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新《勞動(dòng)法》促使企業(yè)“精挑細(xì)選”
    2008-02-25    記者:葉健    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  本報(bào)訊 記者在“2008年山西省春季大型人才招聘暨大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)”上發(fā)現(xiàn),隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,用人單位開(kāi)始轉(zhuǎn)變招聘思路,精挑細(xì)選每一個(gè)人,并用合同來(lái)約束人才流失。
  在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一家廣告公司的招聘負(fù)責(zé)人告訴記者,他原計(jì)劃招三名業(yè)務(wù)代表,但中意的兩個(gè)人中一人經(jīng)驗(yàn)豐富,估計(jì)一個(gè)人可以頂兩個(gè)人用,因此縮減了一個(gè)招聘計(jì)劃。
  前來(lái)應(yīng)聘銷(xiāo)售代表的劉先生這一天很納悶,銷(xiāo)售行業(yè)跳槽頗為頻繁,以往應(yīng)聘一家新公司,一般交談幾分鐘就可上班。但這一天他投了幾份簡(jiǎn)歷,對(duì)方都要求等候復(fù)試通知。
  記者在招聘現(xiàn)場(chǎng)了解到,劉先生的遭遇很有代表性,與以往招聘門(mén)檻相對(duì)較低相比,目前用人單位的招人程序明顯增多。一家科技公司稱(chēng),在招聘現(xiàn)場(chǎng)面試后,求職者將再到公司筆試,最后由老總親自面試定奪。
  山西人才市場(chǎng)專(zhuān)家分析,新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,對(duì)企業(yè)用人影響深遠(yuǎn)。首先,以往低成本的用工模式已經(jīng)行不通了。因此才有了轉(zhuǎn)換招聘、用人思路,減員增效,精挑細(xì)選每一個(gè)員工,在增加薪酬和福利待遇的同時(shí),希望能盡可能地發(fā)揮每個(gè)員工的工作潛能,不養(yǎng)閑人。
  專(zhuān)家分析,因?yàn)橛萌藛挝恍逻M(jìn)員工的成本很高,招人和培訓(xùn)都有不少花費(fèi),企業(yè)比較重視員工的穩(wěn)定性,大部分企業(yè)都不再抱著試一試的態(tài)度來(lái)招聘新員工,這就需要應(yīng)聘者具備一些能常留在公司的素質(zhì)。
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