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每一代創業者都是中國經濟最直接的參與者和見證者,他們的時代烙印是什么?在干什么?面臨什么?擔憂什么?期盼什么?我們試圖從這些問題的答案中,解構出一個龐大經濟體的底色,并探尋其未來前進的動力。

作為一檔全新豎屏可交互財經訪談節目,《其實我想說》將多個短視頻用技術手段交叉互聯,力圖多維度記錄時代風云中的優秀創業者,持續觀察,精準解讀他們成長背后的發展密碼。

 
 
 
首期對話柳傳志:我現在最在乎的……  
首期對話柳傳志:我現在最在乎的……
 
談到早年創業的艱辛,談到買東西當眾解褲帶的尷尬,談到那場“蛇吞象”的并購,談到外界的質疑,也談到“貿工技”的路徑,他堅信一切都是“歷史的軌跡”,也反思是否將“求實”強調過多,導致了保守。
 
 
獨家專訪曹德旺:企業出去了要記住回來,因為你是中國人
 
把工廠從福建小鎮建到全國多地,再到世界多國,他走了很遠的路,又似乎巍然不動,始終在自己的玻璃世界里,且聽風吟。
  獨家專訪曹德旺:企業出去了要記住回來,因為你是中國人
 
科大訊飛劉慶峰:上市后該更堅決投入,哪怕虧十個億  
科大訊飛劉慶峰:上市后該更堅決投入,哪怕虧十個億
 
“如果我們直接上市以后,堅決投入,虧十個億就是十個億,但是我把我的核心戰略做透,只要對未來能看得清楚,我就不怕,我們應該做得更堅決,更果斷,更不要受外界干擾。”
 
“飯爺”創始人林依輪:做實業會讓我覺得踏實
 
從兒時經歷談到70后特質;從入行契機談到調味品產業升級;從創業之坑談到IP跨界。他說,“做實業會讓我覺得踏實”,這是70后共同的保守,也是時代賦予他們骨子里難舍的情懷和匠心。
  “飯爺”創始人林依輪:做實業會讓我覺得踏實
 
專訪粉筆網張小龍:我不愿讓資本干擾節奏  
專訪粉筆網張小龍:我不愿讓資本干擾節奏
 
談到早年創業的艱辛,談到買東西當眾解褲帶的尷尬,談到那場“蛇吞象”的并購,談到外界的質疑,也談到“貿工技”的路徑,他堅信一切都是“歷史的軌跡”,也反思是否將“求實”強調過多,導致了保守。
 
專訪吳文輝:從高管到創業者是 “革自己的命”
 
“干著干著,使命感出來了”。他想要自己創立公司,借助“人工智能+互聯互通”技術進行賦能,做基層“付得起的醫療”。事實上,追溯他過去幾十年的經歷,“鄉村”和“醫療”的結合早有伏筆。
  專訪吳文輝:從高管到創業者是 “革自己的命”
 
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關于房地產未來走勢,我們和五位業內大咖一起聊聊

房地產市場逐漸走出了2月份的低谷,需求釋放,呈現暖意。疫情后的房地產行業發生了哪些深刻的變化,有何新的風向?購房者的需求是否悄然轉變?未來房地產走勢如何?

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七位行業領軍者口述:供需趨向平穩 肉類行業面臨重塑

對于肉類行業來說,今年是一個特殊的年份,受非洲豬瘟疫情影響與新冠肺炎疫情疊加沖擊,肉類行業承壓前行。業內人士認為后續行情將趨穩,同時行業規模化或將加速,在部分中小養殖戶退出的同時,養殖結構、產業鏈也將面臨重塑。

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11位教育培訓機構CEO口述疫情下的“危”與“機”

受訪企業大多面臨現金流緊張、場地租金和維護成本大、校區關停、融資困難等難題。面對這一情況,多家企業開始轉變經營模式,積極調整公司戰略,謀求在逆境中突圍。

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7位領軍者口述: 旅游業直面“生死大考”危中尋機

“十幾年前我們扛過了非典,這次卻遠比想象的要復雜、要嚴重。”很多業內人士認為,最艱難的時刻并未過去,未來國內游的競爭將更加激烈。一方面,企業需苦練內功,靜待需求反彈,另一方面,也希望政策更加直接、細化,讓健康群體快速流動起來。

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圍繞在線新經濟,幾位互聯網創業者這樣說...

線上買菜、在線聽課、遠程監測……在新冠肺炎疫情的影響下,一條無形的“線”成了維持生活、維系關系、推進工作的重要紐帶。面對疫情,互聯網企業如何利用自己的技術和平臺優勢靈活變“線”,直面嚴峻考驗,又是如何轉型升級尋求突破?“新基建”又將為行業帶來怎樣的機遇與挑戰?

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