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中投:構建智庫搏風浪 無聲之處聽春雷
    2007-05-30    張舜 張韶華    來源:經濟參考報

    中投咨詢公司董事長金為民(左)和總經理王堅樸(右)

    據有關統計,現國內的咨詢機構已有三萬多家。作為企業生存和發展的智庫,咨詢公司在改革發展中發揮著日益重大的作用。中投咨詢公司雖然成立僅三年時間,但卻果實累累,成績斐然,他們在激烈的競爭中脫穎而出,走出了一條特色之路,他們對咨詢公司的理性認識和創造出來的咨詢文化,無疑對全國同行業具有一定的啟示意義。
                                                   ——題記


“搏”——戰略篇:
以博大之胸懷 立市場之新隅  “博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”
《禮記·中庸》

    為了防止草率行事而成的項目的出現,企業必須進行科學決策,使各種行為更具科學性、預見性和操作性。就其實質而言,咨詢公司就是幫助企業實施科學決策的信息與知識平臺機構。提起咨詢公司,既陌生又熟悉。說它陌生,是因為它在中國的歷史還不長。“咨詢”二字里面,似乎蘊藏著許多鮮為人知的奧秘。說它熟悉,是因為經過改革發展的實踐,越來越多的人了解了咨詢公司的獨特社會功能,越來越多的企業將其作為生存和發展的智庫和“外腦”。
    北京西二環一側,矗立著幾幢宏偉壯觀的現代化建筑。這里,便是中投咨詢有限公司的所在地。為適應國家投資體制改革的形勢,國家開發投資公司與北京能源投資(集團)有限公司、河北省建設投資公司和中國投資協會,共同出資成立了中投咨詢公司。從此,中投咨詢公司便擔負起服務股東、服務政府、服務社會的歷史重任。
    中投咨詢公司自誕生的那一天開始,就與國內國際的品牌咨詢公司處于同一競爭環境中。在“外壓”和“內需”的局面下,公司領導一班人冷靜地分析了形勢。認為只有避開國內外同業在專業競爭上的優勢,發揮自己獨特的優勢,才能做到揚長避短,因勢利導,尋找到生存和發展的空間。在達成共識的基礎上,中投咨詢公司確定了“高起點、規范化、創一流”的戰略目標,將宏觀類投資咨詢尤其是煤炭、電力等優勢領域作為主要核心業務,依托國家的政策和國家開發投資公司的平臺,決心走出一條具有中投咨詢公司特色的路子。
    成立三年來,中投咨詢公司一貫堅持“獨立、客觀、公正”的工作原則,不斷加強和改善質量管理體系,始終把質量和公司信譽視為公司生存和發展的第一要素,真正做到不唯上,不唯書,不唯利,只唯實。實踐證明,中投咨詢公司當初確定的戰略決策和堅持質量第一的創業路線是正確的。通過全體員工的努力,公司不但取得了突出的成績,而且展現出強勁的競爭力和影響力。目前,公司已經具備了火電、煤炭等專業為龍頭的綜合類甲級工程咨詢資質,具備從事政策咨詢、規劃咨詢、評估咨詢、投資機會及項目可行性研究、項目管理、后評價咨詢、企業管理咨詢等多個服務領域。幾年來,公司客戶遍及跨國公司、國內各類企業、中央和省市級政府經濟管理等部門,業務項目涉及能源、交通、化工、鋼鐵、機電、市政工程、建筑、農林、醫藥、輕紡、金融服務等眾多行業。其中包括泛珠三角橫琴經濟合作區可行性研究;新建“西煤東運”第三通道的項目研究;國內磷肥行業重組整合方案研究;國際大型跨國公司大型煉化一體化項目投資機會研究;國投煤化工產業發展研究;中國包裝總公司企業戰略重組與改革方案;中國類金融控股企業危機防范和處理機制研究;國投“走出去”項目策劃與研究等多個重大項目。
    “博而深,博而專;以博大之胸懷,立市場之隅,不斷超越自我”是中投咨詢公司對自己的激勵。正是有了博大的胸懷和精深的理解,中投咨詢公司才在全國數以萬計的咨詢公司中脫穎而出,進入了承擔國家重大投資項目咨詢評估任務的咨詢機構行列,并成為國家認可的35家咨詢評估機構之一。

