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華東實力房企面臨衰退隱憂
    2009-04-16    作者:李和裕    來源:上海證券報

  昨天,中國房地產業(yè)協(xié)會、國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院四家機構共同發(fā)布了最新一期華東百強企業(yè)報告,結果顯示,去年華東企業(yè)雖然在百強企業(yè)中占到三分之一以上的份額,但各項指標均出現(xiàn)衰退。

  盈利指標出現(xiàn)下滑

  數據顯示,2008年全國商品房銷售額為24071億元,同比下降19.47%;百強企業(yè)的銷售額占到5244億元,同比下降3.93%。其中,華東百強企業(yè)去年實現(xiàn)銷售額863億元,每家企業(yè)的平均銷售額為23.32億元,低于百強企業(yè)52.44億元的均值。進入綜合實力前十位的華東企業(yè)也僅有綠城和大華兩家企業(yè)。
  同時,伴隨全國商品房銷售總額的下降,百強企業(yè)去年的市場份額達到21.79%,同比增加3.35個百分點,為5年來的最高水平,也就是說行業(yè)集中度進一步加強。華東百強企業(yè)占到全國市場份額的3.59%,同比下降了0.78個百分點。
  去年華東百強企業(yè)的運營效率也出現(xiàn)下滑,總資產周轉率均值為0.32,流動資產周轉率均值為0.39,分別比百強企業(yè)的均值低0.03和0.07。同時,去年華東百強企業(yè)預收賬款平均余額雖同比增長20.13%,達到15.48億元;但存貨平均余額更同比增長40.84%,達到49.92億元。
  此外,百強企業(yè)去年平均實現(xiàn)凈利潤8.17億元,同比增加8.32%。行業(yè)領先企業(yè)的凈利潤表現(xiàn)依然突出,去年凈利潤超過10億元的有萬科、中海、保利、合生、龍湖、遠洋等17家企業(yè),比前年增加了2家。而華東百強企業(yè)平均凈利潤為3.39億元,同比下降2.07%,比百強企業(yè)均值更低了58%。其他各項盈利比率也都低于百強企業(yè)均值,包括總資產收益率降至4.50%,凈資產收益率降至16.73%,成本費用利潤率降至25.51%。

  經營性現(xiàn)金流量仍為負數

  從業(yè)內最關注的資金情況來看,華東百強企業(yè)去年的經營性現(xiàn)金流量仍為負數。與開發(fā)規(guī)模縮減相對應,百強企業(yè)去年的籌資現(xiàn)金流量凈額均值下降了65.21%至9.15億元。企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物基本保持穩(wěn)定,去年均值為19.99億元。其中,華東百強企業(yè)經營性現(xiàn)金流量凈額均值雖增長1.85億元,但仍為負1.82億元;同時,籌資現(xiàn)金流量凈額均值下降50.32%,為3.86億元。
  去年百強企業(yè)的平均資產負債率則從前年的67.16%下降到65.15%;同期百強企業(yè)的流動比率也保持穩(wěn)定,3年均值為1.97,流動資產對流動負債的保障能力較強。其中,華東百強企業(yè)去年的平均資產負債率為69.67%,同比下降2.33個百分點,但仍比百強企業(yè)均值高了4.52個百分點;流動比率則由1.55提高到1.68,仍低于百強企業(yè)均值。

  面臨隱性衰退危機

  “無論經濟形勢如何變化,房地產企業(yè)面對的仍然是三大核心問題:一是1年內的短期問題,即現(xiàn)金流;二是3年左右的中期問題,如資產負債表;三是5 年期的長期問題,指房地產生命周期成本,我們必須意識到目前的發(fā)展模式是不可持續(xù)的,而消費者的行為也在存在著諸多變化。”世聯(lián)地產董事長陳勁松提出。
  他認為,對已經存活下來的房地產開發(fā)企業(yè)來說,企業(yè)的隱性衰退似乎比生死問題更嚴重。“如短期內很多企業(yè)都發(fā)生了資產負債表的衰退。有兩類公司在這方面的問題很嚴峻:一是在2007年高點買了大量土地的;二是2006-2007年間引進戰(zhàn)略投資者尤其是海外戰(zhàn)略投資者的,2009年他們的對賭協(xié)議將到期,外資通常都會拿利息走人。外資走了,內資能填上嗎?估計填不上,因為企業(yè)的資產負債率太高。這種情況在2009 年恐怕也不會改善,因為預計2009年不可能出現(xiàn)資產大規(guī)模的升值。”
  不過,業(yè)內對于企業(yè)發(fā)展也仍抱有樂觀想法。中國指數研究院的分析師表示,去年以來市場暫時性低迷帶來資產價值的低估,為百強企業(yè)提供了低成本兼并收購的良機。“市場的調整期也是企業(yè)最好的轉型期、發(fā)展期。加速資金周轉、保持資金的流動性,控制成本費用,調整負債水平與結構,保持相對較好的盈利等等,都有助于實力企業(yè)應對當前的市場形勢,并在危機中創(chuàng)造機遇。”陳勁松也表示,資產負債表的改善仍然是抓住機遇的關鍵,從而由隱性的衰退步入顯性的重組。

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