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[史話]我國近代工商業發展紀實之六
洋為中用 上海創辦機器織布局
    2008-07-18    張榮芳    來源:經濟參考報

上海紡織局
上海機器織布局的精紗車間
    提要 晚清開口通商后,洋貨輸入大為增多,一些西洋物品流行于中國市場,進入人們的日常生活,其中洋布的輸入及穿用洋布的流行,就是通商后幾十年間出現的一個突出現象。在洋布攻勢面前,官和商這兩股不同的勢力結合起來,從各自不同的地位、愿望和利益出發,提出了與洋商分利,自辦機器織布,以抵制外洋商品入侵的要求。而上海機器織布局的創辦,恰恰反映了在那種大的歷史變革中我國民族工業經歷的風雨飄搖。

洋布大量輸入我傳統棉紡業受損

  自18世紀70年代開始,首先在英國出現了紡織行業的技術革命,并很快蔓延到歐美諸國,蒸汽機動力和新式紡織機的采用,使紡織業生產力大幅提高,紡織產品成倍增長,并成為歐美商人開拓海外市場、賺取大量利潤的主要商品。在鴉片戰爭后幾十年間,英美各國輸入中國的紡織品,伴隨著中國商埠的增開、商品輸入量的增加而持續增長,特別是其中棉織品數量增長更為顯著,在總輸入物品中所占比重也越來越大。據統計,1842年進口的棉織品僅占全年進口總值的8.4%,而到1867年此比例已上升為21%,到1885年就以35.7%的優勢躍居進口貿易的第一位。
  隨著輸入數量的增長,洋布占領的中國銷售市場不斷擴大。城鎮居民樂于購用這種物美價廉的洋布,用洋布來代替綢緞,做夏服、棉衣里、內衣、被面、窗簾、喪服等,洋布開始暢銷各地。
  鄭觀應這位不同一般的買辦對19世紀后半期手工棉紡織業發生的變化做了如下的描述:“如棉花一項產自沿海各區,用以織布紡紗供本地服用外,運往西北各省者絡繹不絕。自洋紗洋布進口,華人貪其價廉質美,相率購用,而南省紡布之利半為所奪。迄今通商大埠及內地市鎮城鄉衣大(土)布者十之二三,衣洋布者十之七八。”(《盛世危言》紡織篇)此時,中國的傳統手工棉紡織業市場受到了嚴重破壞,動搖了自然經濟的基礎。
  列強經濟勢力的深入,刺激著洋務派官僚和商人集團。在中國自然經濟的逐漸瓦解和資本主義商品經濟的發展中,他們從各自不同的地位、愿望和利益出發,提出了與洋商分利,自辦機器織布,以抵制外洋商品入侵的要求。

欲與洋商分利上海自辦機器織布局

  1876年3月,李鴻章根據津海關道黎兆棠的建議,派魏綸先到上海籌組機器織布局事宜。魏綸先在上海的創辦活動并不順利。從客觀上說,當時銀根緊張,籌集款項困難,但更重要的是在主觀上,當時魏綸先雖然有著“觀察”的頭銜,但實際上只是工程技術人員,沒有經濟實力,號召力不強;而且又長居北方,同上海的商業社會和江南官場缺乏深切交往。因此,他既得不到兩江官款的扶助,更難以博取上海新舊商人的支持。1878年,彭汝琮進行設廠活動。彭汝琮是一個被免了官兒的人,他在1878年冬曾向李鴻章交了一份織布局計劃,指出織布局將采取股份公司的形式,招集商股50萬兩,但是沒有結果。
  在后來的兩年中,籌建組又兩次改組。1880年夏,主持人改為戴恒、龔壽圖、鄭觀應、經元善以及蔡鴻儀、李培松,其中以鄭觀應“總持大綱”,經元善“駐局專辦”,戴恒、龔壽圖代表官方,而以龔壽圖專管“官務”,鄭觀應、經元善代表商方,李鴻章委托鄭觀應“總辦局務、常川駐局”,專管商務。蘇北大鹽商李培松和寧波富商蔡鴻儀作為主要投資人參與織布局。
  改組后的機器織布局制定新章程,招股4000股(每股100兩),其中半數由主要創辦人購買,其余半數則向社會公開招募。經元善在通商各口、內地城鎮以及海外華僑集中的地方委托錢莊商號,分設36個代收股份的地方,并且在報紙上公開投資人姓名,如不愿公開姓名的則以公布股票號碼作代替。這是一種制造聲勢的措施,它投給社會新鮮的刺激因素,引起了比較廣泛的注意。機器織布局的招股工作進行比較順利。自章程公布后不到一個月,報名投資數額達到30萬兩,后來又增加到50萬兩,遠遠突破了原定計劃。
  1881年,織布局獲得“酌定十年內只準華商附股搭辦,不準另行設局”的經營專利,以及“如在上海本地零星銷售,應照中西通例,免完厘稅;如由上海徑運內地,及分運通商他口轉入內地,應照洋布花色,均在上海新關完一正稅,概免內地沿途稅厘,以示體恤”的免稅特權。
  開機投產之前,織布局又幾次更換人員,從鄭觀應、經元善轉手到龔壽圖“總辦局務”,龔易圖“收拾殘局”,結果,殘局更殘,一度虧損。李鴻章又派輪船招商局會辦馬建忠接辦織布局。馬建忠又因辦事不力而更換楊宗濂。因楊宗濂在北方任職,不得到任,一切都由他的弟弟楊宗瀚承擔。上海機器織布局幾經周折,終于建成,占地約280畝,后依黃浦江,前臨馬路,有廠房、軋花房、棧房、辦事房等建筑,訂購了英、美兩國軋花機、紡紗機、織布機等全套設備,到1890年終于有部分機器開始投入生產。