“豐”——收獲篇:
高起點、規范化、創一流 “豐享,王假之。”
《周易·豐》

    眾所周知,有投資就會有風險,投資數額越大,存在的風險也就越大。為了保證投資的效益性,避免投資失誤帶來的損失,對投資項目進行投資機會研究就顯得尤其重要。
    項目投資機會研究和可行性研究作為中投咨詢公司的主要業務內容之一,成立至今已完成了諸多有一定影響的重大研究項目,為我國各類投資主體,包括政府、企業在投資決策以及項目實施過程中提供了強有力的智力支持。比如,為推動泛珠三角區域合作,公司承擔了“設立泛珠三角橫琴經濟合作區”的可行性研究工作,在功能定位、產業開發、管理模式、政策等方面都進行了翔實的論證,提出的橫琴經濟合作區總體策劃方案及可行性研究,對促進港澳繁榮穩定、內地九省區進一步改革開放及推進泛珠三角區域經濟合作,特別是作為國家在新時期進一步改革開放的試驗區,具有重要的作用。
    國家開發投資公司作為目前我國最大的國有投資控股公司之一,其主要任務是根據國家經濟發展戰略、產業政策和區域規劃,對基礎性、資源性產業及高新技術項目進行控股、參股投資,同時通過管理提升企業價值,通過資本經營來促進國有經濟布局的調整。中投咨詢公司作為國投集團控股的咨詢公司,始終將協助集團公司捕捉投資機會、開展行業發展研究、整合資源可行性研究等視為重要研究內容,幾年來時刻緊跟國家及集團公司的發展戰略,把握國投集團“二次創業”的發展脈絡,在實業、服務業、國有資產經營“三足鼎立”的業務框架內,積極發揮與實業投資的協同效應,有力地保障了集團公司投資決策的科學性和前瞻性。
    對投資項目進行投資前的核準評估,可以有效地預見投資風險,使投資方案更加合理,也可以為政府有關部門的審批提供必要的專業支持。同時,通過投資后的后評價工作,可以及時總結經驗,汲取教訓,為下一步的科學投資積累經驗。近年來,中投咨詢公司發揮人才的優勢,先后完成了國家委托的黑龍江省雙鴨山礦區、重慶松藻礦區、內蒙古伊敏礦區東區等國家大型礦區的總體規劃評估和神華公司布爾臺煤礦、石圪臺煤礦等多個千萬噸級大型煤炭項目的核準評估,在國家能源重大項目建設方面發揮了應有的作用。中投咨詢公司在投資項目后評價方面近年來也進行了積極的嘗試,通過組織專家調研、進行行業分析、科學評價項目等工作,先后完成了收購長春海拉燈公司股權項目投資方案評估、天津力神電池股份有限公司增資擴股項目后評價、北海電廠一期工程和洋浦港二期工程等項目后評價評估,客觀反映和總結出這些項目在投資過程中存在的成功經驗和不足之處,為委托方對項目的管理和今后的投資決策提供了有益的借鑒。
    面對我國快速工業化和城市化進程中日益突出的能源問題,中投咨詢公司發揮在能源規劃方面進行宏觀研究的優勢,組織力量提早研究,對國投煤化工發展戰略規劃、蘇州市“十一五”能源保障體系建設規劃等項目的研究成果,對行業或區域內的能源規劃具有指導意義。尤其是中投咨詢公司針對我國“西煤東運”運力緊張的狀況,提出了建設一條西起山西、陜西、內蒙古“三西”產煤區,東至河北曹妃甸港的煤炭專運鐵路的設想,對提高我國西部產煤區的煤炭外運能力,保障國家能源安全具有重大意義。為配合國投在西部的發展戰略,中投咨詢公司根據新疆維吾爾自治區經濟發展地區資源分布特點,對新疆煤炭、電力、化肥、有色等產業進行了分析,重點研究了相關資源及市場問題,提出了項目建設、投資及管理方案,為國投新疆戰略規劃的實施奠定了基礎。
    在項目管理和工程監理方面,公司主要是為一些國家重點建設項目提供不同階段的咨詢服務,包括天津北疆電廠、安徽宣城發電廠、新疆羅布泊鉀肥項目、曹妃甸港、京唐港、龍口港等國家重點建設項目的可研評估、初步設計審查及概算審查等。其中:天津北疆電廠是集發電、海水淡化、濃海水制鹽一體化運營模式的國家第一批循環經濟試點項目,總投資達121億元;新疆羅布泊鉀鹽基地年產120萬噸鉀肥項目是“十一五”國家重大建設項目,也是西部大開發的重點工程,建成后羅布泊將成為世界上最大的硫酸鉀生產基地之一。中投咨詢公司通過對這些項目的初步設計和工程概預算進行審查,進一步優化了工藝技術方案,使項目的投資更加合理,為項目的盡早啟動創造了有利條件。
    在管理咨詢方面,中投咨詢不斷拓展業務范圍,管理咨詢業務在2005年起步的基礎上發展較快,目前已完成了包括深圳康泰公司、唐山開灤熱電廠、四川省達鋼集團公司等多個大型企業的企業戰略和發展規劃研究。特別是國投托管中國包裝總公司后,由中投咨詢公司進行的中包總公司企業戰略和改革方案咨詢服務,為中包總公司提出并確定了國內包裝業務集成商的戰略定位,得到了中包總公司和包裝領域的充分認可,獲得有關部門的高度評價。

