|
萬科昨日在新總部召開2009年度股東大會。董事會主席王石重申，兩到三年的土地資源足以支撐萬科的持續發展，公司將繼續堅持“不囤地、不捂盤、不當地王”的“三不政策”。
2009年房地產市場走出調整低谷，萬科業績也重新回到了上市以來的持續增長軌道。報告期內，萬科實現營業收入488.8億元，歸屬上市公司股東的凈利潤53.3億元，不僅較2008年大幅上升，比市場調整前的2007年也分別增長了37.6%和10%。
萬科2009年實現結算面積605.2萬平方米，結算收入483.2億元，同比分別增長34.1%和19.3%，結算毛利率為21.99%，同比下降約6個百分點。萬科總裁郁亮表示，2010結算毛利率將有較為明顯的回升。
在毛利率下降的同時，萬科2009年結算凈利率為12.25%，同比有所提升。郁亮表示，這主要反映了公司在費用控制方面的努力成效。
作為住宅銷售的世界冠軍，萬科在2009末國內房地產企業土地儲備排行榜中卻沒有進入前十名。而萬科的標桿企業美國帕爾迪公司的土地儲備年限一般為6到8年，也超過萬科一倍以上。
對此，王石表示，土地資源持有量較少是萬科的特色，但并非缺陷。土地對于萬科來說，只是房屋開發必不可少的原材料；持有一定規模的土地資源，只是為了保持公司經營和發展的持續性，萬科不會將等待土地升值作為公司的盈利模式。
郁亮也表示，目前萬科持有的土地資源基本滿足未來兩到三年的開發需要，符合公司一貫經營策略，足以支撐公司的持續發展。
2009年萬科在項目發展方面更趨穩健。資料顯示，2009年全國土地市場總價最高的20塊土地和單價最高的20塊土地，沒有一塊是萬科取得。郁亮表示，公司2009年獲取的土地多位于二三線城市，價格更為合理，部分項目具備區位優勢，未來收益空間較好。
王石重申，萬科將繼續堅持“不囤地、不捂盤、不當地王”的“三不政策”。他表示，萬科將依托住宅產業化、綠色建筑等方面的先發優勢繼續領跑行業，這才是萬科未來的競爭力來源；至于土地資源，夠用就可以了。
除審議有關公司經營的各項議案外，萬科股東大會還提交了《萬科參與汶川地震震后救援與無償捐建專項報告》。報告顯示，自2008年5月13日至2009年12月完成所有捐建項目并交付使用，萬科集團、萬科公益基金會、萬科分支機構、萬科員工及萬科合作伙伴共捐資1.2億元，其中萬科在股東大會授權范圍內出資1億元。萬科捐建項目6個，總建筑面積達到27900平方米，受益人群約35000人。 |