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滄海橫流方顯英雄本色。在樓市新政持續(xù)發(fā)力、新房成交持續(xù)低迷的大背景下，對(duì)于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，保持贏利已經(jīng)實(shí)屬不易，依然能高速增長似乎是奢望。凈利潤同比大增11.93倍，恒大地產(chǎn)香港上市后的第一個(gè)中報(bào)讓業(yè)界驚羨不已。
8月30日，恒大地產(chǎn)公布截至2010年6月30日的中期業(yè)績。按照香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，期內(nèi)恒大營業(yè)額上升11.4倍至203.7億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)所占營業(yè)額為人民幣202.5億元，占比達(dá)99.4%；毛利49.5億元，同比上升8倍；實(shí)現(xiàn)凈利潤23.3億元，同比增長366%。若扣除投資物業(yè)增值及財(cái)務(wù)擔(dān)保回?fù)芤蛩�，今年上半年恒大地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)凈利潤19.4億元，同比大增11.93倍。
憑借著高速增長率、豐沛現(xiàn)金流以及民生地產(chǎn)的新理念，地產(chǎn)新貴恒大繼續(xù)領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)業(yè)。
最大地主不囤地
恒大地產(chǎn)中報(bào)顯示，2010年上半年，恒大公司新購?fù)恋?6宗，新增土地儲(chǔ)備建筑面積2221.5萬平方米。至此，恒大地產(chǎn)土地儲(chǔ)備總建筑面積超過了7238萬平方米，成為“中國最大的地主”。
但是，“大地主”并不等于“囤地王”。
恒大表示，截至6月30日的73個(gè)項(xiàng)目有67個(gè)已大規(guī)模開工建設(shè)，開工比例達(dá)92%；所有項(xiàng)目均嚴(yán)格按照土地合同在約定期內(nèi)開發(fā)完畢。此外，在恒大7238萬平方米土地儲(chǔ)備中，已有2306萬平方米在建，在建面積占總土地儲(chǔ)備的32%，為全國第一。
“在當(dāng)前樓市調(diào)控新政背景下，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分囤地與儲(chǔ)地。”采訪中，業(yè)內(nèi)專家稱，所謂囤地，是囤積居奇，通過囤積土地、等待土地增值來謀取暴利，比如，拿地不開發(fā)或一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢開發(fā)；動(dòng)工不建而偽造建設(shè)假象；拿了預(yù)售證不賣房；即便賣房也以很高的房價(jià)捂盤惜售。而土地儲(chǔ)備是為需而備，是企業(yè)正常發(fā)展而配備的生產(chǎn)資料。
“我們始終堅(jiān)持快速開發(fā)、絕不囤地的原則，恒大將通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)從拿地到銷售6至8個(gè)月的快速開發(fā)模式�！焙愦蠖戮种飨S家印在中報(bào)發(fā)布會(huì)上表示，快速開發(fā)、大規(guī)模開發(fā)、快速銷售、低價(jià)銷售一直都是恒大土地儲(chǔ)備及開發(fā)策略。
快速開發(fā)、快速銷售也為恒大地產(chǎn)準(zhǔn)備了充足現(xiàn)金流。今年以來恒大實(shí)際每月的現(xiàn)金余額都在150億港元以上，6月更達(dá)到211.9億港元（約合人民幣184.9億元），居全國房企第二。
截至2010年6月30日，恒大仍然擁有未使用的銀行授信額度252.4億元人民幣、尚可收回的合約銷售金額57.9億元人民幣，連同期末現(xiàn)金余額，可動(dòng)用資金達(dá)到495.2億元人民幣。
超前戰(zhàn)略贏先機(jī)
“現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)談的最多的就是民生地產(chǎn)。”恒大地產(chǎn)公司內(nèi)部人士對(duì)《國際金融報(bào)》記者說。
恒大數(shù)據(jù)顯示，截至2010年6月30日，恒大上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售額約209.8億元，按年上升104.9%，其中，恒大上半年合約銷售額的89.3%來自于長沙、重慶、太原、成都、武漢、沈陽等二三線城市。
率先布局二三線城市的超前戰(zhàn)略部署，為恒大此輪競(jìng)爭贏得了先機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士指出，恒大高速穩(wěn)健增長，贏在戰(zhàn)略。2004年開始，恒大就以超前的戰(zhàn)略眼光向全國拓展，提前進(jìn)入二三線城市，超前布局升值潛力大的高增長區(qū)域。而當(dāng)時(shí)的龍頭房企紛紛在京滬深廣“搶大錢”。
在企業(yè)內(nèi)部管理上，恒大地產(chǎn)也把民生地產(chǎn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營與集約化管理，降低了運(yùn)營成本。恒大建立中國房地產(chǎn)界最具規(guī)模的品牌合作聯(lián)盟，所有設(shè)計(jì)施工單位均為中國行業(yè)龍頭企業(yè)，所用材料絕大部分為國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，精品戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴增加已達(dá)300多家。恒大地產(chǎn)采取集中采購、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，有的原材料采購價(jià)是市場(chǎng)價(jià)的兩至三折，降低了材料成本。
恒大上半年交樓均價(jià)5192元/平方米，核心凈利潤率10%。恒大的利潤主要來自于超前的土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略，來自于超強(qiáng)的成本控制能力，來自于供應(yīng)商、建筑商的讓利。
對(duì)此，許家印表示，合約銷售均衡的地區(qū)分布、多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了恒大抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為下一階段的快速穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |