貿組織帶來的沖擊，并在與外資保險的競爭和學習的過程中取得長足進步。但專家也提醒說，中資保險公司當前注重“模仿”和“輸血”，對“創新”和“造血”重視不夠，而且核心競爭力的培育等問題沒有得到中資保險公司應有的重視。
在北京大學經濟學院副院長孫祁祥看來，我國保險業的開放力度較大，開放速度較快，開發起點較高。在整個保險產業還非常弱小、中資保險企業尚未成熟之際就迎來了來自國外發達保險業的激烈競爭。
確實，加入世貿組織前后人們普遍憂慮中資保險公司的處境，當時一種普遍的觀點是加入世貿組織保護期解除后，1980年才恢復的年輕的民族保險業可能承受不了洋巨頭的沖擊。而現在看來，沖擊并沒有人們料想得那么大。
“五年來的實踐表明，對外開放給中國保險業帶來的，不僅是嚴峻的挑戰，更有巨大的歷史機遇；中國保險業的對外開放取得了重要的成績，并積累了寶貴的經驗。”孫祁祥教授說。
據保監會統計，目前共有超過600億元人民幣的境外資金，通過設立外資保險機構和參股中資保險公司進入我國；共有47家外資保險機構在華設立了121個營業性機構。
外資保險發展迅速。據統計，外資保險公司保費收入已從2001年底的33.29億元人民幣，增長到2005年底的341.2億元人民幣，增長約9倍。2005年底，外資保險的市場份額為6.92%，較加入世貿組織時的1.58%增長了5.34個百分點。
孫祁祥評論說，外資公司強勁的增長勢頭不僅吸引了更多的外商投資者競相進入，而且給中資公司帶來了競爭壓力和示范作用。她認為，在過去幾年里中資保險公司在逐步學習外資帶來的三大理念：長期經營理念、利潤理念和穩健經營理念，目前已經取得長足進步。
保監會國際部主任孟昭億也表示，市場開放引入了國際先進的保險專業技術和經驗，促使保險業管理水平不斷提高，創新能力明顯加強。
在與中外保險公司同場競技的過程中，中資保險業也從包括產權在內的各個層次“強健”自己。中國人民財產保險股份有限公司、中國人壽保險股份有限公司和中國平安保險(集團)公司已分別在境外上市。
在外資“引進來”的同時，中資保險也在“走出去”。據統計，中資企業已在港澳、東南亞、歐洲和北美等地區，共設立了43個保險營業機構和9個保險代表處。
雖然抵住了外資保險公司的沖擊，但專家提醒中資保險公司不可單純注重模仿，學來形似學不來神似。
“中資公司在借鑒國外個人營銷模式時，將個人營銷的內涵簡單地詮釋為利用個人代理人進行產品銷售，而忽略了它所要求的高質量服務及高素質的營銷人員，其結果是導致其營銷隊伍素質普遍低下，無力為客戶提供必要的服務。”孫祁祥舉例說。她認為，如果單純地注重模仿，甚至只是注重對形式的模仿，忽略實質性的東西，忽視“創新”，將導致本國企業在與外資公司競爭時總是存在無法逾越的技術差距。
她表示，中資保險公司大都將注意力集中在可以迅速擴大業務規模、實現增長的產品銷售等方面，在這些方面吸收國外先進經驗的速度和力度比較大，而在對其長遠發展至關重要的長期發展戰略、人才儲備、經營管理、服務等方面卻關注不夠，致使其“造血”機制相對不夠完善。
孫祁祥對中資保險不注重培育核心競爭力的現實表示擔憂。她說，面對強大的外資競爭對手，中資公司的相對優勢在于其覆蓋廣、數量多的經營網點、大規模的營銷隊伍、前期累積的保單資源和客戶資源以及熟悉國內市場。目前中資公司過于依賴這些簡單、短期的競爭優勢。她提醒中資保險公司：“這些優勢并非競爭對手所難以模仿和復制的，不構成中資企業的核心競爭力。”
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