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奧克斯空調異軍突起憑什么?
喜獲“中國60年10大品牌”
    2009-11-09        來源:

    在剛結束的國慶黃金周市場中,奧克斯高能效、變頻等健康中高端產品占比達到85%以上,總銷量同比勁增2倍,穩居行業前列。同時,在“新中國60周年10大品牌”評選活動中,奧克斯在所有入選的家電制造業中得票領先,再次彰顯企業綜合實力。
    對于成績取得,奧克斯空調負責人坦言,一方面是企業在國慶期間推出了六重補貼大型促銷活動,繼續了此前實惠和多重補貼的一貫做法,受到了消費者青睞。另一方面,經過15年的發展,奧克斯已經在新功能新技術開發、產品價格體系等方面構建了系統競爭力。
    據了解,從1994年成立至今,奧克斯已積累了15年的專業制冷經驗,成為中國空調業領導品牌。建立了一條完善的研發、生產、銷售鏈,擁有1個企業工程技術中心,3個技術研究所,1個博士后工作站。其主推的“健康空調”已成為行業未來發展的風向標。
    多年來,奧克斯空調堅持在實踐中不斷創新,始終敢為行業爭先。2003年奧克斯發布“技術白皮書”首次為消費者揭露了空調業的利潤真相,并將當年空調平均售價整體拉低20%。2007年,奧克斯空調將其定義為“品牌年”,花費巨資投放央視廣告、率先在全國推出“家居一體化”產品、與國家奧體中心結盟成為戰略合作伙伴、與國際4A陽獅廣告等專家聯合,一系列轟動業內的大動作迎來了品牌的成功轉型。經歷了脫胎換骨的艱難,奧克斯用實際行動在行業和消費者心目中建立了“高品位、高附加值、高技術含量”的品牌形象。
    今年,奧克斯再次以綜合實力領跑,立足技術、產品、服務三大支撐點,加大市場促銷和推廣力度。率先發力“家電下鄉”政策,以“下鄉是國策、實惠是真理”活動,提前確定了“三級產品陣容”,即以3級下鄉,1、2級進城。并在渠道內實施“一呼百應、清倉換貨”活動,強勢爭奪“高能效推廣補貼”政策。同時,奧克斯開創的“多重補貼促銷”的營銷手段,一舉扭轉此前空調業單一低價比拼的劣習,通過多種補貼營銷手段的實施,讓利消費者。

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