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 自打出任友邦保險董事長兼首席執(zhí)行官那一刻起，麥智信就注定被冠以“臨危受命”的特殊待遇。不過，在他看來，能夠從一位著名的保險行業(yè)前輩手中接過“掌門帥印”，已經(jīng)是“榮幸至極”。
事實上，伴隨著曾經(jīng)的堅強后盾——美國國際集團（AIG）神話的破滅，沒有人對友邦保險的未來抱有幻想，也不會對麥智信的“臨危受命”寄予厚望。只不過，人們想知道，發(fā)表了“獨立宣言”的友邦保險出路何在？麥智信究竟會把友邦保險帶往何方？
謝仕榮功成身退，有遺憾
麥智信口中“著名的保險行業(yè)前輩”，正是現(xiàn)年71歲的AIG高級副主席及董事會成員、友邦保險董事長兼首席執(zhí)行官謝仕榮。3月27日，友邦保險發(fā)布公告稱，謝仕榮將在2009年5月13日舉行的AIG年度股東會議上正式退休。
翻開謝仕榮的履歷，不禁感嘆：這位保險行業(yè)的“老前輩”居然在友邦保險工作了整整48年，從未曾離開。在這４８年里，友邦保險在亞太地區(qū)的資產(chǎn)規(guī)模自上世紀60年代的2500萬美元發(fā)展到現(xiàn)今的600億美元。
就當所有人都認為，謝仕榮將在榮耀中隱退時，美國金融行業(yè)的一場風暴在摧毀AIG的同時，也給謝仕榮帶來了深深的“遺憾”。令他感到傷心的是，自己一手帶大的友邦保險，最終選擇了脫離AIG。
麥智信雄心壯志，有風險
“友邦保險脫離AIG，對友邦保險而言是一個重大的發(fā)展，并將鞏固我們作為亞洲翹楚企業(yè)的地位。”如果說，友邦保險發(fā)布的“獨立宣言”是對謝仕榮最大的傷痛，那么，在繼任者麥智信看來，這或許將成為公司繼續(xù)成長的契機。
2006年，麥智信加入友邦保險并擔任副總裁職務，在亞洲地區(qū)人壽保險領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。與前輩謝仕榮相比，麥智信算是友邦保險的“新兵”。也正是這樣一個“年輕”的繼任者，被更多人寄予“帶領(lǐng)友邦保險步入發(fā)展與成長的新篇章”的歷史使命。
麥智信說：“現(xiàn)在，友邦保險獨立于AIG，我們有機會通過不斷滿足客戶需求并提供適合當前經(jīng)濟環(huán)境的金融解決方案，進一步加強我們的業(yè)務發(fā)展。我們強大的品牌以及對亞洲客戶的深刻了解，將使我們在亞洲充分發(fā)揮全部的潛力。”
事實上，自從AIG爆發(fā)財務危機，友邦保險一直籠罩在AIG陰影之下，退保事件一度甚囂塵上。脫離AIG對于友邦而言，顯然是提振投保人信心和挽回昔日聲望的機會。“獨立宣言”的發(fā)布對友邦保險的正面影響立竿見影，國際評級機構(gòu)標準普爾在友邦保險宣布獨立的第二天即調(diào)高其信用及財務實力評級。
“從標準普爾改進我們的評級來看，友邦保險脫離AIG似乎取得了好的反應。”麥智信進一步指出，公司將考慮所有的戰(zhàn)略性選擇，并評估所有合乎資格且擁有足夠資金的收購建議，最終可能包括公開招股。
當然，對于麥智信而言，有比公開招股、選擇戰(zhàn)略伙伴更加嚴峻且急迫的事情需要考慮。那就是友邦保險的業(yè)務重組。據(jù)了解，2009年2月28日，友邦保險在成功地完成法律重組后，將多個亞太地區(qū)的友邦業(yè)務整合為友邦保險集團。
不過，對于業(yè)務網(wǎng)絡覆蓋13個區(qū)域市場、擁有25萬名業(yè)務代表和2萬名員工的友邦保險而言，業(yè)務重組并非易事。因此，麥智信肩上的責任可謂任重道遠。 |