本報訊
“我們以重點工程建設勞動競賽為點、技能比賽為線、經濟技術創新活動為面，采取點、線、面結合的方式，實現了勞動競賽重點突破、關鍵支撐、常態發展。”廣東省總工會負責人日前對記者這樣表示。據統計，2004年～2006年的3年時間里，廣東省共有1531萬名職工參加各類勞動競賽，實現直接經濟價值900億元，21個地級市全部建立起技能比賽制度，涌現出一大批省職工經濟技術創新能手和技術能手。
經過多年發展，廣東勞動競賽已成為發揮工人階級主力軍作用最直接最有效的平臺和工會工作的一項品牌，建立起從重點工程（項目）、行業及市縣、企業三個層面并行推進的工作體系。
三個層面的競賽目標和運作各有側重。在重點工程建設中，組織動員職工開展以優質、高效、創新、快速、安全、廉潔為主要目標，比科學管理，賽工程質量；比精打細算，賽成本控制；比以人為本，賽科技創新；比完成任務，賽工程進度；比規章制度，賽安全生產；比遵紀守法，賽廉政建設為內容的“六比六賽”活動。企業層面的職工經濟技術活動以推動自主創新和節能降耗為著力點。以地區性職工技術運動會和行業性職工職業技能大賽為主要載體的技術比賽活動側重于促進高技能人才隊伍的成長。加強競賽長效機制建設，建立健全“黨委領導、政府支持、工會運作、各方密切配合、職工全員參與”的勞動競賽大格局。在不同時期樹立“東改工程”、“茂名百萬噸乙烯改擴建工程”以及鐘南山、羅東元等一大批具有時代色彩的先進集體和個人典型，發揮示范和導向作用，推動“比、學、趕、幫、超”競賽活動。
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