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[黃金屋]格魯夫給經(jīng)理人的第一課
    2007-05-14        來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
　　作者：(美)格魯夫
　　出版：中信出版社
　　經(jīng)理人永遠(yuǎn)有忙不完的事——永遠(yuǎn)有更多事情要做，永遠(yuǎn)有更多事情應(yīng)該做，要做的也永遠(yuǎn)超過(guò)你所能負(fù)荷的。
　　中層經(jīng)理人是公司的骨干，但相較于一線主管或是位高權(quán)重的高層領(lǐng)導(dǎo)者，其貢獻(xiàn)最容易被忽視。也因?yàn)檫@項(xiàng)工作特性，經(jīng)理人必須有同時(shí)處理數(shù)項(xiàng)管理活動(dòng)的能耐。另外，他還得知道如何把精力放在最能促進(jìn)整個(gè)組織產(chǎn)出的活動(dòng)上。
　　全球第一大計(jì)算機(jī)芯片供應(yīng)商英特爾公司創(chuàng)辦人格魯夫在本書(shū)中，傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗(yàn)，將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中，創(chuàng)造性地提出了“高杠桿率管理”的方法，幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得最大的產(chǎn)出。
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