“諧”——人才篇:
人才隊伍之雄 同舟共濟之力 “故諺曰:‘眾心成城,眾口鑠金’”。
《國語·周語下》

    中投咨詢公司就如一顆矚目的新星,在業內日漸升騰。只要談起中投咨詢公司這幾年取得的成就,公司的領導和員工都會帶著一種自豪感。公司的項目遍及天南海北,高素質、高水準的服務,換來的是國內外客戶的高度贊譽和評價。而所有這一切成就的取得,都與公司實行的人才戰略分不開。
    市場競爭歸根結底就是人才競爭。就咨詢公司的特殊性而言,人才和智力更是核心中的核心。幾年來,中投咨詢公司把廣攬人才放在戰略的地位上考慮,堅持唯才是用,精心構建一支能適應各種環境、完成不同任務的專家隊伍。
    為了廣攬人才,公司實行了社會公開招聘。2005年在應聘500多名人員中篩選出十幾名合格人選,體現了公司領導堅持原則,不徇私情,嚴格把關。對項目經理和財務主管的招聘,公司更是慎之又慎。一方面慎重選聘,另一方面為了招聘、挖掘社會的特殊人才,不惜下“大本錢”,廣泛宣傳公司發展前景,以及為培養人才營造的良好氛圍和廣闊的個人發展空間,結合優厚的待遇,吸納了一批素質高、業務精、能力強的高端人才隊伍。
    在使用和管理人才方面,公司引入內部競爭機制,制訂員工考核辦法,實施有效激勵。通過考核,評價員工的績效和工作表現,促進員工發揮專長和改進工作,為公司人員調配、晉升及員工能力提升和發展提供可靠的依據。公司堅持公平、公開、公正的原則,獎懲分明,有效地激勵了員工的工作積極性,營造了良好的工作氛圍。
    更值得一提的是,中投咨詢公司對重要崗位人員特別是項目經理,設立公司不良記錄制度。根據工作中出現的問題,實行公開批評,記錄在案,以此杜絕重大問題的發生,增強員工工作責任心。
    要對眾多的項目進行科學的可行性研究和評估,既需要專門人才,又需要博學人才,還要通過培訓等手段,不斷提高員工素質。公司除了有針對性定期組織員工參加業務培訓,還根據實際需要開展內部鼓勵性培訓,鼓勵員工購買圖書、雜志、報刊,不斷更新知識,對那些有志于取得執業資格和特種技術的人員,創造條件并給予鼓勵。支持和鼓勵員工參加注冊咨詢師、注冊造價師、注冊會計師、律師等執業資格考試,并對取得其中一項執業資格的員工給予一定的獎勵。鼓勵員工學習外語,參加外語等級考試。經過努力,現公司碩士以上學位的人員達到了60%以上,17%的專業人員具備了注冊咨詢工程師執業資格,92%的專業人員具有高級專業技術職稱。
    中投咨詢公司的工作性質,決定了她還必須擁有一支實力雄厚的專家隊伍,尤其是火電、煤炭行業的專家。目前,公司擁有的咨詢專家多達500余名,且多年從事宏觀經濟管理、國家重大項目布局規劃、投資項目管理,或多年在設計院、規劃院從事各種領域的研究工作。龐大的專家隊伍保障了中投咨詢公司高水平的咨詢工作質量。
    “齊心協力,同舟共濟。和諧之美,盡在其中。”中投咨詢公司有了實力雄厚的人才隊伍,有了敬業勤奮的精神,便如手中有了一把過硬的“金剛鉆”,再難的瓷器活也敢接,而且要做得最好、最漂亮。

“聚”——展望篇: 聚世界之力量 凝世紀之眼光

    當人類社會進入21世紀,咨詢行業正在成為企業發展不可缺少的信息和知識平臺,而咨詢行業本身,也正在形成一個極有發展前景的新型知識產業。中投咨詢公司一班人對此有著非常理性的認識。如果用兩句話來概括,那就是“機遇與挑戰并存,協同與和諧共進”。
    隨著知識經濟的到來,企業及社會各行業需要提供的咨詢業務會更多,咨詢業務的市場空間會越來越大。這一切都表明,以信息和知識為本的咨詢公司的發展會有更廣闊的前景。從國家改革開放的政策而言,國家重大項目的咨詢評估,也正在日益引入競爭機制,大量咨詢公司的不斷涌入,導致咨詢行業的競爭將會更加激烈,更加深入。與此同時,隨著咨詢業務的復雜化,咨詢公司提供的服務日趨專業化,手段日趨現代化。
    機遇與挑戰并存,中投咨詢公司將按照既定的戰略目標,以投資咨詢、工程咨詢為核心業務,以股東、政府為主要服務對象,積極開拓咨詢市場,通過三年的初創期和五年的培育期,逐步積累一批重大項目的成功業績,建立起與咨詢業相適應的管理運行機制和現代化咨詢手段,擁有一支高素質的團隊和專家網絡,逐步成為業內有重要影響力的咨詢機構。
    聚世界之力量,凝世紀之眼光。中投咨詢公司正在朝著更遠大的目標前進。在今天祖國建設飛速發展的年代,也許有人會把眼光更多地投到豐碑式的建筑而忽視了無數辛勤勞作的“無名英雄”。也許他們沒想到,正是因為有了諸如中投咨詢公司的信息與知識構成的智庫,有了周密的前期科學考察和投資風險論證,才會有后來腳踏實地的建設和事業的輝煌。

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