盛宣懷執掌災后重建織布局大權

  1893年10月19日,織布局清花間失火,適值狂風大作,施救不及,全廠付之一炬,損失達7000多萬兩。
  織布局失火的主要原因是管理問題。這個企業屬于官督商辦,總辦、幫辦、會辦都是政府指定的,政府在里面有股份。指定的人是很能干的,但是不擅管理企業。織布廠最重要的是防火,機器織布局的房頂上蓋的是油毛氈,容易點燃,這是大忌;廠里是有救火設備的,也靠黃浦江,有水,但是救火設備沒有人會用,只好看著大火燒盡。
  上海機器織布局被焚后,李鴻章決心重建紡織局,他向清廷闡明理由說:“布縷為民間日用所必需,其機器所紡織者,輕軟勻凈,價值尤廉,故遠近爭購。……是以因勢利導,不得不用機器仿造,必使所紡之紗與洋紗同,所織之布與洋布同,庶幾華棉有銷路,華工有生機,華商亦沾余利。此事斷難中止,亦難緩圖。”
  李鴻章力主趕緊重建,立即恢復機器織布局。這種指導思想是正確的,接下來是誰來負責恢復工作。在當時,社會上與官場中公認為非盛宣懷莫屬。李鴻章說:盛氏“于商務洋務,尚肯苦志研求”。社會上則公認“他的身份、勢力和財力都適宜于擔當此任”。盛宣懷熱心于辦工業企業是眾所周知的,他早就想要攬辦同人民生活最接近、贏利最有把握,因而也最有生命力的紡織工業。但未有機會插手,直到織布局開工后才與朱鴻度一起創建紡紗廠作為布局的分廠。盡管此次恢復織布局任務艱巨,但是盛宣懷足以擔當此任,并且有希望很快辦成。
  然而恢復織布局遇到的第一個問題,就是如何清理和結算前賬。織布局官款26.5萬余兩,商股55.4萬余兩,招商局、仁濟和其他公私股份約20萬兩。焚后至多值10余萬兩。在以前,清政府凡遇到這種情況,一般慣例是先顧官后顧商,但這次不同,由于接辦的人盛宣懷向來比較照顧商人利益,他從“體恤舊商,方足以招徠新商”的觀點出發,認為如果按照“中國向來遇有鹽典各業不測等事,皆應先償官款”的慣例,必使股商懷恨在心,而主張“所欠官款,悉歸以后局廠按每出紗一包捐銀一兩,陸續歸繳”。“至于非官款的損失(65萬兩),則將由災后基地局房估價按成攤還;按舊股一千兩先攤得二百兩,填新股票,一律取利,其余舊股八百兩,靠新商獲利陸續抽捐歸補”。盛宣懷說“此不得已之辦法也。”這確是“不得已之辦法”中的好辦法,它果然奏效,恢復進展順利。
  盛氏首先確定招股一百萬兩。上海、寧波、蘇州三地紳商認購60萬兩,“洋貨公所所屬各行,按其資力多寡,認購新織布局的股票約百分之二十”。不足之數,由招商局、電報局挪補。這樣,不到兩個月,即光緒十九年年底,一百萬兩資本就基本就緒了。但認購者還是很踴躍,以致到了限制認購的程度。例如臺灣巡撫邵元沖要求對新廠投資認股,盛宣懷不得不告以“公如欲附入,一、二萬尚可代留,多則無額”。恢復新廠的工作,第一步算是成功了。
  資本有了著落,可以進行建廠的具體步驟了。盛宣懷為了照顧“商情遠慮他日辦好恐為官奪”的顧慮心理,決定改“局”為“廠”,表示商資商辦之意,名為“華盛紡織總廠”。另在上海、鎮江、寧波等地設10個分廠。計劃設紗機32萬錠子,布機4000張。盛宣懷為總管(即總經理)。嚴作霖管銀錢,沈廷棟、褚成煒管生產,許春榮、楊廷杲、嚴瀠管買賣棉花紗布。上述人等均稱董事。股票都由盛宣懷簽名。從這個班子看,基本上是輪船招商局、電報局的派出機構,也是比較能自由運轉的機構。這就無怪紡織廠恢復籌建的速度之快了,不到一年,即1894年9月16日恢復投產了。

上海織布局如一面旗幟,具有重要的象征意義

  上海機器織布局是中國第一家機器棉紡織工廠,從彈花、紡紗到織布全用機器,紡的紗和織的布,質量大體上可以與進口紗布相比。在上海機器織布局的影響下,后來湖北也設立了機器織布局,開始在本土生產機織布。此后至20世紀初的一二十年間,各地商人紛紛開設機器織布廠,僅從1897年至1912年15年間,全國各地就新開設機器織布廠約60家,從地域來看,北至奉天、長春,南到廣州、閩侯,東至上海,西到重慶,可謂遍地開花,掀起了一股設廠熱潮。從此,民間俗稱的“洋布”,不再只是指由外洋輸入的外國棉織品,而成為以新式機器紡織的機織布的通稱。隨著中國本土機器紡織業的發展,本土機織布因工價低、運費省等,成本和價格比進口的洋布更低,中國人購用“洋布”也更為方便和普遍。“洋布”作為機織棉布的通稱,與中國鄉村仍普遍存在的自織“土布”并行存在,在此后半個多世紀里,成為中國老百姓日常穿用的主要衣料。
  上海機器織布局創辦經歷,為近代棉紡織業的發展提供了經驗和教訓,帶領中國棉紡織業邁出了近代化的第一步,具有重要的象征意義。

(作者單位:東南大學STS研究中心)

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