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兩代人合作矛盾重重 吳國安種菜另尋伙伴
    2009-02-23    作者:陶濤    來源:中國青年報

    “我現在在家里已經完全沒有發言權了,父母都開始責備我休學創業。我需要盡快找到一個合作伙伴,然后重新開始。”吳國安用無奈的語氣這樣告訴中國青年報記者,眼神里透著疲憊。
    去年夏天,正在廈門理工學院國際商務專業就讀的該院06級學生吳國安做出了一個大膽的決定,他背著父母休學了,回到了家鄉江西貴溪農村。“我從小就在菜地里長大,所以就想到了利用科學的種植技術,把家鄉建設成一個蔬菜基地,將來還要在村里成立合作社,讓全村人共同致富。”
    吳國安坦言,自己的夢想在現實中遇到了困難,因為與合伙人產生了分歧,而他的合伙人就是自己的父親。
    今年年初,吳國安寫出了一份詳盡的創業計劃書,包括了發展模式、發展理念、主要技術、發展階段、行動規劃、投資預算、收入預計等幾方面,并把它發布到互聯網上,希望以此找到新的合伙人。在創業計劃書的最后,他寫道:“我是和我爸一起做的,但是我和我爸的理念沖突相差太大,畢竟一個是農民的思想,加上代溝,我們根本沒有共同語言。和他在一起做,我不可能去成立公司,也不可能去做大。跟他在一起做,很多科學的技術和產品用不上,也不可能一起探討。故我要找一個和我一樣有著創業的理想,有著去農村創業的愿望的志同道合的人一起合伙,我相信我們會創造屬于我們自己的天空。”

休學回家鄉種菜

    2006年秋天,剛剛進入大學的吳國安就閑不住了,一直在他心里萌動的創業念頭終于有了實踐的機會。“從國慶節開始,我和同學就開始做生意了,當時就是推銷校園里的熱銷產品做起,像MP3、床上用品等都賣過。”
    結束了剛入學時的“小打小鬧”,大一下學期,吳國安和同學在學校附近開起了飯店。但是開了不久,他們就把飯店轉讓出去了,因為“開飯店每天都要忙到夜里一兩點,早上還要早起去買菜,根本沒有時間學習”。
    為了創業與學習兼顧,吳國安開了一家精品店。“我考察后覺得,開精品店不會很累,而且時間也充裕。但這個店由于選址的問題,沒有做起來,還虧了一些錢。”這次開店失敗的教訓,讓小吳記憶深刻。
    幾次嘗試創業的失敗,讓小吳很苦悶,他想找一個熟悉的領域創業。2008年暑假,小吳無意間從電視上看到了一檔關于農村創業的節目,他覺得自己找到了方向。“我當時很激動,但又不敢跟爸媽說,就直接一個人找到系書記,表達了我想休學去農村創業的想法。我平時在學校里的一些創業實踐老師們也都知道,所以系書記對我的做法表示了支持。”于是,小吳順利地辦理了休學手續,“我當時鐵定了要休學創業的想法,即使不給我辦休學,我也是要走的。”他這次走得毅然決然。
    從學校出來后的吳國安,首先去各地學技術。他先到了武漢,又到了長沙,整天泡在農業大學的圖書館里,學習種植經驗和尋找先進的種植技術。2008年年底,他提前回到家里。“本來是打算2009年暑假再回來開始創業的,因為那時,我就可以說大四沒課了,就剩實習了。”小吳說,計劃沒有變化快,自己休學的消息被父母知道了。
    母親對吳國安休學的舉動頗為惱火,她辛苦了一輩子,不希望自己的兒子再回來種田,“我機遇趕得很好,因為我回來種菜得到了我爸的支持。”小吳的父親是當地有名的蔬菜種植大戶,小吳回來時,村民們正想把本村發展成蔬菜種植基地,于是推選小吳的父親為代表去向政府申請資金扶持。“想要政府撥款,就要先做起來,可村里人沒有新技術,根本做不起來,我爸開始有了嘗試新技術種菜的念頭。”就這樣,父子倆一拍即合,休學的問題被高高掛起了。

兩代人的矛盾

    有了小吳這個幫手,父親老吳毫不猶豫地包下了15畝地,準備做科技種植蔬菜的嘗試。合作之初,吳國安和父親的分工很明確,小吳負責技術,老吳負責實施,但隨著時間的的推移,兩代人不同的理念產生了碰撞。
    雖然想嘗試新技術,但要改變老吳20多年的種植經驗還是不容易的,小吳開始意識到父親不可能完全按照自己的想法來種菜。“就拿配置營養土來說吧,按照科學的方法,消毒粉要倒進噴霧劑中,邊攪拌邊噴灑,這樣才能均勻攪拌,可我爸就是把粉末直接倒進土中,然后就開始攪拌,這樣根本不可能攪拌均勻,也發揮不了營養土的最大功效。”小吳感覺自己很受委屈。
    除了耕作中產生的不同意見,買材料也讓父子倆矛盾加劇。“搭建大棚是需要鋼管和薄膜的,本來說好了由我來負責聯系廠家,因為我們需要的量大,廠家可以直接調貨,這就省去了中間商的環節,可以節省資金。但是我爸卻又聽從了朋友的意見,自己找到了貴溪的經銷商,從那里買好了鋼管,這個環節就都多花了很多冤枉錢。”
    小吳怎么也想不明白,為什么父親不能聽自己的勸告。“其實矛盾還有很多,無時無刻不在出現,再比如挖池塘,我挖池塘的目的和我爸不一樣,在我看來,他挖的根本不像池塘。還有耕種蔬菜的品種,他一點也不聽我的意見,只是按照他的經驗。往年這個時間種的什么,他就堅決要種什么,一點兒余地都沒有。”
    吳國安覺得自己的角色慢慢發生了變化,由當初的合伙人變成了打工仔,父親現在不再是和他商量著做事情,而是直接命令他做事情。“我想明白了,因為我沒有任何投資,所以我就沒有話語權,父親歸根結底,還是經驗主義占上風,所以根本不會聽取我的意見。”于是,小吳萌發了另尋創業伙伴的念頭。

尋找志同道合的創業伙伴

    吳國安說他的這份創業計劃書完全是一氣呵成的,“因為我對種菜太熟悉了,從小就是菜地里長大的,13歲開始去市場上買菜,對菜市場也非常熟悉,我從小時候就開始觀察反季節蔬菜從哪里進貨,并且知道怎么銷售。”
    雖然和父親有矛盾,但吳國安也表示,現在無法和父親劃分清楚,“我爸也不支持我找合作伙伴”。他說,如果找到合作伙伴,他寧愿到周邊的村莊去另外承包土地。“目前我缺少的是啟動資金,希望我的合作伙伴最低做10萬元投資,當然,投入的越多就越容易做大。”
    小吳一直覺得,在農業落后的地區,農業耕作方式的改變必然會導致種植格局的變化,他說:“現在農業的競爭比較小,大多數還是用傳統的耕作模式。我看好目前國家大力扶持‘三農’發展的政策,也就這幾年的機遇,所以必須好好把握。其實,農業基本沒有風險,就是投入越多,回報也越多,種植業比養殖業的風險要低得多。”

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